股權(quán)激勵(lì)課程體系

《企業(yè)上市戰(zhàn)略規(guī)劃與股權(quán)激勵(lì)頂層設(shè)計(jì)》第一部分:全面了解中國(guó)及世界資本市場(chǎng)一、中國(guó)證券市場(chǎng)(多層次資本市場(chǎng))全景中國(guó)資本市場(chǎng)開(kāi)放與企業(yè)上市潮中國(guó)資本市場(chǎng)概況主板、中小板市場(chǎng)概況及優(yōu)選的企業(yè)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)概況及優(yōu)選企業(yè)科創(chuàng)板市場(chǎng)概況及優(yōu)選企業(yè)北交所的設(shè)立及新三板、四板等場(chǎng)外市場(chǎng)概況及優(yōu)選企業(yè)所謂“轉(zhuǎn)板”及相關(guān)政策如何正確理解注冊(cè)制?二、中國(guó)企業(yè)境外上市路徑選擇中國(guó)...

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《企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》課程大綱(2天)課程目標(biāo):通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠——規(guī)避經(jīng)營(yíng)路徑上頂層設(shè)計(jì)的致命錯(cuò)誤把握企業(yè)合伙人的選擇技術(shù),找對(duì)人,創(chuàng)好業(yè)掌握企業(yè)控制權(quán)的設(shè)計(jì)收獲在企業(yè)處于發(fā)展成熟期如何開(kāi)展員工持股計(jì)劃,如何開(kāi)展股權(quán)激勵(lì)工作并保障效果清晰明確企業(yè)上市路徑課程大綱:導(dǎo)入:案例——賈玲的“北京大碗娛樂(lè)文化傳媒有限公司”股權(quán)設(shè)計(jì)與變遷背后的邏輯股...

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《股權(quán)激勵(lì)》   課時(shí):12H

《股權(quán)激勵(lì)》課綱【課程背景】創(chuàng)業(yè)老員工總認(rèn)為勞苦功高,又不時(shí)抱怨薪水太低;中堅(jiān)骨干身在曹營(yíng)心在漢,總想著另謀高就或是另立山頭;優(yōu)秀人才總是不愿意加入,盡管給出的薪水比現(xiàn)有員工已高很多;高管、中層就是打一份工的心理,對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展缺少關(guān)注;員工都很有能力,可投入度和執(zhí)行力總覺(jué)得差了那么一點(diǎn);老板累得心力交瘁,事無(wú)巨細(xì)都要親力親為;戰(zhàn)略規(guī)劃做得很美好,落實(shí)到具體...

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《基于人才盤(pán)點(diǎn)的股權(quán)激勵(lì)》主講:馬曉雯【課程背景】伴隨著新經(jīng)濟(jì)浪潮,股權(quán)的造富效應(yīng)彰顯,股權(quán)激勵(lì)已成為立志進(jìn)取的企業(yè)吸引、激勵(lì)核心人才的標(biāo)配工具。當(dāng)同行都在用股權(quán)搜刮行業(yè)精英時(shí),企業(yè)置之不理,不僅是管理上的滯后,更是坐視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)U大優(yōu)勢(shì)。這不是“要不要做”的問(wèn)題,而是“該如何做”的問(wèn)題。股權(quán)天然具有高度敏感性,股權(quán)變動(dòng)輕則觸及利潤(rùn)分享,重則危及企業(yè)控制權(quán),如...

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4857115677100518021306616065【股權(quán)激勵(lì)與合伙制股改】落地班課程大綱您一定想知道★如何綁住內(nèi)部核心員工,同時(shí)吸引外部?jī)?yōu)秀人才?★為保證公司大股東權(quán)益及持續(xù)發(fā)展,如何設(shè)計(jì)公司治理結(jié)構(gòu)、股權(quán)布局?★如何讓公司估值成倍增長(zhǎng)?企業(yè)發(fā)展過(guò)程中缺少發(fā)展資金,如何進(jìn)行股權(quán)融資?我們承諾:保證讓您在股權(quán)方面少走彎路!特別提示:截止2021年6月,戴...

