MTP課程體系
《MTP-管理者綜合管理能力提升》 課時：12H
《MTP-管理者綜合管理能力提升》主講：張啟民老師課程背景：本課程是專門為國內管理人員開發(fā)的課程，并做了本土化案例及工具改造與植入，以很強的實用性和可操作性特點得到了各行業(yè)經理人的高度認同。本課程每項內容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行，為每一位管理者提供切實可行的行動方案。通過富有趣味和說服力的事例，讓學員“一針見血”的快速掌握實戰(zhàn)重點，使您很容易結合...
講師：張啟民咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP打造卓有成效的管理者》（2天） 課時：12H
打造卓有成效的管理精英——MTP打造卓有成效的管理者主講：鄭時墨老師【課程簡介】企業(yè)管理者是企業(yè)的核心力量，對于最高層領導和下屬員工起到承上啟下、上傳下達的作用。管理經理的能力和素質直接影響公司的業(yè)績和利潤。MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系，也是當今世...
講師：鄭時墨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理者技能提升》（課綱）1D-2D 課時：12H
中層管理者管理技能提升（MTP）課程方案?【課程背景】美國蓋洛普（Gallup）調查指出，65的離職員工其實是想離開自己的上司，然而，作為一名中層干部，也常常會感到迷惑：每天都陷身于具體事務而忙累不堪，但卻得不到下屬和上級的認可？我的下屬總是不能勝任他的工作，工作結果總不能達到預期？團隊效率低下，凝聚力不強，執(zhí)行力差？與員工溝通產生障礙？……中層管理者談到現(xiàn)...
講師：班紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理技能訓練》 課時：12H
版權課程《MTP企業(yè)管理技能訓練》（優(yōu)化版）課程參考大綱主講：張毅導師【課程背景】作為上級，您是否會常常感到遇到如下挑戰(zhàn)？為什么總是覺得時間不夠，忙累不堪，做著下屬的事？為什么下屬總是會不能勝任工作？為什么天天說“打造團隊”，自己的干部團隊卻總是亂如散沙？作為中層干部的你，是否常常會碰到以下難題：為什么到處都是問題，我總是四處救火，分身乏術？為什么做好部門間...
講師：張毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理者能力提升【2天】 課時：12H
MTP中層管理者能力提升課程大綱【授課講師】周洪超【課程簡介】ν打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產”；ν好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。沒有一支訓練有素的中層管理隊伍，則很難塑造企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力及文化力，而企業(yè)的高績效、高成長及高發(fā)展也只能是空談，其結果是高層有戰(zhàn)略，員工無執(zhí)行，或者是員工想做卻不會做、會做...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP——中層管理者能力提升 課時：12H
MTP——中層管理者能力提升課程大綱【授課講師】周洪超【課程簡介】ν打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產”；ν好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。沒有一支訓練有素的中層管理隊伍，則很難塑造企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力及文化力，而企業(yè)的高績效、高成長及高發(fā)展也只能是空談，其結果是高層有戰(zhàn)略，員工無執(zhí)行，或者是員工想做卻不會做、...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP—中層經理人員管理提升技能（2天版本） 課時：12H
MTP（ManagementTrainingProgram）中層管理技能提升品牌課程講師：呂江 ?課程背景：打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產”；好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。沒有一支訓練有素的中層管理隊伍，則很難塑造企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力及文化力，而企業(yè)的高績效、高成長及高發(fā)展也只能是空談，其結...
講師：呂江咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層經理人員管理提升技能-5-7天 課時：6H
MTP（ManagementTrainingProgram）中層管理技能提升品牌課程【課程背景】打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產”；好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。沒有一支訓練有素的中層管理隊伍，則很難塑造企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力及文化力，而企業(yè)的高績效、高成長及高發(fā)展也只能是空談，其結果是高層有戰(zhàn)略，員工無執(zhí)行...
