課程體系
內(nèi)部控制自我評價一、內(nèi)部控制評價的作用1）有助于企業(yè)自我完善內(nèi)控體系2）有助于提升企業(yè)形象和公眾認可度3）有助于實現(xiàn)與外部監(jiān)管的協(xié)調(diào)互動二、內(nèi)部控制評價對象（一）設(shè)計有效性1）設(shè)計的合理性2）設(shè)計的適當性（二）運行有效性1）運行有效性的涵義2）運行有效性的判斷標準三、內(nèi)部控制評價的組織形式和職責（一）內(nèi)部控制評價的組織1）內(nèi)部控制評價機構(gòu)必須具備的條件2）實...
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納稅籌劃新思路與案例分析課程背景：2008年1月1日起新的企業(yè)所得稅法開始實施，2009年1月1日起增值稅轉(zhuǎn)型改革拉開帷幕，2016年3月23日財務(wù)部與國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》（財稅〔2016〕36號），與此同時個人所得稅、資源稅、車船稅等稅種的改革均給企業(yè)的日常稅務(wù)管理帶來巨大的沖擊。為了適應(yīng)主要稅種改革的需要，配套的...
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精準成本分析與全面成本控制——微利時代打造企業(yè)競爭力的管理利器課程背景：基于目前激烈競爭的市場環(huán)境，大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降，與此同時，雪上加霜的事實是企業(yè)絕大多數(shù)的成本卻在上升。無論是電力等能源方面的成本，還是原材料與人工成本的壓力均是不爭的事實，為此怎么做好成本費用的管控成為每個管理人員必須面對的課題。本課程顛覆傳統(tǒng)成本費用管控的一般思路，站在戰(zhàn)略的...
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客戶財務(wù)分析與舞弊識別課程背景：如何通過對企業(yè)財務(wù)報表的閱讀與分析，評價客戶的資產(chǎn)質(zhì)量，分析其真正的盈利能力與現(xiàn)金流量狀況，對于銀行客戶經(jīng)理而言非常重要，因為該環(huán)節(jié)是把控信貸風(fēng)險的關(guān)鍵。通過該項工作的有效展開，可以讓銀行規(guī)避不良客戶，找到真正具有含金量的優(yōu)秀客戶。企業(yè)常見的財務(wù)造假手段有哪些？如何有效進行識別？該課程將通過大量的案例為您一一呈現(xiàn)企業(yè)造假的種種...
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 課時：12H
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程背景：如何理解營銷是企業(yè)管理的中心，財務(wù)是企業(yè)管理的核心？為什么說不懂財務(wù)就等于不懂管理？現(xiàn)代企業(yè)越來越強調(diào)通過財務(wù)管理提升企業(yè)的價值創(chuàng)造能力，因此對于企業(yè)管理者而言，掌握財務(wù)管理的核心技能和方法絕非可有可無，優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人必須具備系統(tǒng)的財務(wù)知識和高超的財務(wù)管理能力。本課程正是基于以上背景而開發(fā)，旨在利用兩天的時間迅速提升企業(yè)中高管...
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公司監(jiān)事財務(wù)與審計知識精要課程背景公司監(jiān)事主要通過對企業(yè)財務(wù)的監(jiān)督達成自身的工作目標，因此從公司監(jiān)事所需要的專業(yè)知識與職業(yè)技能分析，具備基本的財務(wù)與審計知識是必不可少的。本課程正是為解決監(jiān)事的財務(wù)與審計知識模塊的缺陷而精心設(shè)計。課程收益通過培訓(xùn)使公司監(jiān)事能夠全面理解報表的閱讀與分析方法，從而從財務(wù)的角度發(fā)現(xiàn)管理存在的漏洞以及潛在的問題。通過掌握必備的審計知識...
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報表閱讀與財務(wù)分析課程背景：財務(wù)管理的精髓是講授提升企業(yè)價值的技巧與方法，因而其在現(xiàn)代企業(yè)的整個管理中居于核心地位，本課程重點講授現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的兩大特點與提升企業(yè)價值的方法、通過財務(wù)報表發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理問題的方法，從而做到對癥下藥、有的放矢，提高管理決策與管理行為的針對性與有效性，本課程對于迅速提高學(xué)員的財務(wù)認知將會產(chǎn)生立竿見影的效果。課程收益：通過高效的培...
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財務(wù)人員溝通能力提升課程背景：課程針對大多數(shù)財務(wù)人員普遍缺少溝通技能的現(xiàn)實需要而專門開發(fā)，內(nèi)容從溝通誤區(qū)、溝通氛圍營造、溝通要素與方法、財務(wù)人員常見溝通場景下的具體溝通策略與技巧等方面展開，既有溝通方法與工具的呈現(xiàn)，更有精彩紛呈的案例用來拓展學(xué)員思維，提升其溝通實操技能。培訓(xùn)收益：寓枯燥龐雜的相關(guān)內(nèi)容于鮮活生動的案例之中，強調(diào)工具與方法的具體應(yīng)用，突出內(nèi)容的...
