溝通技巧課程體系

模塊:銀行大堂經(jīng)理服務(wù)意識(shí)銀行大堂經(jīng)理角色定位的重要性。大堂經(jīng)理為什么要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)?服務(wù)意識(shí)決定服務(wù)行為,服務(wù)行為決定服務(wù)結(jié)果。顧客是怎樣流失的?一個(gè)對(duì)我們服務(wù)態(tài)度不滿的客戶所帶來(lái)的后果?解決服務(wù)態(tài)度首先解決做人處事態(tài)度,此態(tài)度正確了,服務(wù)態(tài)度才能正確。案例分享n案例一:10元錢帶來(lái)的百萬(wàn)存款。n案例二:面對(duì)脾氣暴躁客戶怎么辦?第二模塊:銀行大堂經(jīng)理職...

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模塊:處理投訴的陽(yáng)光心態(tài)——變?cè)V為‘金’的基礎(chǔ)何為投訴?投訴背后的危與機(jī)n客戶投訴對(duì)公司的正面影響和負(fù)面影響正確認(rèn)識(shí)投訴應(yīng)該具有的心態(tài):讓客戶滿意的意義及服務(wù)客戶的價(jià)值投訴給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及自我改善的機(jī)會(huì)第二模塊:投訴客戶的動(dòng)機(jī)分析——知彼知已的必要性客戶產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因n對(duì)產(chǎn)品本身及網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的不滿n對(duì)客服人員的態(tài)度及技巧不滿n客戶自身的原...

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單元:溝通的基本知識(shí)溝通的定義、目的、類別、范疇;常見的溝通障礙分析;溝通的特性;有效溝通的前提;企業(yè)溝通的方向;企業(yè)內(nèi)部的正式和非正式溝通渠道;跨文化溝通;有效溝通的要點(diǎn);案例共享;第二單元:有效溝通的聽說(shuō)答問(wèn)技巧1、洗耳恭聽的藝術(shù);2、提問(wèn)的藝術(shù);3、說(shuō)的藝術(shù);4、答的藝術(shù);第三單元:企業(yè)內(nèi)部有效溝通方法1、工作溝通的七步驟;2、建立信任與合作態(tài)度;3、...

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講高效溝通概述1.決定業(yè)績(jī)的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧2.溝通技巧是人生必備的基本技能3.高效溝通概述第二講高效溝通的步驟和技巧1.完整的溝程:信息發(fā)送、接收、反饋2.有效發(fā)送信息的技巧3.關(guān)鍵的溝通技巧--積極聆聽4.有效反饋技巧第三講高效溝通的肢體語(yǔ)言1.信任是溝通的基礎(chǔ)2.有效溝通的五種態(tài)度3.有效利用肢體語(yǔ)言4.印象:決定性的七秒鐘5.說(shuō)話語(yǔ)氣及音色的...

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  一、體驗(yàn)溝通的重要性  溝通測(cè)試與溝通察看  從兩人對(duì)話開始  在管理工作環(huán)境中,語(yǔ)言怎樣發(fā)揮作用  溝通的三大要素和內(nèi)容  缺乏溝通的原因:技能、意愿、氛圍…  高效溝通的六大步驟  實(shí)際溝通案例分析  二、溝通的過(guò)程及常見障礙  四類性格分析  不同性格的溝通特點(diǎn)  不同性格對(duì)溝通的影響  不同職業(yè)對(duì)溝通的影響  有效溝通的四個(gè)基本法則  三、傾聽的...

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課程大綱第一章:溝通的本質(zhì)解析開場(chǎng)學(xué)員互動(dòng):案例解析:一、企業(yè)溝通常見的幾個(gè)問(wèn)題二、從數(shù)據(jù)分析看溝通的重要性三、溝通的常見三大障礙解析1、社會(huì)風(fēng)氣2、自我保護(hù)意識(shí)3、利益關(guān)系四、溝通是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要條件五、成功溝通的兩個(gè)關(guān)鍵因素1、溝通的心態(tài)2、溝通的時(shí)機(jī)六、溝通的三個(gè)層次解析1、社會(huì)層面2、家庭層面3、情緒管理層面七、溝通難的心理學(xué)因素分析學(xué)員分組實(shí)戰(zhàn)演練...

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模塊:溝通的基本概念----溝通不只是說(shuō)話那么簡(jiǎn)單溝通及有效溝通的定義人際溝通的本質(zhì)溝通的渠道n語(yǔ)言溝通非語(yǔ)言溝通如何成為溝通高手第二模塊:非語(yǔ)言溝通技巧---超越文字之外的信息非語(yǔ)言溝通的重要性n所有行為都具有溝通的價(jià)值非語(yǔ)言溝通的特點(diǎn)非語(yǔ)言溝通的類型n身體動(dòng)作:姿勢(shì)、手勢(shì)、表情與眼神、微笑、聲音、外貌、衣著…n人際距離n空間環(huán)境影響非語(yǔ)言溝通的元素n性別...

