課程體系
《阿里鐵軍打造：可復制的銷售鐵軍訓練營》2D 2 課時：12H
《阿里鐵軍打造：可復制的銷售鐵軍訓練營》【課程背景】為什么銷售人員一出去就得罪客戶？為什么銷售人員面對客戶拒絕時不知道怎么辦？為什么銷售人員第一次與客戶見面就再也沒法繼續(xù)跟進下去？為什么銷售人員很忙又不產(chǎn)生業(yè)績？以上情況在我們的企業(yè)幾乎每天都在發(fā)生。同樣的困惑不止我們有，阿里巴巴以前也有，但是阿里解決了——用“中供”鐵軍。一支直銷鐵軍1個人1天必須拜訪8個客...
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《阿里巴巴管理三板斧2D》 課時：12H
阿里巴巴管理三板斧【課程背景】當團隊迅速擴大，組織能力的成長跟不上業(yè)務發(fā)展時，如何做好管理？團隊成員成為管理者后，崗位核心的事情是什么，如何快速上手？2009年，阿里已達萬人規(guī)模，干部數(shù)量不足、管理能力跟不上、績效意識不強、人風不夠彪悍成了制約發(fā)展的關(guān)鍵問題。為此，阿里引進了大量的課程，但馬云不滿意，要求“要像程咬金的三板斧一樣，斧子落下去，就要有效果！”對...
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《LEG高情商溝通》 課時：6H
《LEG高情商溝通》【課程背景】為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團隊有隔閡呢為什么常常員工不理解、領導不支持、同事不配合、客戶不認同呢為什么常常執(zhí)行不到位、信息不清楚、氛圍不和諧、士氣不高昂呢——問題往往不是出在水平上，而是出在溝通上。本課程通過溝通原理的講解、溝通技巧的演練及不同情境下的溝通模擬，讓員工了解溝通障礙的本質(zhì)。同時借助心理學視角，...
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《上市前財務合規(guī)改造》 課時：12H
課程名稱：上市前財務合規(guī)改造課程形式：線下課程課程時長：1-2天所屬類別：財務管理導師寄語中小企業(yè)目前絕大多數(shù)存在著兩套帳的問題，隨著銀行、稅務、工商數(shù)據(jù)的打通和共享，有些企業(yè)目標是上市，許多老板們越來越覺得企業(yè)財務必須規(guī)范。那么賬務怎么規(guī)范，原本亂糟糟的帳怎么理順，內(nèi)外帳怎么銜接并成一套帳，需要增加企業(yè)多少成本，擁有豐富企業(yè)實操經(jīng)驗的毛偉峰老師結(jié)合項目案例...
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《重塑老板財稅思維》 課時：12H
《重塑老板財稅思維》為企業(yè)“規(guī)避風險、創(chuàng)造利潤“杭州峰毅財務咨詢有限公司成立于2016年，秉承“卓越培訓、專業(yè)咨詢、精準外包”的經(jīng)營理念，為財務人員轉(zhuǎn)型助力，為企業(yè)管理提供最優(yōu)解決方案公司主營”企業(yè)財稅培訓"、"企業(yè)財稅咨詢"、"企業(yè)財務外包”服務。我們擁有一流的實戰(zhàn)專業(yè)團隊，全部為來自企業(yè)實踐的企業(yè)高管與財務總監(jiān);企...
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讓財務預算分析成本管控推動經(jīng)營決策《非財務人員財務管理》思想理念的蛻變+財務思路的蛻變+管理辦法的蛻變！-285750177800【課程背景】許多部門經(jīng)理或主管都抱怨財務報表形如天書，許多部門的負責人非常熟悉本部門的運作，可卻弄不懂整個公司的經(jīng)營情況。"工欲善其事，必先利其器"，非財務經(jīng)理只有在深入領會財務管理知識的基礎上，將會更好地將財...
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《建立財務五大系統(tǒng)》非財 課時：18H
課程名稱：財務系統(tǒng)班—《建立財務五大系統(tǒng)》課程形式：線下授課課程時長：2-3天所屬類別：財務管理導師寄語多數(shù)企業(yè)財務管理是企業(yè)弱的一環(huán)，拖累了公司的發(fā)展。公司存在納稅是盲目的，預算是拍腦袋的，決策是憑感覺的，賬總是不準的，制度是不建全的，財務人員總是不給力的六大問題。追根溯源企業(yè)沒有一套完善的財務系統(tǒng)，財務工作支離破碎。優(yōu)秀的財務系統(tǒng)，是美容的高手、殺毒的利...