講師：呂江咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理、溝通》 課時：12H
MTP中層管理、溝通與團隊管理【培訓背景：】為什么企業(yè)中基層管理團隊的執(zhí)行力還有待提升？為什么企業(yè)的中基層管理團隊很難勝任相應的管理職責？為什么企業(yè)的技術或業(yè)務骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？為什么企業(yè)中基層管理團隊未能真正起到承上啟下的作用？為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！為什么有些...
講師：呂江咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層經理核心管理技能（MTP）（3天） 課時：18H
中層經理核心管理技能（MTP）MTP這個課程有幾十年的歷史，在上個世紀的七十年代歐美國家的企業(yè)家和管理學家對好的企業(yè)和壞的企業(yè)進行研究，得出結果表明：他們的差別不在于高層、決策層，而在于中層的執(zhí)行力。課程時間：3天課程對象主管、中層管理人員課程背景“一頭獅子帶領的一群羊能夠打敗一只羊帶領的一群獅子”,一個好的管理者可以提高一個組織和部門的競爭力。常言道“工作...
講師：林俞丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP之經理人角色認知與管理思維》 課時：6H
中層核心管理技能（MTP）訓練課程背景MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓計劃，是由美國在二次大戰(zhàn)后，在1950年代為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。MTP先后歷經11次改版，日臻完善，成為當今世界經典管理培訓之一。1990年代末，MTP由日本及臺灣引進大陸。MTP的成功源于它深厚的管理學、心理學、...
講師：林俞丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP管理者技能提升與角色認知》（1-3階，6天） 課時：12H
MTP管理者技能提升與角色認知注：本大綱為3階、合計6天，共15講的完整版內容。涵蓋了管理者技能提升、角色轉換、執(zhí)行力、目標管理等內容。根據(jù)客戶實際需求，可以選擇完整的3階，進行系統(tǒng)學習。也可選擇其中的某一階進行學習。一般一天的內容不超過3講。本課程其它備選題目：《管理者的六脈神劍》《管理晉級之天龍八部》《管理者的三項修煉》《管理者角色認知與技能提升》《從業(yè)...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理才能發(fā)展計劃 課時：24H
《MTP管理技能發(fā)展計劃》課程大綱一、課程背景（目標及挑戰(zhàn)）一個企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)持續(xù)管理階梯隊伍的建設，特別是中高層管理隊伍的培養(yǎng)與塑造。在企業(yè)整體升級、市場競爭日益激烈的今天，有些管理者在團隊管理、目標執(zhí)行、問題解決、思維創(chuàng)新、管理運營的過程中，常常會遇到以下問題或現(xiàn)象：◆相同崗位的管理者，創(chuàng)造的價值和財富卻不一樣？◆同樣的隊伍不一樣的管理者，...
講師：周煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP（7天版）中層管理技能訓練 課時：6H
日本產業(yè)訓練局版本MTP中高層管理技能訓練---讓您從優(yōu)秀走向卓越的經典教材【課程概述】整個培訓過程強調教學互動、共同探討，要求學員高度參與和投入。為了達到應有的培訓效果，無論是組織者、參訓學員，還是講師，都必須要做好充分的準備?！菊n程收益】掌握現(xiàn)代管理理念，了解中高級管理者角色定位，培養(yǎng)基本心態(tài)；發(fā)揮組織效能，培養(yǎng)團隊精神，以團隊的力量完成公司目標；能夠以...
講師：文亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP（4天版）管理者管理技能訓練大綱 課時：24H
568325420370課程背景：本課程源于日本產業(yè)訓練局原版體系中基層管理者大多數(shù)是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業(yè)務素質，也不乏工作的熱情，但是在升上管理崗位后，不能適應角色的轉換，不能找準自己的位置，使工作陷入困境。課程目標：1能夠精準掌握職場的理性思維模式2幫助中基層管理者全面認知自己在組織中的坐標位置3正確處理新晉人員遇到的...
