課程體系
高效溝通與職業(yè)化素養(yǎng) 課時(shí):6H
課程背景:隨著時(shí)代背景的變化,依靠資源和機(jī)會(huì)取勝將逐漸離我們遠(yuǎn)去,這將是一個(gè)同質(zhì)化的時(shí)代。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將越來越依賴于團(tuán)隊(duì)的能力。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,商業(yè)模式屢被顛覆,管理模式需隨之改變,然“天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)須成于行”,怎么也繞不過一個(gè)詞——職業(yè)化。職業(yè)化建設(shè)需要用新思想去打造。職業(yè)化無論對(duì)個(gè)人還是組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都具有基石作用。職業(yè)化是成長(zhǎng)進(jìn)階之路的主...
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管理溝通——打造高績(jī)效與高凝聚力的團(tuán) 課時(shí):6H
課程背景:溝通為什么如此重要?溝通為什么如此困難?如何讓溝通成為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?如何建立起公司里的“溝通文化”?如何解開公司里溝通的死結(jié)?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為是哪一項(xiàng)?溝通需要什么“通道”?在任何一個(gè)企業(yè)中溝通每時(shí)每刻都在影響著組織的發(fā)展,有70的問題是由溝通協(xié)調(diào)不...
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管理溝通——打造高績(jī)效與強(qiáng)凝聚力的團(tuán) 課時(shí):6H
課程背景:溝通為什么如此重要?溝通為什么如此困難?如何讓溝通成為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?如何建立起公司里的“溝通文化”?如何解開公司里溝通的死結(jié)?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為是哪一項(xiàng)?溝通需要什么“通道”?在任何一個(gè)企業(yè)中溝通每時(shí)每刻都在影響著組織的發(fā)展,有70的問題是由溝通協(xié)調(diào)不...
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管理溝通與非職權(quán)影響力 課時(shí):6H
課程背景:溝通為什么如此重要?溝通為什么如此困難?如何讓溝通成為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?如何建立起公司里的“溝通文化”?如何解開公司里溝通的死結(jié)?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為是哪一項(xiàng)?溝通需要什么“通道”?在任何一個(gè)企業(yè)中溝通每時(shí)每刻都在影響著組織的發(fā)展,有70的問題是由溝通協(xié)調(diào)不...
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跨部門溝通與協(xié)作 課時(shí):12H
課程背景:溝通為什么如此重要?溝通為什么如此困難?如何讓溝通成為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?如何建立起公司里的“溝通文化”?如何解開公司里溝通的死結(jié)?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為是哪一項(xiàng)?溝通需要什么“通道”?在組織中的部門溝通與協(xié)作中,您的組織是否面臨以下問題?1.各自為政、以自己部...
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如魚得水——管理溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 課時(shí):12H
課程背景:溝通為什么如此重要?溝通為什么如此困難?如何讓溝通成為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?如何建立起公司里的“溝通文化”?如何解開公司里溝通的死結(jié)?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為是哪一項(xiàng)?溝通需要什么“通道”?在任何一個(gè)企業(yè)中溝通每時(shí)每刻都在影響著組織的發(fā)展,有70的問題是由溝通協(xié)調(diào)不...
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組織溝通與管理能力提升 課時(shí):12H
課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,管理者壓力越來越大,而團(tuán)隊(duì)卻總是缺乏執(zhí)行力、敬業(yè)度差、績(jī)效表現(xiàn)差、團(tuán)隊(duì)成員不能形成合力。本課程站在系統(tǒng)的角度著重團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理定位的問題。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理角色認(rèn)知一定要在管理系統(tǒng)內(nèi)去理解,就方法談方法,不能有效地解決問題。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,強(qiáng)個(gè)體越來越明顯,善激勵(lì)、會(huì)授權(quán)才更能激發(fā)員工的活力。人是企業(yè)最大最具潛力的資源,如何掌握授權(quán)...
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打造充滿活力的組織 課時(shí):6H
【課程背景】現(xiàn)在很多公司包括中小型公司都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展極其重要的價(jià)值,也想效仿華為打造充滿活力的企業(yè)文化。但是企業(yè)愿景和使命也制定了,核心價(jià)值觀也上墻了,但是企業(yè)的文化氛圍依然沒有什么本質(zhì)改變?您的企業(yè)是否存在如下問題?你是否有如下困惑??l?主管希望員工踐行核心價(jià)值觀,但是員工認(rèn)為是空口號(hào)而已l員工認(rèn)為核心價(jià)值觀就是“老板不想給錢,還想讓員工...
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打造凝聚力——團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 課時(shí):6H
課程背景:如何在不確定性的環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)組織的乘風(fēng)破浪與逆襲,團(tuán)隊(duì)凝聚力是重要要素。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)來說,"團(tuán)隊(duì)"這一概念并不陌生,它在公司運(yùn)營(yíng)中所發(fā)揮出的巨大作用也是有目共睹的,但并不是所有組織都能天然地成為團(tuán)隊(duì)——這需要正確的理念與方法,熔煉之下方迅速融合,鑄成鋼鐵般的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。尤其是在新老團(tuán)隊(duì)融合期,快速形成團(tuán)隊(duì)合力至關(guān)重要。盡快融入團(tuán)隊(duì)...
