生產(chǎn)采購課程體系
需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料控制管理 課時：12H
需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料控制管理課程背景???新時代企業(yè)面臨著市場需求不確定、多品種少批量短交期的訂單模式，外部市場競爭的激烈，產(chǎn)品生命周期的縮短，公司產(chǎn)品創(chuàng)新不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫存、生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)變化來調(diào)整，生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)...
講師：葉禮萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)物料控制與庫存管理 課時：12H
生產(chǎn)物料控制與庫存管理【課程收益】?????參考《供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合世界級EMS企業(yè)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，全面梳理企業(yè)生產(chǎn)過程中的供應(yīng)鏈管理迷失；?????運(yùn)用工業(yè)工程（IE）的理念和手法，拆解關(guān)鍵的流?程，給出實(shí)用的解決問題的方法；?????用實(shí)例解剖標(biāo)桿企業(yè)的內(nèi)部供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)和缺陷；?????互動式的授課，思想的交流碰撞，從全新的角度理解生產(chǎn)問題。...
講師：黎浩森咨詢電話：010-82593357下載需求表
貫通招采管理的六脈神劍 課時：6H
一、培訓(xùn)背景為幫助招標(biāo)人掌握現(xiàn)行招采新形勢的發(fā)展規(guī)律與演變趨勢，提升招采人員工作技能，加強(qiáng)招采風(fēng)險管控意識，進(jìn)一步拓寬工作思路，厘清招標(biāo)采購中的高風(fēng)險點(diǎn)及責(zé)任主體，加強(qiáng)招標(biāo)采購工作規(guī)范性，提高招標(biāo)采購工作效率。以【規(guī)則解讀+案例分析+互動訓(xùn)練】的形式對招采過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)問題、招采管理問題剖析等內(nèi)容進(jìn)行實(shí)務(wù)講解。二、培訓(xùn)目標(biāo)1.強(qiáng)化招采部門人員的法律意識，避免...
講師：田時啟咨詢電話：010-82593357下載需求表
解優(yōu)干貨鋪-投標(biāo)方程的四維解碼 課時：12H
一、培訓(xùn)背景本培訓(xùn)課程將結(jié)合最新的國家政策、招投標(biāo)行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目招標(biāo)采購流程的運(yùn)用規(guī)則，以【理論+案例+模擬】的形式，從多個不同視角解讀如何提高投標(biāo)技能及中標(biāo)率。幫助投標(biāo)單位掌握投標(biāo)專業(yè)知識及操作流程，提升營銷人員、投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目運(yùn)作中建立商務(wù)、技術(shù)等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，并體現(xiàn)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中，通曉揭秘相關(guān)行業(yè)招投標(biāo)潛規(guī)則、市場競爭導(dǎo)向，對招標(biāo)文件的關(guān)鍵因...
講師：田時啟咨詢電話：010-82593357下載需求表
百投百中--中標(biāo)之路8重解 課時：12H
一、培訓(xùn)背景本培訓(xùn)課程將結(jié)合最新的國家政策、招投標(biāo)行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目招標(biāo)采購流程的運(yùn)用規(guī)則，以【理論+案例+模擬】的形式，從多個不同視角解讀如何提高投標(biāo)技能及中標(biāo)率。幫助投標(biāo)單位掌握投標(biāo)專業(yè)知識及操作流程，提升營銷人員、投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目運(yùn)作中建立商務(wù)、技術(shù)等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，并體現(xiàn)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中，通曉揭秘相關(guān)行業(yè)招投標(biāo)潛規(guī)則、市場競爭導(dǎo)向，對招標(biāo)文件的關(guān)鍵因...
講師：田時啟咨詢電話：010-82593357下載需求表
(人力資源采購銷售)法律法規(guī)的基礎(chǔ)知識和企業(yè)文化建設(shè)【課程指導(dǎo)原則】?采購銷售技能提升為基礎(chǔ)：采購銷售作為管理工作的核心，對管理者本身提出了更高的技能和法律法規(guī)的要求，培訓(xùn)管理者的法律法規(guī)技能，對企業(yè)而言無疑是低成本、高回報的最佳方式。勞務(wù)關(guān)系的穩(wěn)定基于法律的規(guī)范之下：經(jīng)營環(huán)境的穩(wěn)定對企業(yè)發(fā)展非常重要，建立和諧的勞資關(guān)系和企業(yè)文化更是維護(hù)穩(wěn)定的前提。通過對勞...
