課程體系

課程背景:絕大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)認為培育核心競爭力的途徑就是“建立人才優(yōu)勢”。“人才優(yōu)勢就是企業(yè)優(yōu)勢”的論調在這樣的企業(yè)內部彌漫且根深蒂固,然而“人才優(yōu)勢”由于對關鍵人才的依賴,在面對復雜競爭環(huán)境時難以及時應變,使得企業(yè)常常出現(xiàn)如下問題:為何業(yè)務能手組成的團隊卻無法形成高業(yè)績團隊?為何團隊無法形成堅實的“領導力基石-信譽”?管理者該如何發(fā)展足夠的領導能力來推動團隊...

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課程背景:市場競爭越來越激烈,管理者壓力越來越大,而團隊卻總是缺乏執(zhí)行力、敬業(yè)度差、績效表現(xiàn)差、團隊成員不能形成合力。本課程站在系統(tǒng)的角度著重團隊協(xié)作與管理定位的問題。團隊協(xié)作與管理角色認知一定要在管理系統(tǒng)內去理解,就方法談方法,不能有效地解決問題。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,強個體越來越明顯,善激勵、會授權才更能激發(fā)員工的活力。人是企業(yè)最大最具潛力的資源,如何掌握授權...

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課程背景:市場競爭越來越激烈,管理者壓力越來越大,而團隊卻總是缺乏執(zhí)行力、敬業(yè)度差、績效表現(xiàn)差、團隊成員不能形成合力。本課程站在系統(tǒng)的角度著重團隊協(xié)作與管理定位的問題。團隊協(xié)作與管理角色認知一定要在管理系統(tǒng)內去理解,就方法談方法,不能有效地解決問題。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,強個體越來越明顯,善激勵、會授權才更能激發(fā)員工的活力。人是企業(yè)最大最具潛力的資源,如何掌握授權...

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課程背景:?互聯(lián)網(wǎng)正在成為傳統(tǒng),移動互聯(lián)網(wǎng)正成為一個新的時代。這是我們不得不承認的現(xiàn)象,跟你屬于多么傳統(tǒng)的行業(yè)沒有關系,因為互聯(lián)網(wǎng)改變的是生活的方式與思維;?組織社會的第一大特征便是不確定性大于確定性;移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為個性自由爭取了更大的技術空間,弱中心化將是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展另一個特征;?信息與技術環(huán)境的革新,更是一場企業(yè)管理模式的轉型與突破?!叭踔行幕薄ⅰ?..

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課程背景:市場競爭越來越激烈,管理者壓力越來越大,而團隊卻總是缺乏執(zhí)行力、敬業(yè)度差、績效表現(xiàn)差、團隊成員不能形成合力。本課程站在系統(tǒng)的角度著重解決激勵與授權的問題。激勵與授權一定要在管理系統(tǒng)內去理解,就方法談方法,不能有效地解決問題。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,強個體越來越明顯,善激勵、會授權才更能激發(fā)員工的活力。人是企業(yè)最大最具潛力的資源,如何掌握授權與激勵的技巧,讓...

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課程背景:?互聯(lián)網(wǎng)正在成為傳統(tǒng),移動互聯(lián)網(wǎng)正成為一個新的時代。這是我們不得不承認的現(xiàn)象,跟你屬于多么傳統(tǒng)的行業(yè)沒有關系,因為互聯(lián)網(wǎng)改變的是生活的方式與思維;?組織社會的第一大特征便是不確定性大于確定性;移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為個性自由爭取了更大的技術空間,弱中心化將是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展另一個特征;?信息與技術環(huán)境的革新,更是一場企業(yè)管理模式的轉型與突破?!叭踔行幕薄ⅰ?..

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課程背景:移動互聯(lián)網(wǎng)時代,商業(yè)模式屢被顛覆,管理模式需隨之改變,然“天下大事必作于細,古今事業(yè)須成于行”,怎么也繞不過一個詞——團隊。市場競爭越來越激烈,管理者壓力越來越大,而團隊卻總是缺乏執(zhí)行力、敬業(yè)度差、績效表現(xiàn)差、團隊成員不能形成合力。團隊管理中最重要的是輔導與激勵技能,本課程站在系統(tǒng)的角度著重解決這方面的問題。課程收益:●提高管理者的團隊管理能力,促...