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管理哲學(xué) 課時(shí):6H
課程背景:全球已經(jīng)有超過20億人每天使用華為的設(shè)備通信,即使在4G技術(shù)領(lǐng)先的歐洲,華為也有過半的市占率。它在150多個(gè)國(guó)家擁有5百多名客戶,營(yíng)收7成來自海外!華為可以做到不上市、不融資就有如此業(yè)績(jī),因?yàn)樗诘氖菃T工的心!它融的是人心,這才是未來企業(yè)的真正出路。管理哲學(xué)用辯證論的方法去看管理之道。課程收益:●通過華為的案例,解讀管理的思維與方法●在數(shù)字時(shí)代背景...
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華為HRBP實(shí)踐關(guān)鍵點(diǎn)分享 課時(shí):6H
課程背景:人力資源HRBP管理最終要回歸到對(duì)人的關(guān)注和關(guān)懷上去,以建立在人身上的創(chuàng)造力和能力為我們始終的追求,這也是人力資源管理的一個(gè)轉(zhuǎn)變,工作重心的降低,更多依賴社交媒體來作為人力資源管理方式和方法的改變。課程收益●HRBP與傳統(tǒng)人力資源管理的差別●華為HRBP的六大角色的理解,與關(guān)鍵動(dòng)作分享●介紹華為HRBP的最佳實(shí)踐案例,在業(yè)務(wù)工作中如何充分發(fā)揮與應(yīng)用...
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企業(yè)文化及高階領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建 課時(shí):6H
企業(yè)追求卓越,必須打造符合經(jīng)營(yíng)規(guī)律的卓越企業(yè)文化,這是企業(yè)的成長(zhǎng)基因,這不以企業(yè)負(fù)責(zé)人的意志為轉(zhuǎn)移的。企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終取決于企業(yè)文化的卓越度。沒有卓越的企業(yè)文化,企業(yè)無法可持續(xù)發(fā)展和走向卓越。尤其中高層領(lǐng)導(dǎo),要系統(tǒng)認(rèn)識(shí)文化內(nèi)涵,熟悉文化提煉和落地方法,有效通過文化和價(jià)值觀管理,激勵(lì)團(tuán)隊(duì),凝聚人心。市場(chǎng)是不確定的,人是不確定的,管理也不是非黑即白。高階領(lǐng)...
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企業(yè)文化建設(shè)與落地 課時(shí):6H
課程背景:企業(yè)追求卓越,必須打造符合經(jīng)營(yíng)規(guī)律的卓越企業(yè)文化,這是企業(yè)的成長(zhǎng)基因,這不以企業(yè)負(fù)責(zé)人的意志為轉(zhuǎn)移的。企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終取決于企業(yè)文化的卓越度。沒有卓越的企業(yè)文化,企業(yè)無法可持續(xù)發(fā)展和走向卓越。尤其中高層領(lǐng)導(dǎo),要系統(tǒng)認(rèn)識(shí)文化內(nèi)涵,熟悉文化提煉和落地方法,有效通過文化和價(jià)值觀管理,激勵(lì)團(tuán)隊(duì),凝聚人心。市場(chǎng)是不確定的,人是不確定的,管理也不是非黑即...
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團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造工作坊 課時(shí):6H
課程背景:如何在不確定性的環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)組織的乘風(fēng)破浪與逆襲,團(tuán)隊(duì)凝聚力是重要要素。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)來說,"團(tuán)隊(duì)"這一概念并不陌生,它在公司運(yùn)營(yíng)中所發(fā)揮出的巨大作用也是有目共睹的,但并不是所有組織都能天然地成為團(tuán)隊(duì)——這需要正確的理念與方法,熔煉之下方迅速融合,鑄成鋼鐵般的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。所以,盡快融入團(tuán)隊(duì),熔煉團(tuán)隊(duì),塑造團(tuán)隊(duì)精神,建立一支具備高執(zhí)行...
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文化變革與組織活力打造 課時(shí):6H
課程背景:組織活力的重要性已經(jīng)得到學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界的極大認(rèn)可,激發(fā)組織活力的關(guān)鍵是為員工創(chuàng)建能夠取勝、對(duì)自己所做的事情充滿激情的環(huán)境。激發(fā)組織活力不僅是激活每個(gè)個(gè)體,還要激活組織的方方面面。“我們要不斷激活我們的隊(duì)伍,防止熵死。我們決不允許出現(xiàn)組織黑洞,這個(gè)黑洞就是惰怠,不能讓它吞噬了我們的光和熱,吞噬了活力”?!握墙M織中常常出現(xiàn)干部惰怠,組織嚴(yán)重缺乏戰(zhàn)...




