商務談判課程體系

商務談判   課時:6H

“商務談判”大綱相關課程:《商務談判基礎》《一線談判技巧》培訓對象:一線銷售、采購、管理人員等培訓時間:一天(6小時)培訓方式:面授,互動,練習測試:談判能力導言:利益切換――談判實質(情景模擬案例分享)開篇:有備無患――談判準備1、挑選代表(游戲:考考你的判斷力)2、組成班子3、收集信息(案例分享:摩根趁火打劫)4、制定方案5、準備場地正文:運籌帷幄――談...

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無需讓步的說服藝術—商務談判技巧【課程收獲】:談判是一門“讓對手按你的方式行事的藝術”。任何一場交易的背后是經(jīng)歷的艱苦談判。在商業(yè)上通過談判達成交易并取得合理利潤成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力“。通過“沃爾瑪?shù)挠唵沃А?、“比爾賣地”、“帕金斯與墨菲特的博弈”三個案例學習,了解談判的三個核心要素:時機、信息、力量。了解強硬談判法、軟弱談判法、原則談判法三種不同方法...

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總裁商務談判技巧前言:社會多元化,不同的聲音,不同的利益主體競相出現(xiàn),如何透過折中妥協(xié),調節(jié)彼此的沖突,已變?yōu)橐环浅V匾恼n題,而這個目標的達成,就必須仰賴「談判」,談判屬于人的行為,因此,研究者從不同的角度出發(fā),也各自發(fā)展出不同的命題及解釋方法,都有其正確性,但也都有其無法全面的缺失,畢竟,有人為因素的存在,就有變數(shù),有變數(shù)的推論,自然不會得到必然的結論,...

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雙贏商務談判技巧前言:社會多元化,不同的聲音,不同的利益主體競相出現(xiàn),如何透過折中妥協(xié),調節(jié)彼此的沖突,已變?yōu)橐环浅V匾恼n題,而這個目標的達成,就必須仰賴「談判」,談判屬于人的行為,因此,研究者從不同的角度出發(fā),也各自發(fā)展出不同的命題及解釋方法,都有其正確性,但也都有其無法全面的缺失,畢竟,有人為因素的存在,就有變數(shù),有變數(shù)的推論,自然不會得到必然的結論,...

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一何謂談判1、科學理論與實際變數(shù)的融合2、談判是一個過程3、談判技巧是一種應用的工具4、廣義的談判——布局,造勢與用術5、談判發(fā)生的要件分析6、談判的目的——達成協(xié)議與有利結果的權衡7、如何創(chuàng)造談判環(huán)境8、正確解讀談判1hr理論講授小組討論案例討論二商務談判的模型分析1、商務談判的特點2、風險與利益的均衡3、商務談判的形式——契約4、商務談判的標的(依實際狀...

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課程大綱與訓練方法:項次內容細項授課方式一何謂談判1、科學理論與實際變數(shù)的融合2、談判是一個過程3、談判技巧是一種應用的工具4、廣義的談判——布局,造勢與用術5、談判發(fā)生的要件分析6、談判的目的——達成協(xié)議與有利結果的權衡7、如何創(chuàng)造談判環(huán)境8、正確解讀談判à理論講授à小組討論à案例討論二談判的模型分析1、商務談判的特點2、風險與利益的均衡3、商務談判的形式...

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課程大綱與訓練方法:課程大綱項次內容細項授課方式一何謂談判1、科學理論與實際變數(shù)的融合2、談判是一個過程3、談判技巧是一種應用的工具4、廣義的談判——布局,造勢與用術5、談判發(fā)生的要件分析6、談判的目的——達成協(xié)議與有利結果的權衡7、如何創(chuàng)造談判環(huán)境8、正確解讀談判à理論講授à小組討論à案例討論二高效談判的模型分析1、高效談判的特點2、風險與利益的均衡3、高...

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  一何謂談判  1、科學理論與實際變數(shù)的融合  2、談判是一個過程  3、談判技巧是一種應用的工具  4、廣義的談判——布局,造勢與用術  5、談判發(fā)生的要件分析  6、談判的目的——達成協(xié)議與有利結果的權衡  7、如何創(chuàng)造談判環(huán)境  8、正確解讀談判  理論講授  小組討論  案例討論  二高效談判的模型分析  1、高效談判的特點  2、風險與利益的均衡...

