生產采購課程體系
需求預測、生產計劃與物料控制管理 課時：12H
需求預測、生產計劃與物料控制管理課程背景???新時代企業(yè)面臨著市場需求不確定、多品種少批量短交期的訂單模式，外部市場競爭的激烈，產品生命周期的縮短，公司產品創(chuàng)新不斷增多，批量不斷減少，生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態(tài)變化來調整，生產車間生產過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)...
講師：葉禮萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產物料控制與庫存管理 課時：12H
生產物料控制與庫存管理【課程收益】?????參考《供應鏈管理流程標準》,結合世界級EMS企業(yè)運作的經驗，全面梳理企業(yè)生產過程中的供應鏈管理迷失；?????運用工業(yè)工程（IE）的理念和手法，拆解關鍵的流?程，給出實用的解決問題的方法；?????用實例解剖標桿企業(yè)的內部供應鏈系統(tǒng)結構、特點和缺陷；?????互動式的授課，思想的交流碰撞，從全新的角度理解生產問題。...
講師：黎浩森咨詢電話：010-82593357下載需求表
貫通招采管理的六脈神劍 課時：6H
一、培訓背景為幫助招標人掌握現行招采新形勢的發(fā)展規(guī)律與演變趨勢，提升招采人員工作技能，加強招采風險管控意識，進一步拓寬工作思路，厘清招標采購中的高風險點及責任主體，加強招標采購工作規(guī)范性，提高招標采購工作效率。以【規(guī)則解讀+案例分析+互動訓練】的形式對招采過程的關鍵環(huán)節(jié)問題、招采管理問題剖析等內容進行實務講解。二、培訓目標1.強化招采部門人員的法律意識，避免...
講師：田時啟咨詢電話：010-82593357下載需求表
解優(yōu)干貨鋪-投標方程的四維解碼 課時：12H
一、培訓背景本培訓課程將結合最新的國家政策、招投標行業(yè)實踐經驗、項目招標采購流程的運用規(guī)則，以【理論+案例+模擬】的形式，從多個不同視角解讀如何提高投標技能及中標率。幫助投標單位掌握投標專業(yè)知識及操作流程，提升營銷人員、投標項目經理在項目運作中建立商務、技術等方面的領先優(yōu)勢，并體現在招投標環(huán)節(jié)中，通曉揭秘相關行業(yè)招投標潛規(guī)則、市場競爭導向，對招標文件的關鍵因...
講師：田時啟咨詢電話：010-82593357下載需求表
百投百中--中標之路8重解 課時：12H
一、培訓背景本培訓課程將結合最新的國家政策、招投標行業(yè)實踐經驗、項目招標采購流程的運用規(guī)則，以【理論+案例+模擬】的形式，從多個不同視角解讀如何提高投標技能及中標率。幫助投標單位掌握投標專業(yè)知識及操作流程，提升營銷人員、投標項目經理在項目運作中建立商務、技術等方面的領先優(yōu)勢，并體現在招投標環(huán)節(jié)中，通曉揭秘相關行業(yè)招投標潛規(guī)則、市場競爭導向，對招標文件的關鍵因...
講師：田時啟咨詢電話：010-82593357下載需求表
(人力資源采購銷售)法律法規(guī)的基礎知識和企業(yè)文化建設【課程指導原則】?采購銷售技能提升為基礎：采購銷售作為管理工作的核心，對管理者本身提出了更高的技能和法律法規(guī)的要求，培訓管理者的法律法規(guī)技能，對企業(yè)而言無疑是低成本、高回報的最佳方式。勞務關系的穩(wěn)定基于法律的規(guī)范之下：經營環(huán)境的穩(wěn)定對企業(yè)發(fā)展非常重要，建立和諧的勞資關系和企業(yè)文化更是維護穩(wěn)定的前提。通過對勞...
