團(tuán)隊(duì)打造課程體系
《高效能團(tuán)隊(duì)打造》課程背景：企業(yè)的核心競爭力到底是什么？答案是：一個(gè)高效益、高效率、正能量、高投資回報(bào)率的組織團(tuán)隊(duì)！本課程以打造高效能團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，能夠分析目標(biāo)落地過程中的挑戰(zhàn)，理解目標(biāo)落地邏輯和深層次的腦神經(jīng)科學(xué)原理，評(píng)估目標(biāo)落地指數(shù)，明確目標(biāo)落地的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及基本策略；能夠應(yīng)用OGSM-PRE模型、SPARK模型、收益矩陣、看板方法，使高中基層人員保持在同一...
講師：劉梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效能團(tuán)隊(duì)打造的密碼——優(yōu)勢思維應(yīng)用》 課時(shí)：12H
高效能團(tuán)隊(duì)打造的密碼——優(yōu)勢思維應(yīng)用課程背景：λ你在日常工作中●是否發(fā)現(xiàn)像愛因斯坦既是科學(xué)家而且又是出色的小提琴手？●是否發(fā)現(xiàn)自己也既能搞技術(shù)，同時(shí)又有音樂的天賦？●是否發(fā)現(xiàn)你的思維有時(shí)非常理性、有邏輯，有時(shí)又是感情用事？●是否考慮過你的思維優(yōu)勢在哪里？●是否考慮過所在團(tuán)隊(duì)的大腦優(yōu)勢？●是否迫切想了解自己最擅長什么？最不擅長什么？●如何使自己在職場上如魚得水...
講師：于東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練營》 課時(shí)：12H
高效團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練營課程背景：加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造過硬員工團(tuán)隊(duì)，對(duì)于企業(yè)大力拓展市場空間，增強(qiáng)核心競爭力，具有十分重要的意義。有市場必然存在競爭，有競爭才能促進(jìn)組織的發(fā)展。眾所周知，目前企業(yè)的競爭已從過去的產(chǎn)品、價(jià)格等競爭演變?yōu)槿瞬鸥偁?，企業(yè)只有擁有一批優(yōu)秀的人才，才能可持續(xù)性發(fā)展。而人才的競爭，關(guān)鍵是要打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。在企業(yè)的經(jīng)營管理中，團(tuán)隊(duì)經(jīng)營已成為...
講師：宋國正咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)內(nèi)容】——章微商發(fā)展現(xiàn)狀分析與未來商業(yè)的3個(gè)邏輯變化第1節(jié)時(shí)代變了：微商原罪與未來發(fā)展趨勢l微商的崛起與一路相伴的質(zhì)疑l微商之殤：百萬級(jí)微商數(shù)量，數(shù)億SKUl朋友圈微商：裸奔的商業(yè)模式l高能警報(bào)：2017年3類微商將被清理出局l微商規(guī)則：在野蠻生長中逐步建立規(guī)則l微商報(bào)告：中國微商穩(wěn)健中高歌發(fā)展第2節(jié)玩法變了：未來商業(yè)的3重邏輯變化l邏輯變化1：規(guī)模經(jīng)濟(jì)...
講師：劉軍榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程章節(jié)內(nèi)容提要教學(xué)方式課程時(shí)間章強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)牽引并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)o領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知o領(lǐng)導(dǎo)者的角色o核心概念：領(lǐng)導(dǎo)與管理o制定計(jì)劃和預(yù)算編制與設(shè)定方向o組織人員配備與員工的協(xié)調(diào)o控制和解決問題與激勵(lì)、鼓動(dòng)o這是管理還是領(lǐng)導(dǎo)o領(lǐng)導(dǎo)力是貫穿戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)鍵o優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的七項(xiàng)行為o領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變o講解互動(dòng)o案例分析180分鐘第二章高效團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征與組織構(gòu)建o明確的目標(biāo)o...
講師：齊聲咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練型領(lǐng)導(dǎo)力/4D團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
09:3012:30課程名稱：4D卓越團(tuán)隊(duì)（上）團(tuán)隊(duì)績效管理核心因素--團(tuán)隊(duì)背景管理團(tuán)隊(duì)組織背景與行為的關(guān)系影響團(tuán)隊(duì)的無形力量—團(tuán)隊(duì)第五力；卓越團(tuán)隊(duì)的影響因素：重視場域、借用場域、塑造場域。卓越團(tuán)隊(duì)的核心--4D系統(tǒng)一套穩(wěn)定有效的場域管理系統(tǒng)—4D系統(tǒng)如何讓場域可見—4D坐標(biāo)體系；使用AMBR管理團(tuán)隊(duì)溝通行為；Attention-關(guān)注：關(guān)注所向,績效所在；M...
