生產(chǎn)采購課程體系
章活動營銷的解讀1.活動營銷的產(chǎn)生1.1活動營銷產(chǎn)生的原因【模型分析】1.2消費者分享互動的價值【模型分析】1.3消費者社群互動的價值【案例分析】1.4從客戶到粉絲的互動價值【互動研討】2.活動營銷的特色2.1活動營銷與傳統(tǒng)營銷的不同點【課堂講授】2.2活動營銷的分類【模型分析】2.3活動營銷的目標效果【互動研討】2.4活動營銷的戰(zhàn)術(shù)體系【模型分析】第二章活...
講師：王子璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、成本的本質(zhì)1、制造型企業(yè)增值原理2、開源和節(jié)流并舉對企業(yè)發(fā)展的意義3、QCDSF之間的有機聯(lián)系：為什么工廠是成本中心4、認識效率的種種誤區(qū)：假效率與真效率，個別效率與整體效率，必要工作與無效作業(yè)二、浪費消減的八大利器1、庫存浪費的消減利器A)為什么說庫存是萬惡之源B)庫存產(chǎn)生的原因分析C)將按功能布置改為按工序布置的工廠D)減少中間環(huán)節(jié)，減少流動的斷點案...
講師：刁東平咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)現(xiàn)場管理的提升與改善 課時：2H
學(xué)習(xí)該課程，將幫助你解決下列實際問題:1、讓你領(lǐng)悟、掌握現(xiàn)場環(huán)境管理的基本要求和方法，包括看板管理、五現(xiàn)管理、5W2H、PDCA等方法；2、教你如何徹底有效解決現(xiàn)場環(huán)境混亂、物料來回搬運問題；2、讓你掌握生產(chǎn)現(xiàn)場物料、產(chǎn)品、半成品管理的有效辦法，改變物料、產(chǎn)成品、半成品、不合格品混淆的問題；3、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場勞動力組合配置、OJT培訓(xùn)、消除溝通隔閡、激發(fā)員工工...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、TPM的基本概念1、TPM的定義2、設(shè)備管理常用方式解析3、日美競爭中的TPM發(fā)展史4、正確理解設(shè)備管理A)事后維護B)預(yù)防維護C)改良維護D)維護預(yù)防E)TPM（TotalProductiveMaintenance）：全員設(shè)備生產(chǎn)維護5、TPM活動的目的和意義：JIT模式下設(shè)備管理的新趨勢6、全員參與、人機互動是TPM的至高境界7、TPM的活動內(nèi)容與歌...
講師：刁東平咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】篇國際貿(mào)易溝通藝術(shù)與采購談判“人生就是一大張談判桌，不管喜不喜歡，你已經(jīng)置身其中了”-赫伯.寇恩每個人生來就置身于不同層級的談判之中，有人經(jīng)常獲勝，有人總是難以達到自己的談判目標。本篇章從有效溝通的角度闡述國際貿(mào)易溝通談判，以期在公司內(nèi)部及與客戶的談判中運用良好的跨文化溝通技能，掌握不同國家客戶的需求,傳遞己方的正確信息，協(xié)同作業(yè),做好與客戶的雙...
講師：岳云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
章活動營銷的解讀1.活動營銷的產(chǎn)生1.1活動營銷產(chǎn)生的原因【模型分析】1.2消費者分享互動的價值【模型分析】1.3消費者社群互動的價值【案例分析】1.4從客戶到粉絲的互動價值【互動研討】2.活動營銷的特色2.1活動營銷與傳統(tǒng)營銷的不同點【課堂講授】2.2活動營銷的分類【模型分析】2.3活動營銷的目標效果【互動研討】2.4活動營銷的戰(zhàn)術(shù)體系【模型分析】第二章活...
講師：王子璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)課程實操演練＋案例分析【課程介紹】：本課程旨在幫助學(xué)員掌握體系標準要求及內(nèi)審技巧【課程對象】：企業(yè)骨干人員、管理人員【課程時間】：2-5天【課程特點】：采用大量案例、視頻及教練技術(shù)，并使用過程方法特點，保證學(xué)員課程掌握標準結(jié)構(gòu)及內(nèi)審技巧【培訓(xùn)提綱】分組：拋出問題，引起思考第一章：為什么引入三合一管理體系1、管理層的困...