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如何成為營銷高手第一講銷售概述1.銷售現(xiàn)狀2.怎樣做銷售第二講目標與計劃1.專業(yè)銷售新模式2.銷售目標與計劃第三講市場開發(fā)1.誰是準客戶2.目標市場3.獵犬計劃4.客戶網(wǎng)絡(luò)第四講準備工作（上）1.物質(zhì)準備2.心態(tài)準備第五講準備工作（下）1.電話約訪2.電話拒絕處理原則第六講建立信任1.第一印象2.寒暄開門3.欣賞贊美第七講營銷流程回顧1.市場開發(fā)2.準備工作...
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用智慧規(guī)劃人生第1講：不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩第2講：什么是學(xué)習(xí)第3講：國學(xué)的誤讀第4講：大學(xué)之道第5講：開發(fā)自己的右腦第6講：思維的轉(zhuǎn)換第7講：認識自己的優(yōu)點與缺點第8講：給自己算命第9講：做自己的人生規(guī)劃。第10講：用營銷的觀點做技術(shù)第11講：用技術(shù)的觀點做營銷第12講：茶道
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胸懷與領(lǐng)導(dǎo)力第1講：西游記，取經(jīng)之路第2講：世界上最遠的距離第3講：拴心猿鎖意馬第4講：主動擔當-山不過來，我就過去第5講：決定人命運的影響圈和關(guān)注圈第6講：調(diào)動外部資源第7講：積極的態(tài)度可以決定一切第8講：開會第9講：快速行動的重要性第10講：問題員工第11講：如何用干部第12講：如何培養(yǎng)干部第13講：聰明人
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技術(shù)開發(fā)與管理智慧 課時：3H
技術(shù)開發(fā)與管理智慧第一講（3小時）第一章從技術(shù)精英到管理精英的角色轉(zhuǎn)換第一節(jié)：標準化與合理化第二節(jié)：好人與壞人第三節(jié)：溝通第四節(jié)：個人與團隊成就感第二章研發(fā)技術(shù)人員的特點第一節(jié)：技術(shù)權(quán)威與無知第二節(jié)：認同與績效第三節(jié)：核心與向心第四節(jié)：用心與用形課堂研討：1、普通技術(shù)人員有什么特點？2、技術(shù)管理管什么？第二講（3小時）第三章項目合作與分工第一節(jié)：合作第二節(jié)：...
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中國式領(lǐng)導(dǎo)智慧與領(lǐng)導(dǎo)氣場第一講（3小時）第一章什么樣的人當領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)：彈琴與熬夜第二節(jié)：“平庸”當領(lǐng)導(dǎo)第三節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)的境界第四節(jié)：激勵下屬第五節(jié)：用人的策略第二章領(lǐng)導(dǎo)憑什么說了算第一節(jié)：樹立威信的策略第二節(jié)：捻死大象給螞蟻看第三節(jié)：只有一個核心第四節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)是熟人第五節(jié)：別樣紅第六節(jié)：溫柔一刀課堂研討：1、談?wù)勀銓Α邦I(lǐng)導(dǎo)”的認知和理解？2、領(lǐng)導(dǎo)平時忙什么？第二講...
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卓越財務(wù)人員核心技能與職業(yè)素養(yǎng)修煉課程背景：課程基于客戶的具體實際，主要圍繞財務(wù)管理、管理會計、稅務(wù)管理、財務(wù)人員的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)四個模塊展開，旨在幫助學(xué)員提升作為財務(wù)人員的核心技能與職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，從而幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，創(chuàng)造價值。培訓(xùn)收益：寓枯燥乏味的專業(yè)課程于鮮活生動的案例之中，培訓(xùn)收益具體可以概括為以下幾點：一、全面理解財務(wù)管理的核心...
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投資贏未來課程背景：怎么利用不同的投資，既保證獲得穩(wěn)健的收益，又保證資產(chǎn)的流動性？怎么利用保險投資來控制各種意外與風(fēng)險？怎么通過房地產(chǎn)投資實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值？怎么通過股權(quán)投資（典型代表為購買股票）實現(xiàn)財富的增長？怎么基于最新的生命科學(xué)與醫(yī)學(xué)研究，做好健康管理？怎么投資教育才能擁有美好的未來？本課程正是為了解決以上問題而專門研發(fā)，目的是讓學(xué)員通過投資成為人生贏...
