生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
精益5S實(shí)施實(shí)務(wù)培訓(xùn)大綱 課時(shí)：6H
精益5S實(shí)施實(shí)務(wù)課程大綱：（建議2天培訓(xùn)＋1天現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)）第一部分：5S/6S入門(mén)1.5S/6S運(yùn)動(dòng)的興起1）5S/6S在日本如何成為質(zhì)量、成本、交貨期的保護(hù)神2）5S/6S6S在中國(guó)的興起3）5S/6S是世界企業(yè)不可缺少的必修課2.用5S/6S減少企業(yè)以下幾方面的浪費(fèi)：1)資金的浪費(fèi)2)場(chǎng)所的浪費(fèi)3)人員的浪費(fèi)4)士氣的浪費(fèi)5)形象的浪費(fèi)6)效率的浪費(fèi)7)品...
講師：葉禮平咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)2.0 課時(shí)：12H
《精益供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》主講：葉禮萍老師【課程背景】根據(jù)制造業(yè)面臨著競(jìng)爭(zhēng)白日化，產(chǎn)品銷售不暢，銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理與控制難度大等問(wèn)題，降低物流成本，獲得“第三利潤(rùn)”成為當(dāng)今企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)培訓(xùn)、案例分析和互動(dòng)游戲，探討如何應(yīng)用供應(yīng)鏈管理理念，建立高效的跨部門(mén)、跨崗位的協(xié)作機(jī)制；使學(xué)員掌握搞好產(chǎn)銷協(xié)...
講師：葉禮平咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益班組管理能力提升 課時(shí)：3H
精益班組管理能力提升課程大綱講師：侯春梅一、認(rèn)知篇：電力班組長(zhǎng)角色認(rèn)知1.班組長(zhǎng)的地位和作用2.班組長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)限3.班組長(zhǎng)的素質(zhì)和技能二、心態(tài)篇：優(yōu)秀班組長(zhǎng)精神塑造1、關(guān)注職場(chǎng)六大禁忌?獨(dú)善其身、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?沒(méi)有危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?打工心態(tài)、消極被動(dòng)?私底下傳播謠言、說(shuō)上司壞話?不服從管理、清高孤傲?借口太多、斤斤計(jì)較培育六種職業(yè)意識(shí)?盡職盡責(zé)、有使命...
講師：侯春梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
零事故安全生產(chǎn)管理課程背景：“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅(jiān)守的金科玉律，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點(diǎn)。企業(yè)在落實(shí)“質(zhì)量第一”的策略上下足了功夫，并取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。因而安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素之一，任何事故的發(fā)生都會(huì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響，例如人員傷害、財(cái)產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、...
講師：李巖咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理培訓(xùn)》 課時(shí)：6H
《精益現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理培訓(xùn)(1)》【課程背景】精益現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理培訓(xùn)旨在給現(xiàn)場(chǎng)的管理干部和員工理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的本質(zhì)，增強(qiáng)“人人為質(zhì)量”的管理意識(shí)，提供現(xiàn)場(chǎng)解決質(zhì)量問(wèn)題的結(jié)構(gòu)化的管理思維和改善邏輯，并且學(xué)習(xí)和掌握一些現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改善的工具。讓現(xiàn)場(chǎng)管理干部、員工不但從質(zhì)量意識(shí)上得到提升，同時(shí)在質(zhì)量改善理念、方法、工具上有所收獲，做到學(xué)了之后，從實(shí)戰(zhàn)的角度能夠應(yīng)用?！菊n程...
講師：趙智勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營(yíng)》 課時(shí)：18H
《精益現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營(yíng)》【課程背景】精益現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營(yíng)通過(guò)3天階段式的脫產(chǎn)培訓(xùn)和訓(xùn)練，每天一個(gè)主題，訓(xùn)練班組長(zhǎng)從精益管理各個(gè)維度認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，改善現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，旨在通過(guò)突破性的訓(xùn)練，從思維上挖掘班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行動(dòng)腿、動(dòng)眼、動(dòng)腦、動(dòng)心五動(dòng)立體訓(xùn)練。【課程收益】相對(duì)系統(tǒng)掌握精益的概貌和工具掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的邏輯和問(wèn)題解決的結(jié)構(gòu)化方法訓(xùn)練者對(duì)問(wèn)...