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ISO9001在企業(yè)內(nèi)部有效運行 課時：12H
ISO9001在企業(yè)內(nèi)部有效運行【課程介紹】。ISO9001質(zhì)量管理體系是一套成熟的、通用的、行之有效的管理體系。在全球廣泛應(yīng)用。這樣一套行之有效的管理工具卻在中國面臨著一種尷尬的局面：很多企業(yè)淪為ISO9001的奴隸，實施該體系，不但不能真正有效的管理，反而增加了企業(yè)的成本，浪費了企業(yè)的資源。結(jié)果是，很多企業(yè)實際上是不得不每年耗費大量時間精力與成本在養(yǎng)著一...
講師：岳云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越的精益流程優(yōu)化BPI實戰(zhàn)模擬課程大綱（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關(guān)鍵詞】流程管理新發(fā)展、BPI選題、VSM、精益與數(shù)字化【課程時長】2天（估計每天6.5小時）【課程對象】主管副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，流程管理部門經(jīng)理及骨干，各部門流程經(jīng)理，流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講，工具和方法示范，案例分析與實戰(zhàn)模...
講師：林恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)生技類項目管理沙盤模擬實戰(zhàn)課程大綱（實戰(zhàn)一天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關(guān)鍵詞】課程全面涵蓋：生產(chǎn)生技類項目的特點、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理、項目變更管理、項目人力資源管理、項目綜合管理等項目管理領(lǐng)域的核心內(nèi)容，以及項目啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾五大過程?！菊n程時...
講師：林恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
浪費消除與精益流程優(yōu)化實戰(zhàn)模擬（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關(guān)鍵詞】八大浪費、BPI選題、VSM、精益與數(shù)字化【課程時長】2天（估計每天6.5小時）【課程對象】主管副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，流程管理部門經(jīng)理及骨干，各部門流程經(jīng)理，流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講，工具和方法示范，案例分析與實戰(zhàn)模擬緊密結(jié)合。授課...
講師：林恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益辦公價值流與流程優(yōu)化實戰(zhàn)模擬（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關(guān)鍵詞】精益辦公、八大浪費、BPI選題、VSM、精益與數(shù)字化【課程時長】2天（估計每天6.5小時）【課程對象】主管副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，流程管理部門經(jīng)理及骨干，各部門流程經(jīng)理，流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講，工具和方法示范，案例分析與實戰(zhàn)模擬緊...
講師：林恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
非生產(chǎn)領(lǐng)域價值流與流程優(yōu)化實戰(zhàn)模擬（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關(guān)鍵詞】非生產(chǎn)領(lǐng)域、八大浪費、BPI選題、VSM、精益與數(shù)字化【課程時長】2天（估計每天6.5小時）【課程對象】主管副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，流程管理部門經(jīng)理及骨干，各部門流程經(jīng)理，流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講，工具和方法示范，案例分析與實戰(zhàn)模...
講師：林恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)安全生產(chǎn)管理法律風(fēng)險防控操作實務(wù)課程簡介2014年8月31日公布的新安全生產(chǎn)法（簡稱新法），是認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示精神，從強化安全生產(chǎn)工作的地位、進一步落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任，政府安全監(jiān)管定位和加強基層執(zhí)法力量、強化安全生產(chǎn)責(zé)任追究等四個方面入手，著眼于安全生產(chǎn)現(xiàn)實問題和發(fā)展要求，補充完善了相關(guān)法律制度規(guī)定，對生產(chǎn)經(jīng)營...
講師：曾少林咨詢電話：010-82593357下載需求表
最新安全生產(chǎn)法（2014）（通用）課程 課時：12H
最新安全生產(chǎn)法（2014）（通用）課程【課程背景】2014年8月31日公布的新安全生產(chǎn)法（簡稱新法），是認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示精神，從強化安全生產(chǎn)工作的地位、進一步落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任，政府安全監(jiān)管定位和加強基層執(zhí)法力量、強化安全生產(chǎn)責(zé)任追究等四個方面入手，著眼于安全生產(chǎn)現(xiàn)實問題和發(fā)展要求，補充完善了相關(guān)法律制度規(guī)定，主要...
