生產(chǎn)采購課程體系
《生產(chǎn)效率改善與工業(yè)工程提升訓練》——凡勝老師主講——【課程對象】：中高層管理，技術主管，生產(chǎn)管理相關人員，工程師，技術員【課程時間】：濃縮版1天【課程目標】：通過學習本課程，使學員了解掌握?IE改善是一個系統(tǒng)工程?提高生產(chǎn)效率意識?IE改善技術操作策略及方法?如何進行生產(chǎn)效率改善的組織管理?如何克服改善中的常見問題?學習利用程序分析工具，有效消除流程中的浪...
講師：凡勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長生產(chǎn)現(xiàn)場管理技能提升訓練 課時：12H
《班組長生產(chǎn)現(xiàn)場管理技能提升訓練》——生產(chǎn)管理專家凡勝老師主講——本教材是在普源公司（3800多人），精星電子廠（4500多人），SUMIDA公司（13000多人）電子廠，通過實際調查開發(fā)出來的教材，是許多中高層管理人員共同參與編寫出來的實用性強，針對性訓練，通過培訓，取得很好效果，不斷完善的結果。班組長管理是公司管理的基礎，是公司與員溝通的橋梁，優(yōu)秀的班組...
講師：凡勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn) 戰(zhàn)略思維能力 課時：6H
《精益生產(chǎn)戰(zhàn)略思維訓練》-----凡勝老師主講本課程是在廣州普源科技公司，SIMUDA（日本，13000）電子廠，臺灣精星電子，萬力公司，以及輔導的公司等公司，通過實際改善，IE生產(chǎn)效率改善，工資改革，領導支持等，主導精益生產(chǎn)管理改善和人力資源管理的基礎上，總結、開發(fā)出來的講義，也是許多領導，管理人員和執(zhí)行人員共同參與，努力的結晶，【課程對象】：企業(yè)中高層干...
講師：凡勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理訓練 課時：6H
《精益生產(chǎn)管理訓練》-----凡勝老師主講本課程是在廣州普源科技公司，SIMUDA（日本，13000）電子廠等公司，通過實際IE生產(chǎn)效率改善，工資改革，領導支持等，主導精益生產(chǎn)管理改善和人力資源管理的基礎上，總結、開發(fā)出來的講義，也是許多領導，管理人員和執(zhí)行人員共同參與，努力的結晶，以具體真實的案例形式為主，實用性強，針對推行精益生產(chǎn)推行中的問題，進行訓練，...
講師：凡勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益改善項目和管理訓練 課時：12H
《精益改善項目和管理訓練》-----凡勝老師主講本課程是在廣州普源科技公司，SIMUDA（日本，13000）電子廠等公司，通過實際IE生產(chǎn)效率改善，工資改革，領導支持等，主導精益生產(chǎn)管理改善，項目管理和人力資源管理的基礎上，總結、開發(fā)出來的講義，也是許多領導，管理人員和執(zhí)行人員共同參與，努力的結晶，以具體真實的案例形式為主，實用性強，針對推行精益生產(chǎn)推行中的...
講師：凡勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益管理培訓大綱》2天 課時：12H
《精益管理培訓》主講：李啟春【課程背景】：當今世界，是快魚吃慢魚的時代。精益管理是企業(yè)的核心能力，不同于一般意義上的強調個人執(zhí)行力或細節(jié)管理，而是要重視整個組織的精益水平。一個企業(yè)在沒有戰(zhàn)略時，是戰(zhàn)略決定成敗；一個企業(yè)有了戰(zhàn)略以后，是精細決定成敗。戰(zhàn)略可以模仿，而精益是不可以復制的。比如：你能做出“漢堡包”，但你是絕對做不出麥當勞的“漢堡包”的?！敦敻弧冯s志...
講師：李啟春咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產(chǎn)培訓》3天 課時：18H
《精益生產(chǎn)培訓》主講：李啟春【課程背景】：精益生產(chǎn)是是豐田汽車公司在逐步擴大其生產(chǎn)規(guī)模、確立規(guī)模生產(chǎn)體制的過程中誕生和發(fā)展起來的。以豐田汽車公司的大野耐一等人為代表的精益生產(chǎn)制造方式的創(chuàng)造者，一開始就意識到需要采取一種更能靈活適應市場需求，盡快提高競爭力的生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)方式作為一種在多品種小批量混合生產(chǎn)條件下，高質量、低消耗、準交期地進行生產(chǎn)的方式，是在...
講師：李啟春咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精細化生產(chǎn)安全管理培訓》2天 課時：12H
《精細化安全管理培訓》主講：李啟春【課程背景】：黨中央提出“科學發(fā)展觀”和“構建和諧社會”的根本宏偉目標，其本質是“以人為本”，就是要把人的利益放在首位，促進人的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。我國精細化安全管理思路：治理隱患、主動防范事故，堅持標本兼治，重在治本。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照預防為主、科學規(guī)范、統(tǒng)籌兼顧、結合實際、精益求...