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節(jié)稅方略?前言1、不規(guī)范的企業(yè)、兩套帳的企業(yè)在金稅三期嚴管面前將何去何從！2、拿發(fā)票抵賬不管用了怎么辦？公司注冊實名制了怎么辦？3、注銷一家企業(yè)要付出多大代價？企業(yè)洗白的過程還可行嗎？4、如何合理合法地降低整體稅負？真的還有空間嗎？5、如何在正規(guī)化的過程中，盡可能減少合規(guī)成本？6、為什么說降低稅負是一個工程而不是一個點子？7、你還在請人做稅收籌劃嗎？你真的在...
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《全面預算管理與實務》 課時：12H
課程名稱：全面預算管理課程形式：線下課程課程時長：1-2天所屬類別：財務管理全面預算管理——財務管理必備技能?課程簡介1.你會是最早被淘汰的財務人嗎？2.你的薪酬職級還會有提升嗎？3.你在工作中是否一直被邊緣化？4.你是否除了記賬報稅，啥都無法參與？5.預算，不是死板的一套表，那只是表現(xiàn)形式。6.預算是事前管理，對企業(yè)來講是最重要的！是管理的前奏！是企業(yè)家時...
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全腦領導力?（HBDI） 課時：12H
全腦領導力?（姚俊杰老師版權(quán)課程——國作登字-2023-A-00052078）課程概述：20世紀后期到21世紀初世界上被廣泛接受并指導領導者不斷成長的領導力理論有近20種，但少有將領導力與領導者個人的思維優(yōu)勢進行對應的。全腦領導力包含了腦科學、神經(jīng)科學、系統(tǒng)學、心理學、精神分析學、統(tǒng)計學、計算機科學等眾多前沿的先進理論和科學，是由美國NedHerman博士及...
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新質(zhì)領導力? 課時：12H
新質(zhì)領導力課程背景：2024年全國兩會期間，牢牢占據(jù)兩會熱詞“C位”的當數(shù)“新質(zhì)生產(chǎn)力”。在今年政府十項重點工作任務中，“大力推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”位列首位?！靶沦|(zhì)生產(chǎn)力”的實質(zhì)是變革創(chuàng)新起主導作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，符合新發(fā)展理念的先進生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。新質(zhì)生產(chǎn)力是科技創(chuàng)新交叉融合突破所產(chǎn)...
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全腦團隊領導力?（HBDI） 課時：12H
全腦團隊領導力?（國作登字-2023-A-00127418）課程概述：高效能團隊有很多突出的特征，其中一個顯著特征是每個人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢和能力，每個人都干著“來勁”的工作，即使沒有獎勵或者沒有領導在場也能自覺積極主動地干好自己的工作。領導與下屬之間，同事之間都能夠非常暢順地進行有效溝通，順利解決問題。達到這樣的高效能理想團隊效果的關(guān)鍵是團隊能夠有效利用每...
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建設高效能團隊 課時：6H
建設高效能團隊課程背景：一個能夠在任何環(huán)境中立于不敗之地的團隊一定是具備優(yōu)勝特質(zhì)的團隊，有執(zhí)行力的團隊，能夠戰(zhàn)勝困難、共創(chuàng)佳績的團隊——一個高效能團隊。建設高效能團隊，對團隊的領導者提出了更高的挑戰(zhàn)。高效能團隊領導必須是一位能夠獲得團隊成員信任，那能夠為團隊成員賦能的高效領導者。本課程從高效能團隊的特質(zhì)、高效能團隊領導者應具備的領導力、如何與團隊成員建立信任...
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全腦團隊領導力?（HBDI） 課時：12H
全腦團隊領導力（姚俊杰版權(quán)課程）課程概述：高效能團隊有很多突出的特征，其中一個顯著特征是每個人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢和能力，每個人都干著“來勁”的工作，即使沒有獎勵或者沒有領導在場也能自覺積極主動地干好自己的工作。領導與下屬之間，同事之間都能夠非常暢順地進行有效溝通，順利解決問題。達到這樣的高效能理想團隊效果的關(guān)鍵是團隊能夠有效利用每個人的思維模式，發(fā)揮每個人偏...
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全腦領導力?（HBDI-非測評版） 課時：12H
全腦領導力?（姚俊杰老師版權(quán)課程——國作登字-2023-A-00052078）課程概述：20世紀后期到21世紀初世界上被廣泛接受并指導領導者不斷成長的領導力理論有近20種，但少有將領導力與領導者個人的思維優(yōu)勢進行對應的。全腦領導力包含了腦科學、神經(jīng)科學、系統(tǒng)學、心理學、精神分析學、統(tǒng)計學、計算機科學等眾多前沿的先進理論和科學，是由美國NedHerman博士及...