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《股權(quán)激勵(lì)與合伙制股改》【半天課程大綱介紹】股權(quán)設(shè)計(jì)與布局篇股權(quán)布局的9條生死線10招教你永葆公司控制權(quán)股權(quán)出現(xiàn)問(wèn)題怎么辦?教你四大應(yīng)對(duì)策略!股權(quán)激勵(lì)篇股權(quán)激勵(lì)的正確認(rèn)知適合股權(quán)激勵(lì)的四種對(duì)象股權(quán)激勵(lì)常見(jiàn)的七大操作方法股權(quán)投融資篇股權(quán)眾籌方案如何設(shè)計(jì)?股權(quán)眾籌為何往往做成非法集資?股權(quán)融資需要遵循的三大原則(實(shí)操案例)圈子的力量--好的圈子能讓您事半功倍!

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股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)【課程大綱】|課程體系|核心主題|核心內(nèi)容||第一篇章|什么是股權(quán)激勵(lì)|股權(quán)激勵(lì)的定義||||股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)——建立分責(zé)體系而不||||是分紅體系||||股權(quán)激勵(lì)的誤區(qū)——股權(quán)激勵(lì)和承包制||||的異同||||股權(quán)激勵(lì)的目的——把員工變成小老板||||而不是小股東||第二篇章|股權(quán)的價(jià)值|企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的六類(lèi)人群,建立更||||廣泛的、穩(wěn)定...

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股權(quán)布局與股權(quán)激勵(lì)【課程大綱】課程體系核心主題核心內(nèi)容第一章合伙人的機(jī)制設(shè)計(jì)1.合伙人如何進(jìn)入,創(chuàng)始人股比設(shè)計(jì)2.合伙人機(jī)制的調(diào)整3.合伙人的退出機(jī)制第二章公司的股權(quán)價(jià)值設(shè)計(jì)1.從賺錢(qián)到值錢(qián)2.股權(quán)價(jià)值設(shè)計(jì)的7個(gè)故事第三章股權(quán)布局與控制權(quán)設(shè)計(jì)1.股權(quán)布局與頂層設(shè)計(jì)2.取得控制權(quán)的常見(jiàn)方法第四章股權(quán)激勵(lì)常見(jiàn)問(wèn)題1.如何定股2.如何定人3.如何定時(shí)4.如何定價(jià)5...

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股權(quán)期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施專題研討講師:趙惠穎課程對(duì)象:希望系統(tǒng)掌握股權(quán)激勵(lì)工具、設(shè)計(jì)方法以及實(shí)施步驟的薪酬經(jīng)理,HRD,HRVP,企業(yè)高管、法務(wù)、財(cái)務(wù)及公司證券事務(wù)管理人員課程時(shí)長(zhǎng):兩天課程需求:不掌握股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)方法,你就要OUT了!股權(quán)激勵(lì)作為人力資源管理的戰(zhàn)略高地,日益受到企業(yè)家的關(guān)注,你能否接下設(shè)計(jì)重任?股權(quán)激勵(lì)是不是上市公司專屬?非上市公司如何玩轉(zhuǎn)...

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《股權(quán)激勵(lì)》開(kāi)放的力量—中小企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)主講:張博文咨詢式培訓(xùn)教練【課程背景】中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展屬于跳躍式的進(jìn)步,環(huán)境瞬息萬(wàn)變。企業(yè)的唯一出路就是把企業(yè)變革進(jìn)行到底。企業(yè)改革和創(chuàng)新機(jī)制中的關(guān)鍵的和突破點(diǎn),就是股權(quán)創(chuàng)新。股權(quán)是每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的事,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)中,不論是大眾創(chuàng)業(yè)還是企業(yè)創(chuàng)新,立足股權(quán)的視角,發(fā)掘股權(quán)的力量,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)都有...