講師：李啟春咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TPM－全面生產(chǎn)維護》2天 課時：12H
《TPM－全面生產(chǎn)維護培訓》主講：李啟春【課程背景】：企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和長遠發(fā)展，就必須具備先進的生產(chǎn)設備及良好的管理水平，它是企業(yè)按時提供高質量產(chǎn)品的重要保障條件之一?，F(xiàn)場生產(chǎn)工作離不開各種設備，現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員應做好設備的各項管理工作，確保設備完好，以節(jié)省設備成本，保障生產(chǎn)順利穩(wěn)定進行。制造型企業(yè)目前正面臨著工人短缺的狀況，許多對一...
講師：李啟春咨詢電話：010-82593357下載需求表
《PMC生產(chǎn)計劃與控制》2天 課時：12H
《PMC生產(chǎn)計劃與控制培訓》主講：李啟春【課程背景】：生產(chǎn)計劃管理，一般是指企業(yè)對生產(chǎn)活動的計劃、組織和控制工作。狹義的生產(chǎn)計劃管理是指以產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程為對象所進行的管理，包括生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)能力核定、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定執(zhí)行以及生產(chǎn)調度工作。廣義的生產(chǎn)計劃管理則有了新的發(fā)展，指以企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)為對象，包括所有與產(chǎn)品的制造密切有關的各方面工作的...
講師：李啟春咨詢電話：010-82593357下載需求表
《生產(chǎn)主管能力提升和管理修煉》 課時：12H
《生產(chǎn)主管能力提升和管理修煉》——講師：劉名發(fā)老師【課程價值】本課程能讓新任管理者、生產(chǎn)主管等干部快速職業(yè)化；讓生產(chǎn)主管、中基層管理者學會常用的管理理念，更加認同公司的戰(zhàn)略，配合公司整體管理行為。提升企業(yè)的執(zhí)行力。學會處理領導、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系，學會處理好工作與人際關系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力；學會如何成為一個優(yōu)秀的領導人，如何更好的帶...
講師：劉名發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產(chǎn)理論與實戰(zhàn)蛻變提升》 課時：12H
《精益生產(chǎn)理論與實戰(zhàn)蛻變提升實務》——講師：劉名發(fā)老師傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)培訓講零庫存？——世界有哪家企業(yè)真正做到了零庫存？講JIT？——在中國有哪家企業(yè)又能真正做到了JIT？我們的精益生產(chǎn)培訓：不講虛的，不講沒有用的！一切從老師親自主導的案例講起，邊分析，邊學習，邊看圖和視頻，讓學員快速學會，快速體味到精益生產(chǎn)和精髓！學員回去馬上就能用，簡單而實用！看得懂，學得...
講師：劉名發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)演練》 課時：6H
精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓練講師：劉名發(fā)【課程背景】一項使生產(chǎn)周期壓縮80的生產(chǎn)技術一種讓生產(chǎn)面積壓縮50的生產(chǎn)方式一項有效降低庫存至少30的有效手段一種令企業(yè)生產(chǎn)平衡率達到95，從根本上解決生產(chǎn)計劃與物料控制困擾的生產(chǎn)方法一堂從根本上解決生產(chǎn)負責人困擾，打破傳統(tǒng)生產(chǎn)思維方式的培訓：今天中國制造業(yè)的利潤無外乎來自于三個方面：研發(fā)利潤、營銷利潤和制造利潤。我們都渴望賺...
講師：劉名發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《金牌店長—門店精益管理5A盈利系統(tǒng) 》 課時：12H
金牌店長——門店管理5A系統(tǒng)課程背景：改革開放后的實體門店發(fā)展30余年，面積由小變大，人員由夫妻過渡到團隊。日益激烈的市場競爭，讓門店的職能從單純的銷售變得更加系統(tǒng)，而這些責任首當其沖落在店長身上。目前來看，大多數(shù)店長都是從導購做起，業(yè)績優(yōu)秀后晉升上來，他們沒有參加過系統(tǒng)的學習。面對突如其來的重擔，有些措手不及，以下是我經(jīng)常巡店所總結的一些問題：門店無體驗，...
講師：曾凡沖咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理實戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃生產(chǎn)制造行業(yè)課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的風起云涌，產(chǎn)品及服務的生命周期更新速度越來越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉型的壓力越來越大。如何有效地實施項目，達到轉型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定？如何向“客戶導向”轉變？都是企業(yè)項目經(jīng)理及參與者需要解決的問題?！绊椖抗芾怼钡臅Y料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)...