講師：粱偉權咨詢電話：010-82593357下載需求表
中小民營企業(yè)的精益生產系統(tǒng) 課時：12H
為什么10年前、20年前，精益方式沒能在中國引起廣泛關注？因為那個時候都是暴利時期，享受著中國的人口紅利和國家發(fā)展的市場紅利。粗放式經營，企業(yè)也可以很賺錢。當今企業(yè)經營繁重復雜，經濟環(huán)境也不容樂觀。中國制造業(yè)大多處在市場鏈的底端，利潤越來越薄，且多為中小企業(yè)。中小企業(yè)的發(fā)展歷程，往往很難接到批量性的大訂單及高附加值的訂單。同時市場近年來，小批量、訂制化趨勢明...
講師：張壽風咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益工廠：價值流拉動 利潤倍增 課時：12H
精益改善很多時候以點的改善（工序改善）開始，然后開展各種改善周（快速改善）活動，培養(yǎng)了改善人才，在每個點可能都取得一定的改善效果，但整個工廠/車間整體有所改進嗎？很大機會是沒有太多效果，因為缺乏一條線，把點的改善串起來。精益價值流改善套路就是去如何穿針引線，從點的改善串成線/面的改善，讓改善更有效。本課程的內容有：1、精益生產的基本原則2、精益生產與流動3、...
講師：黃立賢咨詢電話：010-82593357下載需求表
厚德載物與企業(yè)管理人員的品格修煉 課時：12H
課程大綱1.引言1.1背景介紹1.1.1當前企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)1.1.2管理人員角色的重要性1.1.3品格修煉的意義2.厚德載物的文化內涵2.1概念解析2.1.1厚德載物的歷史淵源2.1.2厚德載物的核心理念2.1.3厚德載物在現代管理中的應用2.2文化價值2.2.1對個人修養(yǎng)的影響2.2.2對團隊建設的作用2.2.3對企業(yè)文化塑造的意義3.企業(yè)管理人員的品...
講師：何文咨詢電話：010-82593357下載需求表
、產品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題 中國企業(yè)在產品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn) 中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題 企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案 2、IPD（集成產品開發(fā)）體系的整體框架 IPD的核心思想 IPD的框架 IPD的方法論體系 3、研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進 各級別的特征 研討：貴公司產品研發(fā)處于何級別存在的典型問題是什么 4、市場管理...
講師：嚴光衡咨詢電話：010-82593357下載需求表
概述1．什么是產品戰(zhàn)略2．什么是產品規(guī)劃3．什么是產品開發(fā)制定產品戰(zhàn)略與規(guī)劃4．什么是戰(zhàn)略？什么是產品戰(zhàn)略？5．產品戰(zhàn)略的作用？6．如何制定產品戰(zhàn)略？7．產品規(guī)劃的5個階段8．產品規(guī)劃的階段流程了解市場市場細分產品組合分析制定產品策略和計劃優(yōu)化業(yè)務計劃9．產品規(guī)劃流程的輸出產品路標規(guī)劃技術路標規(guī)劃業(yè)務計劃項目任務書（Charter）10．產品規(guī)劃之分析方法環(huán)...
講師：嚴光衡咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、需求管理的基本概念1.1學員分組，了解學員的基本需求和情況，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎。1.2學員演練：分析自身企業(yè)中存在的需求管理問題1.3需求管理與產品開發(fā)流程、產品規(guī)劃、項目管理等流程的關系1.4課程的學習目標。1.5什么是產品？什么是產品需求？1.6為什么要對需求進行管理？1.7什么是需求工程？1.8需求的特點1.9端到端的需求管理流程框架1.1...
講師：嚴光衡咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購業(yè)務內部控制專題培訓課程背景：為什么要選采購業(yè)務內部控制這個題目？通用電器前任董事長兼CEO杰克·韋爾奇曾說過：“在一個公司里，采購和銷售是僅有的產生收入的部門，其他部門產生的都是管理費用”。據調查在目前中國工業(yè)企業(yè)的產品銷售成本中，采購成本至少要占到60左右。采購是企業(yè)生產經營的起點，既是企業(yè)的“實物流”的重要組成部分，又與“資金流”密切關聯(lián)。眾所周知...
