課程體系
課程模板卓越培訓（TTT)6 課時：24H
卓越培訓師（TTT）6【課程背景】TTT，英文短語TrainingtheTrainertoTrain的縮寫，意為培訓培訓師。一般情況下，它是通用企業(yè)管理培訓領域的職業(yè)培訓師、企業(yè)內(nèi)訓師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓練課程。內(nèi)部培訓師的培養(yǎng)，已經(jīng)日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立培訓系統(tǒng)的一個重要組成部分?？墒窃趦?nèi)部培訓師的培育上，很多企業(yè)依然存在著諸多的問題。對于內(nèi)部...
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《中層主管白金手冊》（書版課程大綱) 課時：12H
中層主管白金手冊(有同名書出版)課程大綱〖課程主題〗中層主管白金手冊——向上管理，向下負責，對內(nèi)嚴格，對人寬容〖課程時間〗2天（12小時）〖課程背景〗有人這樣評價中層主管：“企業(yè)的中層主管有三類：一流的中層主管，把自己當棟梁，主動擔起公司的重任，是公司的中流砥柱；二流的中層主管，把自己當夾心餅，被動地完成任務；三流的中層主管，處處埋怨，只會發(fā)牢騷，最終一事無...
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《組織執(zhí)行力》 課時：12H
“組織執(zhí)行力”課程大綱〖課程主題〗組織執(zhí)行力〖課程時間〗1-2天（6-12小時）〖課程背景〗組織執(zhí)行力是指組織能夠高效地實現(xiàn)組織目標的能力，包含了制定可執(zhí)行的戰(zhàn)略、建立有效的工作計劃系統(tǒng)、構建合理的組織結構、建立人才保障系統(tǒng)、對執(zhí)行過程進行有效控制、培育組織的執(zhí)行力文化等。執(zhí)行是連接組織的戰(zhàn)略目標與實現(xiàn)目標之間的橋梁，是通過各種努力使組織的戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)的...
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《新形勢下管理干部素養(yǎng)和管理提升》 課時：12H
新形勢下管理干部職業(yè)素養(yǎng)和管理提升課程大綱課程背景：在黨的十八大后三年多發(fā)展的新形勢下、在激烈的市場競爭中，培養(yǎng)高度職業(yè)化的經(jīng)理人，是企業(yè)提高核心競爭力的必要因素。大部分走上管理崗位的中高層管理者往往是由骨干員工、業(yè)務尖子提拔起來的，他們通常有著突出的個人業(yè)務能力，走上管理崗位后，憑借直覺和經(jīng)驗進行管理，每天都要面對各種各樣的人際關系和工作中的各種問題，和以...
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《執(zhí)行力就是競爭力》 課時：12H
執(zhí)行力就是競爭力課程大綱〖課程主題〗執(zhí)行力就是競爭力〖課程時間〗1-2天（6-12小時）〖課程背景〗???所謂執(zhí)行力，簡單說，就是做，就是落實，是連接目標和結果之間最關鍵的一環(huán)。提高執(zhí)行力是企業(yè)生存和發(fā)展的需要，也是我們每個人成長的需要。執(zhí)行力就是核心競爭力，提升執(zhí)行力就是提升競爭力。在《地球是平的》一書中，有個關于獅子和瞪羚的故事：在非洲，瞪羚每天早上醒來...
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《優(yōu)秀企業(yè)的部屬培養(yǎng)》 課時：12H
優(yōu)秀企業(yè)的部屬培養(yǎng)課程大綱〖課程主題〗優(yōu)秀企業(yè)的部屬培養(yǎng)〖授課時間〗1－2天（6－12小時）〖課程背景〗????對企業(yè)而言，如何面對市場殘酷的競爭？如何贏得或是保住市場？面對嚴峻的挑戰(zhàn)，我們都在說：企業(yè)競爭力的核心，便是來自高素質(zhì)的隊伍－人才。處處需要人才，個個企業(yè)也都想盡各種方法找尋優(yōu)秀的人才，但是許多企業(yè)也都有共同的感覺－人才難尋。的確如此，目前企業(yè)要找...
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《文化鑄就能力》 課時：12H
新形勢下管理干部職業(yè)素養(yǎng)和管理提升課程大綱課程背景：在黨的十八大后三年多發(fā)展的新形勢下、在激烈的市場競爭中，培養(yǎng)高度職業(yè)化的經(jīng)理人，是企業(yè)提高核心競爭力的必要因素。大部分走上管理崗位的中高層管理者往往是由骨干員工、業(yè)務尖子提拔起來的，他們通常有著突出的個人業(yè)務能力，走上管理崗位后，憑借直覺和經(jīng)驗進行管理，每天都要面對各種各樣的人際關系和工作中的各種問題，和以...