講師：徐國展咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：中高層管理【培訓(xùn)目標(biāo)】：目標(biāo)管理，條件與高績效團(tuán)隊(duì)，分工協(xié)作讓團(tuán)隊(duì)站在系統(tǒng)思考的風(fēng)口上飛?！菊n程大綱】：沙漠掘金Pro源于加拿大EF公司的同名課程GoldOfDesertKing，是當(dāng)下團(tuán)隊(duì)效能和協(xié)同訓(xùn)練中最常用的沙盤模擬課程。其故事情節(jié)和邏輯的可靠性已被全球客戶認(rèn)可。講師層層展開課程主題，以各組在游戲中的表現(xiàn)分析團(tuán)隊(duì)中在“目標(biāo)設(shè)定與管理”、“...
講師：陶廣洲咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
《高績效團(tuán)隊(duì)打造》一、什么是高績效團(tuán)隊(duì)1、什么是團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功（案例認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)重要性）A案例：中國聯(lián)通的浙江分公司B案例：松下電器的團(tuán)隊(duì)精神3、一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有多少種角色4、高績效團(tuán)隊(duì)的一般特征二、如何打造高績效團(tuán)隊(duì)1、績效A績效管理1）績效管理的五定模型2）績效管理體系3）績效管理體系的實(shí)施溝通計(jì)劃申訴程序?yàn)楂@得必要的技能而開設(shè)的培訓(xùn)課程試點(diǎn)...
講師：夏老師咨詢電話：010-82593357下載需求表
淺談分類榜首-58的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
淺談分類榜首-58的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)打造?企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。????????????????????????????????????????????????——彼得·德魯克???????從細(xì)微處著手，宏觀上把握，是當(dāng)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的核心。美國管理學(xué)之父彼得·德魯克，在《管理》一書中明確指出，企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的完美轉(zhuǎn)型，必須從任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐上著重狠抓...
講師：鄧業(yè)歆咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：126H
企業(yè)培訓(xùn)課程主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工結(jié)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，在有效提升企業(yè)員工工作效率的同時(shí)還能夠改善不良工作方法，不僅可以為企業(yè)儲(chǔ)備更多專業(yè)人才同時(shí)還能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，定期開展企業(yè)培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的手段之一。
講師：趙文成咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
《高績效團(tuán)隊(duì)打造》課程大綱【課程介紹】：團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”，形象說明了管理者對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要作用。在競爭激烈的工業(yè)4.0時(shí)代，管理者擁有良好的職業(yè)情商可以增強(qiáng)員工歸屬感、提升心態(tài)績效和行為績效，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。非權(quán)力影響力是管理者個(gè)人素...
講師：張迎君咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
課程提綱】第一天一、心態(tài)調(diào)整（破冰環(huán)節(jié)）：1、責(zé)任承擔(dān)訓(xùn)練（軍訓(xùn)）（1）、敢于承認(rèn)錯(cuò)誤（2）、勇于承擔(dān)責(zé)任（3）、不找借口習(xí)慣初步養(yǎng)成2、分組、隊(duì)名、隊(duì)呼（1）、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行（2）、士氣展示（3）、團(tuán)隊(duì)組建階段目標(biāo)展示的重要性（4）、個(gè)人成功與組織成長的關(guān)系3、教練技術(shù)A、B對(duì)話（1）、溝通的重要性（2）、溝通不靈的根源（3）、以感恩心面對(duì)挑戰(zhàn)4、《似曾相識(shí)》回...
講師：馬光華咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效能團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：192H
一、提升員工的自我價(jià)值，發(fā)現(xiàn)自我、挖掘潛能、突破自我、追求卓越。二、傾力打造團(tuán)隊(duì)共同心智模式，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、創(chuàng)造力，通過開放溝通、有效配合從而享受、快樂的去達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。三、導(dǎo)入教練型企業(yè)培訓(xùn)模式，搭建企業(yè)長效培訓(xùn)體系。【培訓(xùn)方式】體驗(yàn)封閉式+互動(dòng)+理論講解【課程大綱】一、學(xué)員報(bào)道二、課程定向及理論三、心態(tài)調(diào)整四、信任對(duì)話五、守則檢視六、領(lǐng)袖風(fēng)采七...
講師：張宏飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：6H
本次活動(dòng)是體驗(yàn)和放松培訓(xùn)方式，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)是通過教練精心設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，讓被教練者學(xué)員挖掘自身潛能，激發(fā)學(xué)員探索未知的旅程，去迎接一次次挑戰(zhàn)，去戰(zhàn)勝一個(gè)個(gè)困難。排除借口，兌現(xiàn)承諾。創(chuàng)造生命中無限可能性。打造高效團(tuán)隊(duì)，提升凝聚力。建立高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)員工執(zhí)行力。
