執(zhí)行力課程體系
高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造 課時(shí)：6H
《高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造》課程大綱前言所謂執(zhí)行力，通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹經(jīng)營(yíng)者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。它是把意圖、規(guī)劃化為現(xiàn)實(shí)的具體執(zhí)行效果好壞的體現(xiàn)，其強(qiáng)弱程度也直接制約著公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能否得以順利實(shí)現(xiàn)。由于執(zhí)行的過(guò)程往往比較瑣碎、具體，涉及的環(huán)節(jié)較多和時(shí)間較長(zhǎng)，屬于非常微觀的管理范疇，因此，執(zhí)行薄弱的問(wèn)題往往不如其它管理問(wèn)題顯...
講師：王建軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《執(zhí)行力和溝通技巧提升訓(xùn)練營(yíng) 》大綱 課時(shí)：6H
《執(zhí)行力和溝通技巧提升訓(xùn)練營(yíng)》【課程對(duì)象】：部門經(jīng)理企業(yè)高層、中層管理干部、管理人員【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版2天、濃縮版1天【課程收益】：1.深刻理解執(zhí)行力的概念2.了解執(zhí)行力不足的員工3.全面領(lǐng)悟執(zhí)行力提升的方法和技巧4、深刻掌握溝通技巧的方法【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于執(zhí)行力不佳、溝通技巧不高等問(wèn)題？每人提出工作中...
講師：凡耀勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)》專業(yè)講師課程大綱 課時(shí)：6H
《執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)強(qiáng)化訓(xùn)練》課程大綱——凡耀勝老師主講——【課程對(duì)象】：中基層管理人員【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于執(zhí)行力、凝聚力的難題？每人提出自己所遇到的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練。前言：什么是執(zhí)行力？一、執(zhí)...
講師：凡耀勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造》 課時(shí)：6H
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造》【團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)問(wèn)題】：?計(jì)劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果！?部門之間相互扯皮，有利益就搶，有責(zé)任就推；?缺乏責(zé)任意識(shí)，總認(rèn)為那是公司或別人的事，跟自己沒(méi)有關(guān)系；?借口一大堆，每個(gè)人都很忙，業(yè)績(jī)卻不斷滑坡；?領(lǐng)導(dǎo)不催，下屬不匯報(bào)。即使匯報(bào)，結(jié)果已成定局；?沒(méi)有功勞，也有苦勞?？偰每鄤趤?lái)說(shuō)事，而不是用結(jié)果來(lái)交換。?解決...
講師：楊陽(yáng) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造軍人般執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《打造軍人般執(zhí)行力》【課程背景】： 強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在什么是執(zhí)行力？怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實(shí)踐的問(wèn)題。其實(shí)，執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。那么，作為企業(yè)管理者，你拿什么提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？確保執(zhí)行力貫穿始終，對(duì)執(zhí)行的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、控制、執(zhí)行力不暢的病因分析及解決方法，如何激勵(lì)你...
講師：楊陽(yáng) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《打造銷售團(tuán)隊(duì)》【課程背景】： 強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在什么是執(zhí)行力？怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實(shí)踐的問(wèn)題。其實(shí)，執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。那么，作為企業(yè)管理者，你拿什么提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？確保執(zhí)行力貫穿始終，對(duì)執(zhí)行的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、控制、執(zhí)行力不暢的病因分析及解決方法，如何激勵(lì)你的團(tuán)...
講師：楊陽(yáng) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《風(fēng)林火山——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
風(fēng)林火山——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練課程背景：很多企業(yè)都面臨著同樣的問(wèn)題：“政令不出中南海”，中國(guó)企業(yè)不缺戰(zhàn)略，缺行動(dòng);中國(guó)企業(yè)不缺企業(yè)家，缺有執(zhí)行力的干部和員工，執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵所在,一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，必然有一支高效、狼性的員工隊(duì)伍，而具有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的企業(yè)，必定是充滿希望的企業(yè)。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個(gè)人的執(zhí)行力，而且要提高...
講師：諶劍波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者組織執(zhí)行力建設(shè)》 課時(shí)：6H
《管理者組織執(zhí)行力建設(shè)》主講：中國(guó)有氧式高端經(jīng)管課程創(chuàng)始人、綜合經(jīng)管實(shí)訓(xùn)專家曹嘉飛老師課程背景：任何企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都離不開(kāi)三大因素：產(chǎn)品、渠道和團(tuán)隊(duì)。而團(tuán)隊(duì)又是競(jìng)爭(zhēng)中的最核心因素，因此，企業(yè)永葆競(jìng)爭(zhēng)力和基業(yè)長(zhǎng)青的核心除了正確的戰(zhàn)略決策以外，剩下的就是高效而持續(xù)的組織執(zhí)行力了。本課程精煉了培訓(xùn)老師20余年的經(jīng)營(yíng)管理最佳實(shí)踐和教育訓(xùn)練豐富經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供最新最...
