生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
防錯(cuò)、防誤及防呆措施應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
防錯(cuò)、防誤及防呆措施應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)【課程介紹】在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)及精益工廠實(shí)現(xiàn)的過程中，各單位都可能會(huì)因?yàn)槁楸源笠?、無(wú)效溝通、心理作用等多種原因?qū)е鲁鲥e(cuò)的機(jī)率發(fā)生，人非圣賢，孰能無(wú)過，如何有效避免或減少這種出錯(cuò)的機(jī)會(huì)，我們將利用何種防錯(cuò)、防呆、防誤措施？本課程將為您詳細(xì)講述各種應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)技法不協(xié)助實(shí)現(xiàn)?！菊n程目標(biāo)】※讓你了解如何全面防錯(cuò)，堵住出錯(cuò)機(jī)會(huì)；※讓你重點(diǎn)防誤，減輕失...
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高效生產(chǎn)模式—精益JIT設(shè)定實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
課程大綱一、現(xiàn)代制造業(yè)與JIT概述1、昔日制造業(yè)的特征-市場(chǎng)的需求與定單分布-成本、質(zhì)量與生產(chǎn)模式-單純作業(yè)下的人員狀況2、現(xiàn)代制造業(yè)的困境與挑戰(zhàn)-多樣少量定單的困擾-燒錢的八種浪費(fèi)3、精益模式下的JIT概述4、JIT的目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)工具二、精益JIT模式下的生產(chǎn)計(jì)劃控制1、推動(dòng)生產(chǎn)與拉動(dòng)生產(chǎn)2、精益JIT中計(jì)劃的特點(diǎn)3、推進(jìn)與拉動(dòng)式系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)管理指標(biāo)的追求4...
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企業(yè)脫困突圍之道－降低成本實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
【課程背景】原材料上漲！招工難！工資標(biāo)準(zhǔn)逐年上漲！新勞動(dòng)法頒布！人民幣持續(xù)升值！融資困難！產(chǎn)品更新?lián)Q代快速！同類產(chǎn)品的種類越來越多！顧客的要求越來越挑剔！客戶的交期越來越短！同行的競(jìng)爭(zhēng)越來越強(qiáng).隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，微利時(shí)代的到來，以及面對(duì)全球化經(jīng)濟(jì)形勢(shì)挑戰(zhàn)，上述種種不利于企業(yè)利潤(rùn)增加的因素已將多數(shù)中國(guó)企業(yè)，尤其中小企業(yè)逼入生死的起跑線上面對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的微小甚至...
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柔性生產(chǎn)－cell line導(dǎo)入全攻略 課時(shí)：12H
【課程介紹】隨著市場(chǎng)形態(tài)的轉(zhuǎn)變、顧客越來越挑剔的購(gòu)買方式及產(chǎn)品快速的更新?lián)Q代，使多數(shù)企業(yè)面臨著同樣一個(gè)問題：多定單、小批量的訂單模式。多單少量模式給企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，因?yàn)槠髽I(yè)已習(xí)慣于以往大量生產(chǎn)模式。但若繼續(xù)沿用原有的硬件設(shè)施及管理方法，將因不夠彈性而給企業(yè)形成的大量的浪費(fèi)，甚至經(jīng)常性延誤交期，失去訂單！如何設(shè)計(jì)一套彈性的生產(chǎn)系統(tǒng)來應(yīng)對(duì)此種困境？此分...
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生產(chǎn)成本控制 課時(shí)：12H
課時(shí)：2天【課程背景】原材料上漲！招工難！工資標(biāo)準(zhǔn)逐年上漲！新勞動(dòng)法頒布！人民幣持續(xù)升值！融資困難！產(chǎn)品更新?lián)Q代快速！同類產(chǎn)品的種類越來越多！顧客的要求越來越挑剔！客戶的交期越來越短！同行的競(jìng)爭(zhēng)越來越強(qiáng).隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，微利時(shí)代的到來，以及面對(duì)全球化經(jīng)濟(jì)形勢(shì)挑戰(zhàn)，上述種種不利于企業(yè)利潤(rùn)增加的因素已將多數(shù)中國(guó)企業(yè)，尤其中小企業(yè)逼入生死的起跑線上面對(duì)企業(yè)利潤(rùn)...
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生產(chǎn)線再造革命－“一件流”式的流線化生產(chǎn)方式 課時(shí)：12H
生產(chǎn)線再造革命－一件流式的流線化生產(chǎn)方式【課程介紹】隨著市場(chǎng)形態(tài)的轉(zhuǎn)變、顧客越來越挑剔的購(gòu)買方式及產(chǎn)品快速的更新?lián)Q代，使多數(shù)企業(yè)面臨著同樣一個(gè)問題：多定單、小批量的訂單模式。多單少量模式給企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，因?yàn)槠髽I(yè)已習(xí)慣于以往大量生產(chǎn)模式。但若繼續(xù)沿用原有的硬件設(shè)施及管理方法，將因不夠彈性而給企業(yè)形成的大量的浪費(fèi)，甚至經(jīng)常性延誤交期，失去訂單！如何設(shè)...
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打造生產(chǎn)型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，留住員工的心 課時(shí)：12H
打造生產(chǎn)型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，留住員工的心：珠三角制造生產(chǎn)型企業(yè)基層一線領(lǐng)導(dǎo)力及創(chuàng)新管理方法請(qǐng)思考：你是否在為難以管理員工而頭痛不已？你從職場(chǎng)關(guān)系中感受著快樂和安全，還是感受著壓力與傷害？你耗費(fèi)了多少時(shí)間、精力處理員工的流失而帶來的對(duì)工作的負(fù)面影響？為什么我們做了很多工作，卻得不到員工的認(rèn)同？為什么員工跳槽越來越頻繁對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度低？為什么員工越來越不聽話凡事自我...