講師：粱偉權(quán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
為什么10年前、20年前，精益方式?jīng)]能在中國引起廣泛關(guān)注？因?yàn)槟莻€時候都是暴利時期，享受著中國的人口紅利和國家發(fā)展的市場紅利。粗放式經(jīng)營，企業(yè)也可以很賺錢。當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營繁重復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)環(huán)境也不容樂觀。中國制造業(yè)大多處在市場鏈的底端，利潤越來越薄，且多為中小企業(yè)。中小企業(yè)的發(fā)展歷程，往往很難接到批量性的大訂單及高附加值的訂單。同時市場近年來，小批量、訂制化趨勢明...
講師：張壽風(fēng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益工廠：價值流拉動 利潤倍增 課時：12H
精益改善很多時候以點(diǎn)的改善（工序改善）開始，然后開展各種改善周（快速改善）活動，培養(yǎng)了改善人才，在每個點(diǎn)可能都取得一定的改善效果，但整個工廠/車間整體有所改進(jìn)嗎？很大機(jī)會是沒有太多效果，因?yàn)槿狈σ粭l線，把點(diǎn)的改善串起來。精益價值流改善套路就是去如何穿針引線，從點(diǎn)的改善串成線/面的改善，讓改善更有效。本課程的內(nèi)容有：1、精益生產(chǎn)的基本原則2、精益生產(chǎn)與流動3、...
講師：黃立賢咨詢電話：010-82593357下載需求表
厚德載物與企業(yè)管理人員的品格修煉 課時：12H
課程大綱1.引言1.1背景介紹1.1.1當(dāng)前企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)1.1.2管理人員角色的重要性1.1.3品格修煉的意義2.厚德載物的文化內(nèi)涵2.1概念解析2.1.1厚德載物的歷史淵源2.1.2厚德載物的核心理念2.1.3厚德載物在現(xiàn)代管理中的應(yīng)用2.2文化價值2.2.1對個人修養(yǎng)的影響2.2.2對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的作用2.2.3對企業(yè)文化塑造的意義3.企業(yè)管理人員的品...
講師：何文咨詢電話：010-82593357下載需求表
、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題 中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn) 中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題 企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案 2、IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系的整體框架 IPD的核心思想 IPD的框架 IPD的方法論體系 3、研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進(jìn) 各級別的特征 研討：貴公司產(chǎn)品研發(fā)處于何級別存在的典型問題是什么 4、市場管理...
講師：嚴(yán)光衡咨詢電話：010-82593357下載需求表
概述1．什么是產(chǎn)品戰(zhàn)略2．什么是產(chǎn)品規(guī)劃3．什么是產(chǎn)品開發(fā)制定產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃4．什么是戰(zhàn)略？什么是產(chǎn)品戰(zhàn)略？5．產(chǎn)品戰(zhàn)略的作用？6．如何制定產(chǎn)品戰(zhàn)略？7．產(chǎn)品規(guī)劃的5個階段8．產(chǎn)品規(guī)劃的階段流程了解市場市場細(xì)分產(chǎn)品組合分析制定產(chǎn)品策略和計劃優(yōu)化業(yè)務(wù)計劃9．產(chǎn)品規(guī)劃流程的輸出產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃技術(shù)路標(biāo)規(guī)劃業(yè)務(wù)計劃項(xiàng)目任務(wù)書（Charter）10．產(chǎn)品規(guī)劃之分析方法環(huán)...
講師：嚴(yán)光衡咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、需求管理的基本概念1.1學(xué)員分組，了解學(xué)員的基本需求和情況，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)。1.2學(xué)員演練：分析自身企業(yè)中存在的需求管理問題1.3需求管理與產(chǎn)品開發(fā)流程、產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目管理等流程的關(guān)系1.4課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)。1.5什么是產(chǎn)品？什么是產(chǎn)品需求？1.6為什么要對需求進(jìn)行管理？1.7什么是需求工程？1.8需求的特點(diǎn)1.9端到端的需求管理流程框架1.1...
講師：嚴(yán)光衡咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制專題培訓(xùn)課程背景：為什么要選采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制這個題目？通用電器前任董事長兼CEO杰克·韋爾奇曾說過：“在一個公司里，采購和銷售是僅有的產(chǎn)生收入的部門，其他部門產(chǎn)生的都是管理費(fèi)用”。據(jù)調(diào)查在目前中國工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品銷售成本中，采購成本至少要占到60左右。采購是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的起點(diǎn)，既是企業(yè)的“實(shí)物流”的重要組成部分，又與“資金流”密切關(guān)聯(lián)。眾所周知...
