執(zhí)行力課程體系

課程背景:執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務的意愿,完成任務的能力,完成任務的程度。執(zhí)行力,對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。而衡量執(zhí)行力的標準,對個人而言是按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務;對企業(yè)而言就是在預定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。決定一家企業(yè)成功的...

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高效執(zhí)行力   課時:6H

?課程背景?在制造業(yè)智能化與全球化競爭加劇的背景下,管理者普遍面臨執(zhí)行效率低下?(如戰(zhàn)略與產(chǎn)線落地脫節(jié))、團隊協(xié)作障礙?(跨部門目標沖突頻發(fā))、改進措施失效?(短期行為掩蓋長期問題)等挑戰(zhàn)。本課程通過?“目標-路徑-賦能-閉環(huán)”全鏈條訓練,幫助管理者掌握高效執(zhí)行的方法論,提升團隊行動力與組織效能。?課程收益?1.?方法論掌握:學會OGSM目標拆解、RACI矩...

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可復制的執(zhí)行力   課時:12H

軍事上有句話:三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行。道理很簡單:執(zhí)行能力強,就能逢山開路,遇水搭橋,排難除險,千方百計的實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。執(zhí)行力弱,就會找借口,談條件,錯失良機,貽誤戰(zhàn)機,導致戰(zhàn)略目標一塌糊涂。正因為:“成也執(zhí)行,敗也執(zhí)行?!避娛律先绱耍粋€企業(yè)團體建設何嘗不是如此。在很多的企業(yè)文化理念里,一直把執(zhí)行力放在第一位。但事實是:?口號天天喊,流程制度一大堆,為何卻執(zhí)行...

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《卓越管理者領(lǐng)導力與執(zhí)行力的提升》主講:衛(wèi)武教授【課程背景】隨著我國的經(jīng)濟迅速發(fā)展,全球化浪潮的沖擊,網(wǎng)絡通訊技術(shù)的普及,使企業(yè)領(lǐng)導者面臨著極大的挑戰(zhàn)。在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,無論我們是否身處領(lǐng)導者的職位,都應該具備領(lǐng)導力。然而,領(lǐng)導者常常面臨的現(xiàn)狀是:員工無法自動自發(fā)的完成工作,總是需要領(lǐng)導者對其施加壓力,并且進行監(jiān)督;員工執(zhí)行...

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《破局效能困境:醫(yī)藥銷售團隊執(zhí)行力躍升實戰(zhàn)》醫(yī)藥銷售團隊執(zhí)行力診斷與績效突破策略主講:盧容老師【課程背景】行業(yè)大背景下,醫(yī)藥銷售團隊面臨三大執(zhí)行力瓶頸:策略落地難:70的銷售策略因代表執(zhí)行力不足淪為“紙上計劃”;過程失控:客戶拜訪質(zhì)量參差不齊,重點醫(yī)院覆蓋率波動超40;動力枯竭:集采品種利潤壓縮導致團隊士氣低迷,某企業(yè)Q3離職率同比激增25。本課程基于某跨國...

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《高效賦能:醫(yī)藥國企基層管理者執(zhí)行力躍升實戰(zhàn)課》從診斷到落地的執(zhí)行力全流程工具化提升主講:盧容老師【課程背景】醫(yī)藥國企基層管理者面臨執(zhí)行力不足的三大痛點:目標模糊:戰(zhàn)略傳遞斷層,員工“知其然不知其所以然”,導致執(zhí)行偏差(如某藥企市場活動執(zhí)行率低下)。2.溝通低效:跨部門協(xié)作中信息孤島嚴重,沖突頻發(fā)3.管理乏力:新晉管理者依賴“經(jīng)驗式指揮”,缺乏科學工具,員工...

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執(zhí)行力提升之四大作風【課程背景】為什么有的企業(yè)戰(zhàn)略目標宏偉遠大、卻遲遲看不到經(jīng)營改善?為什么有的企業(yè)領(lǐng)導干部壓力山大、員工卻巍然不動?為什么有的企業(yè)激勵之多、員工依然缺乏執(zhí)行力,執(zhí)行卻沒有效果?……員工執(zhí)行不落地,戰(zhàn)略猶如空中樓閣;執(zhí)行管理不系統(tǒng),執(zhí)行猶如蜻蜓點水……《執(zhí)行力培訓》課程能夠為您的企業(yè)、干部和員工提供系統(tǒng)、全面、落地的知識、理念及實戰(zhàn)技能,打造...