講師：馮進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
C.P.M．注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理認(rèn)證班 課時(shí)：6H
ISM美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)C.P.M．注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理認(rèn)證班第38期招生簡(jiǎn)章主講老師：黎一郴博士--中國(guó)唯一QCD精益采購(gòu)供應(yīng)鏈專家權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)（ISM協(xié)會(huì)）與名校(中山大學(xué))強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造第一知名品牌，樹立行業(yè)標(biāo)桿！擁有CPM證，從此改變您的職業(yè)生涯！【考證對(duì)象】企業(yè)高層管理人員、采購(gòu)總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、資深采購(gòu)員、PMC經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、從事采購(gòu)...
講師：黎一郴咨詢電話：010-82593357下載需求表
情境領(lǐng)導(dǎo)課程 課時(shí)：12H
課程簡(jiǎn)介： 情境領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為40年來世界上最流行的領(lǐng)導(dǎo)力模型。即使管理者擁有管理技能，也未必能夠調(diào)動(dòng)所有人的積極性，這是為什么？這正是本課程需要回答的問題。管理者與領(lǐng)導(dǎo)者有什么不同？課程將解決學(xué)員心中的這種疑慮。通過學(xué)習(xí)，學(xué)員將明白管理者只有向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型，才會(huì)增強(qiáng)企業(yè)及其個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力。領(lǐng)導(dǎo)者能夠被培養(yǎng)嗎？通過學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員將會(huì)發(fā)現(xiàn)情境領(lǐng)導(dǎo)模型可以幫助他...
講師：張理軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理課程背景：思路決定出路用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！當(dāng)今時(shí)代，您的企業(yè)是否面臨如下難題：“企業(yè)勞動(dòng)力成本持續(xù)上升？”“原材料及成品庫(kù)存居高不下？”“趕工加班已經(jīng)成為家常便飯？”“過程質(zhì)量不穩(wěn)定，波動(dòng)很大？”……面對(duì)以上問題，越來越多企業(yè)將目光投向了精益生產(chǎn)，希望借助精益生產(chǎn)幫企業(yè)渡過難關(guān)。本課程系統(tǒng)地介紹精益生產(chǎn)的理念、方法和工具...
講師：吳少穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益降本增效四大心法——降本千萬(wàn)的工廠如何煉成？課程背景：降低成本是企業(yè)提高效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)面臨著巨大的成本壓力，如何有效地降低成本、提高效率，成為了企業(yè)亟待解決的問題。傳統(tǒng)制造業(yè)歷經(jīng)多年發(fā)展，已經(jīng)從差異化產(chǎn)品銷售進(jìn)入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)模式，除非在商品技術(shù)、制造工藝上出現(xiàn)創(chuàng)新性突破，否則尋求通過產(chǎn)品直接成本降低而建立競(jìng)爭(zhēng)中的低成本優(yōu)...
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現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)效率提升之三招四式課程背景：你會(huì)不會(huì)有這樣的困擾：客戶訂單變化生產(chǎn)調(diào)整不易？追加訂單卻碰到設(shè)備故障？品質(zhì)不良高踞不下？積工待料？成本無(wú)法下降、人員加班額外費(fèi)用高？人人都很忙，工作很累卻看不到成效這些都源于企業(yè)隱藏了許多不易被察覺的浪費(fèi)，需要我們重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)效率。隨著中國(guó)制造的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，本課程為學(xué)員傳授現(xiàn)場(chǎng)管理的三個(gè)基本功和...
講師：吳少穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM－全面生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn) 課時(shí)：12H
【適用對(duì)象】：生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員、設(shè)備管理及維修人員【課程時(shí)間】：2天/12H【課程背景】：企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須具備先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及良好的管理水平，它是企業(yè)按時(shí)提供高質(zhì)量產(chǎn)品的重要保障條件之一?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作離不開各種設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員應(yīng)做好設(shè)備的各項(xiàng)管理工作，確保設(shè)備完好，以節(jié)省設(shè)備成本，保障生產(chǎn)順利穩(wěn)定進(jìn)行。...
講師：李啟春咨詢電話：010-82593357下載需求表
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與控制培訓(xùn) 課時(shí)：12H
【適用對(duì)象】：?生產(chǎn)部門主管、物料控制主管、采購(gòu)主管、銷售主管、生產(chǎn)管理人員、物控人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員【課程時(shí)間】：2天/12H【課程背景】：生產(chǎn)計(jì)劃管理，一般是指企業(yè)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃、組織和控制工作。狹義的生產(chǎn)計(jì)劃管理是指以產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程為對(duì)象所進(jìn)行的管理，包括生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)能力核定、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制定執(zhí)行以及生產(chǎn)調(diào)度工作。廣義的生產(chǎn)計(jì)劃管...
講師：李啟春咨詢電話：010-82593357下載需求表
《EHS精益安全管理》特訓(xùn)營(yíng) 課時(shí)：12H
【授課對(duì)象】企業(yè)全體管理人員均適用【課程時(shí)間】2天/12H【課程背景】對(duì)相關(guān)安全法律法規(guī)不了解對(duì)國(guó)外企業(yè)的安全管理不了解只有出現(xiàn)安全事故時(shí)才想起安全的重要性只知道救火，沒有預(yù)防安全意識(shí)，不知如何做好預(yù)防安全管理不知道如何進(jìn)行安全檢查，對(duì)各項(xiàng)安全工作沒有深入細(xì)致的了解和管理?！菊n程收益】幫助企業(yè)各級(jí)主管人員掌握安全管理的一般方法通過事故案例學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，了解事...