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講高效溝通概述1.決定業(yè)績(jī)的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述第二講有效溝通技巧1.完整的溝程:信息發(fā)送、接收、反饋2.有效發(fā)送信息的技巧3.關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽4.有效反饋技巧第三講有效的肢體語(yǔ)言1.信任是溝通的基礎(chǔ)2.有效溝通的五種態(tài)度3.有效利用肢體語(yǔ)言4.印象:決定性的七秒鐘5.說(shuō)話語(yǔ)氣及音色的...

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單元:溝通障礙及角色的認(rèn)知1.高效溝通的衡量標(biāo)準(zhǔn)2.主觀差異的障礙3.不同的“責(zé)、權(quán)、利”的障礙4.“溝通渠道”對(duì)溝通的影響5.不同溝通方式產(chǎn)生的效果差異6.溝通的“共識(shí)”對(duì)溝通的影響7.溝通的“人為角色“誤區(qū)8.高效溝通的兩種不同行為分析9.管理者溝通的三種主要角色案例分享1:用“自己“溝通案例分析2:“本質(zhì)化“溝通工具案例分析3:“如此溝通“第二單元:高...

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模塊:銷售人員心態(tài)塑造----------人生無(wú)處不營(yíng)銷心態(tài)對(duì)人的影響n心態(tài)到底有多大能量呢?u案例分享:死囚試驗(yàn)u案例分享:曾國(guó)藩的起點(diǎn)與成就n態(tài)度決定人的能力,能力影響人的命運(yùn)n誰(shuí)在控制你,你可以控制誰(shuí)?積極樹、消極樹及其對(duì)心態(tài)的影響作用n態(tài)度決定一切----一念之差,天壤之別n銷售心態(tài)建設(shè)---人生無(wú)處不營(yíng)銷l案例:三個(gè)想要晉升職員的不同結(jié)局l案例:換...

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課程大綱單元:情商EQ—職場(chǎng)贏家的致勝關(guān)鍵1、情商的內(nèi)涵2、情商的作用3、EQ情商修煉ü認(rèn)知和調(diào)整自己人情緒ü體察和控制自己的情緒ü認(rèn)知和調(diào)控他人的情緒ü堅(jiān)強(qiáng)而受理性調(diào)節(jié)的意志ü妥善處理人際關(guān)系4、高情商表現(xiàn):ü責(zé)任,勇敢擔(dān)負(fù)責(zé)任ü自尊,維護(hù)個(gè)人形象ü自信,有獨(dú)立的人格ü坦誠(chéng),建立良好人脈ü冷靜,遇事積極沉穩(wěn)第二單元:成為具有影響力的溝通高手1、溝通是不可缺...

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 一、體驗(yàn)溝通的重要性 溝通測(cè)試與溝通察看從兩人對(duì)話開始  在管理工作環(huán)境中,語(yǔ)言怎樣發(fā)揮作用 溝通的三大要素和內(nèi)容缺乏溝通的原因:技能、意愿、氛圍… 高效溝通的六大步驟實(shí)際溝通案例分析  二、人際風(fēng)格與溝通的特點(diǎn)四類性格分析九型人格分析不同性格的溝通特點(diǎn)不同性格對(duì)溝通的影響不同職業(yè)對(duì)溝通的影響 有效溝通的四個(gè)基本法則  三、傾聽的技巧  反饋、傾聽、談吐、...

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模塊:銷售人員心態(tài)塑造----------人生無(wú)處不營(yíng)銷第二模塊:銷售服務(wù)禮儀內(nèi)涵----------不學(xué)禮,無(wú)以立第三模塊:銷售人員印象管理----------建立完美的視覺(jué)名片第四模塊:銷售人員溝通禮儀----------信息對(duì)稱的秘訣第五模塊:銷售接待服務(wù)禮儀---------人情練達(dá)即文章【具體內(nèi)容】模塊:銷售人員心態(tài)塑造----------人生無(wú)處...

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單元一:有效管理溝通的基本理論管理溝通的概念管理溝通的模型有效管理溝通的環(huán)節(jié)一:有效表達(dá)有效表達(dá)的原則(情景案例)有效溝通的環(huán)節(jié)二:主動(dòng)傾聽主動(dòng)傾聽的原則(情景案例)有效溝通的環(huán)節(jié)三:積極反饋積極反饋的原則:(情景案例1-2)積極反饋的注意事項(xiàng):(情景案例3-4)5.JOHARI視窗單元二:人際溝通風(fēng)格與技巧人格與管理溝通風(fēng)格的關(guān)系管理溝通風(fēng)格測(cè)評(píng)和分析16...

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一、溝通的含義二、溝通的重要性下行溝通的重要性上行溝通的重要性平行溝通的重要性三、如何做好人際溝通

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