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《企業(yè)選育用留人才的智慧》 課時：6H
企業(yè)選育用留人才的智慧〖課程主題〗選育用留人才的智慧講授的選、育、用、留人才方法技巧，深入淺出而且實用有效，也是針對中國企業(yè)選、育、用、留人才諸多弊病的良藥，內(nèi)容涉及選才方面有哪些誤區(qū)，績效考核與用才之本，高、中、基層管理者適用的激勵方法等，旨在使學員掌握選育用留人才技能?！颊n程時間〗1天（6小時）〖課程大綱〗一、人才甄選人選對了，世界就對了企業(yè)運營與人職匹...
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《互聯(lián)網(wǎng)+時代下的團隊管理》 課時：12H
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的團隊管理課程大綱〖課程主題〗“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的團隊管理〖授課時間〗1-2天（6-12小時）〖課程背景〗互聯(lián)網(wǎng)不僅改變了世界經(jīng)濟，而且改變了每個人的工作環(huán)境。公司的全球化程度和員工隊伍的多元化程度，均達到了前所未有的水平。組織結構變得更加扁平，部門間的合作也更加緊密。人與人之間的溝通方式變得更加多元化，我們可以更加便捷地和別人建立聯(lián)系，但...
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《領導一個團隊》 課時：12H
領導一個團隊課程大綱〖課程主題〗領導一個團隊〖授課時間〗2天（12小時）〖課程背景〗領導對團隊的重要性不單是體現(xiàn)在領導者個人的能力上(當然這也很重要)，同時也是體現(xiàn)在整個領導力上。領導力不僅僅是指地位和權力，更重要的意義在于它是存在于領導者和被領導者之間一種互動積極的影響力?？偟膩碚f領導力是一種合力，是一種以群體為依托、以各種資源為基礎、以領導人才為主體、以...
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“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的企業(yè)文化建設課程大綱〖課程主題〗“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的的企業(yè)文化建設〖授課時間〗1天（6小時）〖課程背景〗企業(yè)文化是推動一個企業(yè)發(fā)展的強大精神支柱和動力源泉，文化建設對于提高企業(yè)組織的發(fā)展能力和管理水平，對于增強內(nèi)部凝聚力、提高技術創(chuàng)新水平和打造核心競爭力等都有著非常重要的意義。當今,隨著信息技術的迅猛發(fā)展，全球已經(jīng)進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，市...
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《MTP中層系列（六門）》 課時：36H
MTP中層管理能力提升課程MTP中層管理能力提升課程中層主管管理技能培訓MTP--ManagementTrainingProgram【簡介】MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓計劃，是由美國在上世紀五十年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套科學管理培訓體系。在這期間，先后歷經(jīng)11次改版，日臻完善，成為當今世...
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《從管理者到領導者》 課時：12H
從管理者到領導者課程大綱〖課程主題〗從管理者到領導者〖授課時間〗2天（12小時）〖課程背景〗隨著領導者自身的成長和職責的不斷擴大，領導者將站在更高的位置，面臨更多的人群，扮演著不同的角色，也會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和誘惑。領導者唯有及時轉(zhuǎn)換原有的思維模式，培養(yǎng)多方面的才能，才能為以后的工作打下堅實的基礎。領導者的主要工作不外乎管人和做事兩大類，所謂做事就是自己干...
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《變革管理》 課時：12H
變革管理課程大綱〖課程主題〗變革管理〖授課時間〗1-2天（6-12小時）〖課程背景〗《聊齋》里有個故事:“說一個叫葉天士的名中醫(yī)，為其母親治病時，為一味藥拍不了板：這味藥加對了，母親的病會治好，用錯了則會惡化。他猶豫不決，轉(zhuǎn)而詢問另外一個中醫(yī)。那位中醫(yī)堅決認為該加——因為治好了葉天士的媽，可以名揚天下；萬一治不好，反正是你媽不是我媽?！逼髽I(yè)家是什么？企業(yè)家就...
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《管理就是帶團隊》 課時：12H
《管理就是帶團隊》課程大綱（有同名出版圖書）課程背景：如何讓團隊自動自發(fā)地去完成任務？如何把庸才培養(yǎng)成將才？如何讓團隊幫你解決80的問題？作為管理者，你的時間有限，你只能做最重要的20的事情，其他80的工作可以讓團隊幫你解決。而你要做的就是提升團隊的整體戰(zhàn)斗力！管人用人的謀略和技巧是企業(yè)管理者綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。一個企業(yè)管理者如何才能高明地管人帶團隊，怎樣才能帶...