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課程背景:市場競爭越來越激烈,管理者壓力越來越大,而團隊卻總是缺乏執(zhí)行力、敬業(yè)度差、績效表現(xiàn)差、團隊成員不能形成合力。本課程站在系統(tǒng)的角度著重團隊協(xié)作與授權的問題。團隊協(xié)作與授權一定要在管理系統(tǒng)內去理解,就方法談方法,不能有效地解決問題。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,強個體越來越明顯,善激勵、會授權才更能激發(fā)員工的活力。人是企業(yè)最大最具潛力的資源,如何掌握授權與團隊協(xié)作的...

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課程背景:隨著黑天鵝與灰犀牛不確定事件的頻發(fā),企業(yè)處在動蕩之中,在日趨激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)間人的競爭,是企業(yè)制勝的關鍵,尤其是干部隊伍的競爭。本課程從領導者的勝任力出發(fā),為管理者的進階版本能力培養(yǎng),培養(yǎng)企業(yè)文化建設,提高組織氛圍打造的能力;引領組織變革,自我激勵與理解他人的能力,培養(yǎng)非職權影響力;環(huán)環(huán)相扣,逐步提升。?課程特色:●實用:針對管理者的實際困難...

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課程背景:溝通為什么如此重要?溝通為什么如此困難?如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢?如何建立起公司里的“溝通文化”?如何解開公司里溝通的死結?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為是哪一項?溝通需要什么“通道”?在任何一個企業(yè)中溝通每時每刻都在影響著組織的發(fā)展,有70的問題是由溝通協(xié)調不...

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課程背景:隨著時代背景的變化,依靠資源和機會取勝將逐漸離我們遠去,這將是一個同質化的時代。企業(yè)之間的競爭將越來越依賴于團隊的能力。在任何一個企業(yè)中溝通每時每刻都在影響著組織的發(fā)展,有70的問題是由溝通協(xié)調不利導致的,溝通與協(xié)調能力還是現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。掌握高效的工作方法和掌握時間計劃管理的方法是職業(yè)人士必備的軟技能,對于每個人來說,從來到這個世界的...

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高效目標管理   課時:6H

課程背景:有目標,有夢想的人生,每天都充滿動力;目標清晰后,之前焦慮的事情都不焦慮啦,用目標做牽引,開啟精彩人生。為什么今天目標是一件如此重要的事情?很大原因是因為我們進入了一個巨變的時代,巨變時代的核心關鍵是什么呢?就是你怎樣面對未來去做你個人的設計,面對未來去選擇你自己的方向。這是今天每個人都需要做出的最根本的準備。課程特色:●實戰(zhàn)性:案例與素材均來自真...

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高效時間管理   課時:6H

課程背景:掌握高效的工作方法和掌握時間計劃管理的方法是職業(yè)人士必備的軟技能,對于每個人來說,從來到這個世界的第一刻開始,上帝賦予我們的唯一公平的就是時間,每個人每天都只有24小時,每個小時只有60分鐘,每一分鐘只有60秒。誰也不可能有多一秒的時間。為什么同樣的時間,有的人利用效率高有的人效率低關鍵就在于每個人對時間的管理方式不同、工作的思路、技巧和方法不同。...

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課程背景:沒有目標,就沒有管理。企業(yè)管理中,常常會出現(xiàn)忘記目標、目標漂移、目標模糊、目標缺失等各種問題,加上缺乏行之有效的執(zhí)行計劃,管理效益受到了極大的削弱。一個有激勵性、合理、公平、適度難度的目標與計劃相結合,可以給我們的工作提供一個綱領性的指導,為我們的行為、行動樹立一個基本指南。如此,可提高工作的計劃性、條理性,讓原本復雜多變的工作變得有條不紊。掌握高...

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