課程體系

一、全面預算管理基礎知識導入(一)全面預算管理興起的背景及其概念1)全面預算管理興起的國內(nèi)與國外背景2)全面預算管理的概念(二)中國企業(yè)實行全面預算管理過程中存在的主要誤區(qū)1)缺乏戰(zhàn)略指導     2)脫離市場環(huán)境3)基于過去,憑空想像  4)缺乏價值鏈分析(三)實施全面預算管理的重要意義1)描述經(jīng)營藍圖 2)協(xié)調(diào)工具 3)控制工具 4)考核標準二、全面預算...

 講師:章從大咨詢電話:010-82593357下載需求表


1、納稅籌劃基本知識介紹1)納稅籌劃的概念及其特點2)納稅籌劃的平臺3)納稅籌劃的技術4)納稅籌劃的一般程序2、新企業(yè)所得稅法的出臺背景及其主要變化1)新法的出臺背景2)新法的四個統(tǒng)一3、新企業(yè)所得稅法及其實施條例的具體變化剖析與納稅籌劃(含案例分析)1)納稅人及納稅義務解析與納稅籌劃2)稅率變化解析及納稅籌劃3)應稅收入的解析與納稅籌劃4)成本費用稅前扣除...

 講師:章從大咨詢電話:010-82593357下載需求表


管理會計基礎一、管理會計的基本內(nèi)容1)管理會計的定義2)管理會計的內(nèi)容體系二、管理會計的特點1)管理會計與財務會計的區(qū)別2)管理會計與財務會計的聯(lián)系三、管理會計的職能與作用1)管理會計的職能2)管理會計的任務3)管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用生產(chǎn)費用分類與變動成本法一、生產(chǎn)費用分類1)生產(chǎn)費用與產(chǎn)量的關系2)變動費用與固定費用3)固定費用與變動費用的相關范圍...

 講師:章從大咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、執(zhí)行難的原因剖析(文化原因、制度原因、人員原因)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則三、狼性原則:締造強大執(zhí)行團隊的領導哲學四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點五、執(zhí)行力的制度體系建設

 講師:章從大咨詢電話:010-82593357下載需求表


  部分:團隊定義的啟示(互補技能、承諾、彼此負責、共同的方法)  第二部分:有效團隊的特征  第三部分:團隊的角色(協(xié)調(diào)者、決策者、支持者、外聯(lián)者、實施者、執(zhí)行者等)  第四部分:團隊建設的原則  第五部分:團隊的組織氣氛  第六部分:團隊成敗的因素  第七部分:團隊評估

 講師:章從大咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、年終財務決算需要重點關注的問題與賬務處理技巧(一)年終財務決算需要重點關注的問題1)年終財務會計報告的構成2)年終財務決算需要關注的利益相關者及其關系協(xié)調(diào)3)年終財務決算前的準備4)年終財務決算的試算5)與會計師事務所的溝通與協(xié)調(diào)(二)主要賬務處理技巧1)貨幣資金賬務處理2)往來賬務處理3)虛擬資產(chǎn)賬務處理4)實物資產(chǎn)的盤點與相關賬務處理5)資產(chǎn)減值問題...

 講師:章從大咨詢電話:010-82593357下載需求表


集團財務管控篇一、集團財務體制(一)財務體制建立的原則1)以法律為準繩2)以集團戰(zhàn)略為統(tǒng)領3)實現(xiàn)財務分層管理4)注意權利的適度分配5)與集團組織架構相適應(二)財務體制的組成要素1)財務管理的層級2)財務權限的分配3)財務控制的體系(三)財務體制的三種模式與案例分析1)集權模式3)分權模式3)融合模式二、資金集中管理(一)資金集中管理的必然性1)規(guī)章制度不...

 講師:章從大咨詢電話:010-82593357下載需求表


連鎖企業(yè)納稅籌劃基礎(一)納稅籌劃的概念1)納稅籌劃的概念2)納稅籌劃與偷稅、騙稅、抗稅、避稅的區(qū)別(二)納稅籌劃的五大特點1)事前性2)合法性 3)綜合性4)目的性5)操作性(三)納稅籌劃的六大平臺1)價格平臺2)優(yōu)惠平臺3)漏洞平臺4)空白平臺5)彈性平臺6)規(guī)避平臺(四)納稅籌劃的七大技術手段1)免稅技術手段2)減稅技術手段3)稅率差異技術手段4)分劈...