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商務談判技巧   課時:1H

一何謂談判1、科學理論與實際變數(shù)的融合2、談判是一個過程3、談判技巧是一種應用的工具4、廣義的談判——布局,造勢與用術5、談判發(fā)生的要件分析6、談判的目的——達成協(xié)議與有利結果的權衡7、如何創(chuàng)造談判環(huán)境8、正確解讀談判1hr理論講授小組討論案例討論二高效談判的模型分析1、高效談判的特點2、風險與利益的均衡3、高效談判的形式——契約4、高效談判的標的(依實際狀...

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商務談判技巧研習   課時:12H

一何謂談判1、科學理論與實際變數(shù)的融合2、談判是一個過程3、談判技巧是一種應用的工具4、廣義的談判布局,造勢與用術5、談判發(fā)生的要件分析6、談判的目的達成協(xié)議與有利結果的權衡7、如何創(chuàng)造談判環(huán)境8、正確解讀談判1hr理論講授小組討論案例討論二高效談判的模型分析1、高效談判的特點2、風險與利益的均衡3、高效談判的形式契約4、高效談判的標的(依實際狀況解析)給付...

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一何謂談判1、科學理論與實際變數(shù)的融合2、談判是一個過程3、談判技巧是一種應用的工具4、廣義的談判布局,造勢與用術5、談判發(fā)生的要件分析6、談判的目的達成協(xié)議與有利結果的權衡7、如何創(chuàng)造談判環(huán)境8、正確解讀談判1hr理論講授小組討論案例討論二商務談判的模型分析1、商務談判的特點2、風險與利益的均衡3、商務談判的形式契約4、商務談判的標的(依實際狀況解析)給付...

 講師:劉成熙咨詢電話:010-82593357下載需求表


營銷精英高績效課程---《獨家版權》----雙贏商務談判訓練營--------500強高績效內部授權課程[pic]一:本課程收益:1.立足于雙贏,有助于與客戶建立起長期共贏的伙伴關系。2.運用商務談判技術控制整個談判的過程;3.學會在談判中找準雙方的需求和利益所在;4.學會分析談判者的風格、特點、個性和特質;5.提升經(jīng)理的商務談判智慧,達成企業(yè)經(jīng)營目標;6....

 講師:任朝彥咨詢電話:010-82593357下載需求表


企業(yè)高績效課程---《獨家版權》---掌握主動權的雙贏談判技巧-------經(jīng)理人專業(yè)素養(yǎng)課程[pic]一:商務談判中的“九個困境”1.困境一:缺乏正確建立雙贏談判目標的能力?。?.困境二:不能有效制定談判預案應對談判過程!3.困境三:不能有效控制和主動推動整個談判過程,談判缺乏主動權!4.困境四:缺乏通過聚焦共同利益的方式解決沖突!5.困境五:如何通過談判...

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《唯利是“讀”——企業(yè)商務談判及溝通技巧》——講師:劉名發(fā)老師【課程價值】企業(yè)越來越大,對外溝通的人員越來越多……,怎樣能確保每一次的對外溝通,企業(yè)都是處于優(yōu)勢?除了制定制度、規(guī)范流程外,談判技巧和溝通技巧至關重要!劉名發(fā)老師獨創(chuàng)“??讀”策略,能讓您每一次談判都占盡先機。當企業(yè)處于優(yōu)勢時,如何談判?——讀“鑫”,爭取最大利益。當企業(yè)勢均力敵時,如何談判?—...

 講師:劉名發(fā)咨詢電話:010-82593357下載需求表


政企客戶商務談判實戰(zhàn)技巧課程背景:相對于傳統(tǒng)的商務談判,政企客戶商務談判場景有其顯著的特殊性:傳統(tǒng)商務談判有如古時對壘,講求按部就班循序漸進,政企客戶商務談判有如現(xiàn)代戰(zhàn)爭,戰(zhàn)情瞬息萬變,戰(zhàn)場無處不在;傳統(tǒng)商務談判雙方籌碼趨于對等,政企客戶商務談判由于供應商競爭激烈,賣方籌碼往往弱于買方;傳統(tǒng)商務談判大多側重于贏得當下,政企客戶商務談判既要考慮贏得談判,還要考...

 講師:陳戈咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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