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執(zhí)行力提升之十大原則【課程背景】為什么有的企業(yè)戰(zhàn)略目標宏偉遠大、卻遲遲看不到經(jīng)營改善?為什么有的企業(yè)領(lǐng)導干部壓力山大、員工卻巍然不動?為什么有的企業(yè)激勵之多、員工依然缺乏執(zhí)行力,執(zhí)行卻沒有效果?……員工執(zhí)行不落地,戰(zhàn)略猶如空中樓閣;執(zhí)行管理不系統(tǒng),執(zhí)行猶如蜻蜓點水……《執(zhí)行力培訓》課程能夠為您的企業(yè)、干部和員工提供系統(tǒng)、全面、落地的知識、理念及實戰(zhàn)技能,打造...

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執(zhí)行力提升之六步法【課程背景】為什么有的企業(yè)戰(zhàn)略目標宏偉遠大、卻遲遲看不到經(jīng)營改善?為什么有的企業(yè)領(lǐng)導干部壓力山大、員工卻巍然不動?為什么有的企業(yè)激勵之多、員工依然缺乏執(zhí)行力,執(zhí)行卻沒有效果?……員工執(zhí)行不落地,戰(zhàn)略猶如空中樓閣;執(zhí)行管理不系統(tǒng),執(zhí)行猶如蜻蜓點水……《執(zhí)行力培訓》課程能夠為您的企業(yè)、干部和員工提供系統(tǒng)、全面、落地的知識、理念及實戰(zhàn)技能,打造強...

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《跨部門溝通與執(zhí)行力提升》【課程背景】企業(yè)經(jīng)營管理的成功85取決于360度的高效溝通,本課程的核心是圍繞企業(yè)跨部門溝通的障礙解決,以“統(tǒng)一目標、共同價值觀和員工責任心”為前提,以溝通意識建設和溝通反饋實務為載體,使學員能夠加強目標管理的前提下,從心理與技能兩個方面進行提升,從而有效解決企業(yè)內(nèi)部的溝通矛盾,減少部門間推諉、扯皮現(xiàn)象,全面提升工作效率與執(zhí)行力?!?..

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《團隊5R高效執(zhí)行力打造》主講:李聰【課程背景】很多企業(yè)抱怨執(zhí)行力的問題,總覺得團隊沒有執(zhí)行力,或者沒有達到預期目標。到底什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力到底應該包括什么內(nèi)容?什么才是企業(yè)想要的執(zhí)行力課程?基于上述問題,本課程從“實現(xiàn)目標、達成結(jié)果”出發(fā),從系統(tǒng)和閉環(huán)的視角,設計“團隊5R執(zhí)行力”這一課程,幫助管理者掌握實用的執(zhí)行方法和工具,提升自身執(zhí)行力和下屬執(zhí)行力。...

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以終為始:基于戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)性執(zhí)行力課程背景:“執(zhí)行力”一詞早在2000年時就已經(jīng)寫入了總理的政府工作報告,但20年過去了,我們依然面臨執(zhí)行力難和執(zhí)行力弱的困惑:為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?----執(zhí)行力不足!為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?----執(zhí)行力不強!為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?----執(zhí)行力流失!為什么付出比計劃...

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《打造組織高效執(zhí)行力》主講人:董洪斌【課程背景】:為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實呢?為什么經(jīng)由論證的目標總是難以變成具體的結(jié)果呢?為什么無懈可擊的方案和設計總是難以成為真正的利益和績效呢?為什么煞費苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢?……面對后疫情時代的不確定因素,今天的市場競爭和企業(yè)競爭更加白熱化,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭,而人...

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《提升個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力》主講人:董洪斌?[課程背景]為什么每天都能聽到各種各樣的無法完成任務的借口?為什么計劃和決議在執(zhí)行時總被打折扣?為什么反復宣導的方案得不到落實?為什么目標卻不能實現(xiàn)?為什么再三強調(diào)的錯誤還是會出現(xiàn)?為什么完善周全的制度得不到執(zhí)行?為什么企業(yè)里總是有很多扯皮現(xiàn)象?管理者和組織在管理中遇到的普遍性的問題,就是干部職員的執(zhí)行力偏弱!這...

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《打造卓越執(zhí)行力》【課程背景】通過集中訓練,學會從雜、亂、累中解放出來,全方位提升員工的職業(yè)化認知水平和實操能力,快速實現(xiàn)“小白”到“專家”的華麗轉(zhuǎn)身。圍繞溝通、執(zhí)行力、公文等方面展開,提供具體方法和工具落地。1、提升各級員工的溝通能力,幫助各級員工減少職場中因溝通不暢帶來的障礙和困難,從而提升團隊凝聚力和跨部門協(xié)作能力。幫助各級員工理解進而掌握溝通的藝術(shù),...

 講師:阮峰咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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