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《股權(quán)激勵(lì)》開(kāi)放的力量—中小企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)主講:張博文咨詢式培訓(xùn)教練【課程背景】中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展屬于跳躍式的進(jìn)步,環(huán)境瞬息萬(wàn)變。企業(yè)的唯一出路就是把企業(yè)變革進(jìn)行到底。企業(yè)改革和創(chuàng)新機(jī)制中的關(guān)鍵的和突破點(diǎn),就是股權(quán)創(chuàng)新。股權(quán)是每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的事,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)中,不論是大眾創(chuàng)業(yè)還是企業(yè)創(chuàng)新,立足股權(quán)的視角,發(fā)掘股權(quán)的力量,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)都有...

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股權(quán)戰(zhàn)略與頂層設(shè)計(jì)主講:任思有【課程大綱】一、股權(quán)戰(zhàn)略1.什么是公司和管理?2.什么是股權(quán)和股權(quán)激勵(lì)3.從利潤(rùn)、公司價(jià)值,到股權(quán)價(jià)值4.從做大做強(qiáng),到做正做久5.價(jià)值是如何創(chuàng)造出來(lái)的案例∶海底撈火鍋的股權(quán)案例∶華為公司的股權(quán)案例∶阿里巴巴的股權(quán)案例∶合伙人制度與股權(quán)分配二、頂層設(shè)計(jì)1.創(chuàng)始人的股權(quán)設(shè)計(jì)2.進(jìn)入機(jī)制的四種設(shè)計(jì)3.退出機(jī)制的四種設(shè)計(jì)4.股權(quán)調(diào)整的...

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股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)課程背景:雇傭時(shí)代團(tuán)隊(duì)的被動(dòng),合伙時(shí)代大家的共擔(dān),這是所有創(chuàng)業(yè)者的希望,在股權(quán)激勵(lì)過(guò)程中要解決合伙人的共識(shí)、合伙人認(rèn)同、合伙人的協(xié)同,看起來(lái)股權(quán)是分利,實(shí)際是責(zé)權(quán)利對(duì)等過(guò)程的一個(gè)重大變革。本課程的市面上的股權(quán)課程不同,它更重視股權(quán)激勵(lì)前期的戰(zhàn)略目標(biāo)梳理,盈利模式設(shè)計(jì),本課程最佳的學(xué)習(xí)模式為股東團(tuán)隊(duì)一起參訓(xùn);在股權(quán)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)上,通過(guò)股權(quán)...

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股權(quán)激勵(lì):股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)估值提升課程背景:股權(quán)激勵(lì)首先對(duì)員工具有強(qiáng)大的激勵(lì)作用,可以充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,成為企業(yè)的主人,站在“老板”的角度考慮問(wèn)題;其次可以吸引和留住人才,現(xiàn)今企業(yè)要做大,就要重視人才,企業(yè)做大做強(qiáng)要靠一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)行,打造團(tuán)隊(duì)的核心凝聚力愈發(fā)重要;再次可以完善公司治理結(jié)構(gòu),在未來(lái)的發(fā)展中,企業(yè)的成長(zhǎng)一定是以內(nèi)部治理為基石的,需...

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股權(quán)交易、股權(quán)激勵(lì)財(cái)稅實(shí)務(wù)、涉稅風(fēng)險(xiǎn)及優(yōu)化方案主講:俞昌兵老師【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和資本市場(chǎng)的日漸成熟,股權(quán)交易成為資本流通主要的方式之一。同時(shí),隨著公司治理制度的不斷完善,增資擴(kuò)股也成為完善公司資本結(jié)構(gòu)和引進(jìn)資本的常用方式。另外,股權(quán)激勵(lì)是對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)的一種方法,是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才,而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。有條件的給予激勵(lì)對(duì)象部...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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