目標管理課程體系
目標管理與達成——OKR企業(yè)落地四步 課時：12H
OKR發(fā)明于英特爾，興盛于谷歌，不僅是一個目標管理工具，也成為一種工作理念，被越來越多創(chuàng)新企業(yè)采用。谷歌、微軟、臉書、亞馬遜、IBM等企業(yè)在采用OKR后獲得巨大的成功，國內(nèi)的優(yōu)秀公司如華為、字節(jié)跳動、小米等也都引入了OKR。今天很多傳統(tǒng)企業(yè)，比如金融業(yè)、制造業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，也在越來越多地導(dǎo)入OKR工作法。華為創(chuàng)始人任正非曾經(jīng)提出“方向大致正確，組織充滿活力”。...
講師：葉新麗咨詢電話：010-82593357下載需求表
《勇攀高峰-高效目標管理的秘笈沙盤》 課時：12H
高效目標管理秘笈沙盤模擬課程資深講師張必成《高效目標管理的秘笈沙盤模擬課程》【課程簡介】企業(yè)管理來源于實踐，管理能力的提升更依賴于實踐中的提升與錘煉！沙盤模擬演練將帶您和您的團隊走進管理實踐的課堂！在實踐中思考，在思考中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟！在領(lǐng)悟中成長！[pic]什么是沙盤模擬？“沙盤”最早源于軍事用途，即用沙土或其他材料做成的地形模型。在軍事題材的電影、電...
講師：張必成咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效目標管理的秘笈》 課時：12H
《高效目標管理的秘笈》【課程背景】據(jù)調(diào)查，在企業(yè)的日常經(jīng)營管理中，員工的工作有30與目標無關(guān)，有40與目標不統(tǒng)一，有20對目標執(zhí)行不力……目標制定不清晰，就無法實施有效的經(jīng)營；個人目標不明確，就沒有工作效率；組織目標不集中，就沒有運營質(zhì)量；目標執(zhí)行不落地，就沒有績效；目標考核不到位，團隊就沒有工作動力……總之，企業(yè)缺乏高效的目標管理，一切經(jīng)營目標都無法實現(xiàn)。...
講師：張必成咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與達成——OKR企業(yè)落地四步法》 課時：12H
目標管理與達成——OKR企業(yè)落地四步法課程背景：OKR發(fā)明于英特爾，興盛于谷歌，不僅是一個目標管理工具，也成為一種工作理念，被越來越多創(chuàng)新企業(yè)采用。谷歌、微軟、臉書、亞馬遜、IBM等企業(yè)在采用OKR后獲得巨大的成功，國內(nèi)的優(yōu)秀公司如華為、字節(jié)跳動、小米等也都引入了OKR。今天很多傳統(tǒng)企業(yè)，比如金融業(yè)、制造業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，也在越來越多地導(dǎo)入OKR工作法。華為創(chuàng)始...