 講師:章從大咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、三張報表之間的關系1)報表關注的側重點有差異:生存與發(fā)展2)靜態(tài)報表與動態(tài)報表二、資產(chǎn)負債表的閱讀與分析—錢從哪里來,又往何處去?1)從邏輯結構與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作2)各項經(jīng)營活動在報表上的具體反映3)評價資產(chǎn)分布狀況及其資產(chǎn)結構4)評價資金來源與融資結構5)評價償債能力與風險6)評價營運能力及其管理效率三、利潤表的閱讀與分析—花錢的結果好壞1)利...

 講師:章從大咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、會計基礎知識介紹(一)現(xiàn)有會計報告體系的構成1)會計報表2)會計報表附注(二)會計要素與會計恒等式1)資產(chǎn)2)負債3)所有者權益4)收入5)費用6)利潤二、資產(chǎn)負債表的閱讀(一)貨幣資金是企業(yè)的血液1)資金變化的分析2)資金管理的目標3)資金管理方法與要點(二)債權的構成以及應收賬款的管理1)應收票據(jù)、應收賬款、預付賬款以及其他應收款2)應收票據(jù)與應收賬...

 講師:章從大咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:銀行財務基礎一、銀行是經(jīng)營風險的事業(yè)1)風險的概念2)銀行主要業(yè)務及其風險二、學習會計的捷徑—會計要素與會計恒等式1)資產(chǎn)2)負債3)所有者權益4)收入5)費用6)利潤7)會計的根基—會計恒等式三、個人的工作表現(xiàn)如何影響到會計報表1)資產(chǎn)負債表2)利潤表3)現(xiàn)金流量表第二部分:客戶信用風險管理一、信用管理的理念1)信用與商業(yè)信用及其發(fā)展2)信用風險的來...

 講師:章從大咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:稅務稽查與企業(yè)應對策略暨稅務爭議解決技巧一、稅務稽查形勢分析1)面對稅務稽查,企業(yè)的復雜心態(tài)分析;2)稅法改革與稽查總體形勢;3)近幾年稅務稽查工作結果的回顧;4)2014年稅務稽查工作目標、任務及稽查重點領域。二、稅務稽查的流程與方法1)企業(yè)被稽查原因的分析;2)稅務稽查工作基本流程及稽查部門內(nèi)部職能劃分;3)稅務稽查基本方法及稽查案例分析;4)稅務...

 講師:章從大咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、會計業(yè)務審計方法(一)會計業(yè)務的重要性(二)會計業(yè)務審計的主要方法及實施要點1)檢查記錄或文件2)檢查有形資產(chǎn)3)觀察相關人員正在從事的活動或執(zhí)行的程序4)向被審計單位內(nèi)部或外部知情人員詢問相關財務信息和非財務信息5)向獨立于被審計單位的第三方函證重要信息6)以人工方式或計算機輔助技術對記錄或文件中數(shù)據(jù)計算的準確性進行核對7)分析不同財務數(shù)據(jù)之間以及財務...

 講師:章從大咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、新個人所得稅法規(guī)定及其對中高收入者的影響(一)實體法——影響中高收入者應納個人所得稅額計算的新規(guī)定(二)程序法——影響中高收入者個人所得稅征收管理的新規(guī)定1、個人所得稅自行納稅申報辦法(試行)2、個人所得稅全員全額扣繳申報管理暫行辦法3、個人所得稅征管中被重點監(jiān)控的行業(yè)和個人4、個人所得稅專項檢查工作規(guī)程(三)新稅法規(guī)定對中高收入者的影響二、主要稅收優(yōu)惠...

 講師:章從大咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、審計相關理念(一)內(nèi)部審計的發(fā)展歷程1)國際內(nèi)部審計師協(xié)會關于內(nèi)部審計的定義變遷及其概念所強調(diào)的重點2)中國審計協(xié)會關于內(nèi)部審計的定義(二)當前內(nèi)部審計的先進理念與發(fā)展趨勢1)內(nèi)部審計的先進理念①在審計內(nèi)容上,強調(diào)以管理審計為重點②在審計策略上,采取參與、合作的方式③注重將審計結果的傳遞作為向管理當局提供服務和幫助的良好機會2)內(nèi)部審計的發(fā)展趨勢①從回顧...

 講師:章從大咨詢電話:010-82593357下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有