講師：曹嘉飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新思維與組織執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《創(chuàng)新思維與組織執(zhí)行力》主講：中國(guó)有氧式高端經(jīng)管課程創(chuàng)始人、綜合管理實(shí)訓(xùn)專家曹嘉飛老師?課程背景：在當(dāng)今的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新思維，是一個(gè)組織得以持續(xù)成長(zhǎng)的必備前提。經(jīng)營(yíng)管理者和骨干員工的創(chuàng)新思維訓(xùn)練以及實(shí)踐，將直接決定了一個(gè)組織的生死存亡、進(jìn)退兩重天。同時(shí)，任何企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都離不開(kāi)三大因素：產(chǎn)品、渠道和團(tuán)隊(duì)。而團(tuán)隊(duì)又是競(jìng)爭(zhēng)中的最核心因素，因此，企業(yè)永葆競(jìng)爭(zhēng)...
講師：曹嘉飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《讓你的團(tuán)隊(duì)奔跑起來(lái)》——打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)【課程對(duì)象】基層員工、銷售團(tuán)隊(duì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)等【授課形式】理念引導(dǎo)、互動(dòng)參與、案例研討、情景模擬、頭腦風(fēng)暴【課程目標(biāo)】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造的目標(biāo)是得到既定的結(jié)果，讓員工明白執(zhí)行的價(jià)值和重要性，明確執(zhí)行的意義，修煉執(zhí)行思維，學(xué)會(huì)執(zhí)行的方法，讓員工成為真正有執(zhí)行力的價(jià)值員工。為企業(yè)提供一支強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。l使學(xué)員認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力的重要...
講師：李彥池 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化打造與企業(yè)執(zhí)行力 課時(shí)：12H
課程名稱企業(yè)文化打造與企業(yè)執(zhí)行力課程時(shí)間1-2天講師洪劍坪課程描述企業(yè)的成功取決正確的決策與有效的執(zhí)行,缺乏執(zhí)行能力,成功也只能是空中樓閣;管理人員作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行者,正被企業(yè)重視和關(guān)注。關(guān)注經(jīng)理的定位能力、執(zhí)行能力、領(lǐng)導(dǎo)能力與遠(yuǎn)見(jiàn)卓著識(shí),正逐漸成為經(jīng)理管理技能提升的核心課題,提升管理技能與管理人員的職業(yè)化已成為越來(lái)越多的企業(yè)急待解決的問(wèn)題。執(zhí)行力提升...
講師：洪劍坪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇成敗系于執(zhí)行力 1、問(wèn)題一：什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行力就是完成任務(wù)的能力 2、問(wèn)題二：什么是好的執(zhí)行力？ 好的執(zhí)行力就是要求我們60分時(shí)，我們主動(dòng)做到100分 3、問(wèn)題三：企業(yè)中是誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？ 企業(yè)所有人都需要執(zhí)行，尤其是高層管理者 4、問(wèn)題四：執(zhí)行什么？戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)人員 5、戰(zhàn)略流程：做正確的事 6、運(yùn)營(yíng)流程：把事做正確 7、人員流程：用正...
講師：顧楓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行力的概念1、個(gè)人執(zhí)行力2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力二、提升執(zhí)行力的意義三、影響執(zhí)行力的根源1、執(zhí)行力差的因素：2、影響執(zhí)行力的根源四、提升執(zhí)行力的方法與途徑1、高領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)建立執(zhí)行力文化制定戰(zhàn)略組織框架的梳理落實(shí)責(zé)任搭建溝通平臺(tái)營(yíng)造環(huán)境抽查激勵(lì)改進(jìn)與創(chuàng)新2、中層領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)理解戰(zhàn)略制定部門戰(zhàn)略與目標(biāo)分解目標(biāo)定義結(jié)果識(shí)別、確定、設(shè)計(jì)關(guān)鍵過(guò)程制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)責(zé)任組織實(shí)施...
講師：鐘熳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)要求新環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略和管理工作的新要求建立現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力體系：知識(shí)核心、制度保障、資源整合加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代管理體系的建立與保障強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理與激勵(lì)制度體系的優(yōu)化調(diào)動(dòng)人員積極性，實(shí)現(xiàn)管理公平性第二篇現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行力文化培育執(zhí)行力就是有效完成任務(wù)的能力案例分析：60分與100分的具體區(qū)別在哪里？執(zhí)行不到位，等于沒(méi)執(zhí)行正確地做事：戰(zhàn)略流程VS執(zhí)行做...
講師：顧楓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇醫(yī)院執(zhí)行力體系要素-醫(yī)院的執(zhí)行力就是有效完成醫(yī)院使命的能力-執(zhí)行力是醫(yī)院能力的綜合體現(xiàn)-醫(yī)院執(zhí)行力關(guān)鍵三要素-戰(zhàn)略：走正確的路-正確的戰(zhàn)略＋有力的執(zhí)行＝迅速發(fā)展-醫(yī)院戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析-人員：做正確的事-對(duì)醫(yī)院管理者的執(zhí)行要求-對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工的執(zhí)行要求-流程：正確地做事-醫(yī)院執(zhí)行力建設(shè)的三個(gè)維度：組織、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人-醫(yī)院執(zhí)行力建設(shè)的七大關(guān)鍵問(wèn)題第二篇醫(yī)院組織執(zhí)行力...