講師：趙智勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益班組建設(shè)(2天)》 課時(shí)：12H
《精益班組建設(shè)(2天)》【課程大綱】第一章：精益班組建設(shè)概述精益班組架構(gòu)精益班組系統(tǒng)思路精益班組推進(jìn)路徑第二章：精益班組KPI績(jī)效管理精益班組KPI的設(shè)定原則精益班組KPI設(shè)定技巧精益KPI和績(jī)效管理員工業(yè)績(jī)表的制定方法員工個(gè)人貢獻(xiàn)度的制定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐第三章：班前會(huì)實(shí)戰(zhàn)班前會(huì)的作用和意義班前會(huì)的組織技巧失敗班前會(huì)的案例分析成功班前會(huì)的案例分析現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐第四章：改善...
講師：趙智勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益現(xiàn)場(chǎng)成本管理培訓(xùn)》 課時(shí)：12H
《精益現(xiàn)場(chǎng)成本管理培訓(xùn)》【課程背景】精益現(xiàn)場(chǎng)成本管理培訓(xùn)旨在給現(xiàn)場(chǎng)的管理干部和員工理解現(xiàn)場(chǎng)成本管理的重要性、迫切性，增強(qiáng)“全員降本”的管理意識(shí)，提供現(xiàn)場(chǎng)尋找成本改善問(wèn)題和降本增效的方法和工具。并從系統(tǒng)角度看現(xiàn)場(chǎng)的成本改善，學(xué)習(xí)之后可以回到崗位上，緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效，從實(shí)戰(zhàn)的角度進(jìn)行成本改善?！菊n程收益】增強(qiáng)全員成本管理的意識(shí)學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)成本改善的步驟和方法掌握幾種...
講師：趙智勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
全員生產(chǎn)力維護(hù)（TPM）（2天） 課時(shí)：12H
精益生產(chǎn)－全員生產(chǎn)力維護(hù)(TPM)|兩天 本課程為AIAG||2天培訓(xùn)課程。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的主要內(nèi)容和推廣的實(shí)務(wù)方法，掌握TPM活動(dòng)的思想精髓。||了解TPM活動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)哪些具體益處，如維修保養(yǎng)費(fèi)用的下降、故障停機(jī)時(shí)間的減少、生||產(chǎn)效率的提升等。并掌握企業(yè)如何成功地導(dǎo)入TPM。||培訓(xùn)特色 互動(dòng)學(xué)習(xí)+視頻欣賞+案例教學(xué)模式，所有理念都用實(shí)例解釋。||...
講師：葉禮平咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益系統(tǒng) 課時(shí)：6H
第一天：||||培訓(xùn)|||時(shí)間|類別|培訓(xùn)內(nèi)容|課時(shí)|培訓(xùn)效果||第||精益介紹||了解精益的基礎(chǔ)知識(shí),了解精||一||-精益的歷史|1|益基本工具||天||-精益的益處|小|||上||-精益工具包介紹|時(shí)|||午||-如何正確選擇精益還是六西格||||||瑪|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||問(wèn)||||||題|...
講師：夏玉臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益制造倡導(dǎo)者兩天培訓(xùn) 課時(shí)：12H
精益制造倡導(dǎo)者兩天培訓(xùn)精益制造倡導(dǎo)者2天培訓(xùn)是為實(shí)施精益制造提供基礎(chǔ)知識(shí)的一門(mén)課程，加入切合企業(yè)實(shí)際的問(wèn)題研討環(huán)節(jié)，使之成為企業(yè)中高層對(duì)精益制造統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、評(píng)估可行性、規(guī)劃接下來(lái)精益制造在企業(yè)內(nèi)部植入推行計(jì)劃及初期相關(guān)項(xiàng)目選擇的指引。|精益制造倡導(dǎo)者兩天培訓(xùn)||第一天|第二天||精益生產(chǎn)導(dǎo)覽|流程改善策略||什么是精益生產(chǎn)|流程圖/VSM||為什么導(dǎo)入精益生產(chǎn)...
講師：夏玉臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
兩天精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)入課程大綱 課時(shí)：6H
課程編排總表（確切時(shí)間經(jīng)雙方協(xié)商確定）|時(shí)間|第一天|第二天||9:00--10:00|精益介紹|精益4大原理---平衡||10:00--11:00|價(jià)值流圖介紹|精益4大原理---節(jié)拍||11:00--12:00||精益4大原理---流動(dòng)||12:00--13:30|午休||13:30--14:30||精益4大原理---拉動(dòng)|||價(jià)值流圖分組練習(xí)|||14...
講師：夏玉臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)沙盤(pán) 課時(shí)：18H
《精益生產(chǎn)沙盤(pán)》一、【課程背景】“精益生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動(dòng)，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過(guò)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場(chǎng)管理等手段消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。精益生產(chǎn)被認(rèn)為是當(dāng)今世界上最有效、最靈活...
講師：夏玉臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益的生產(chǎn)物流——讓物料流動(dòng)起來(lái)課程準(zhǔn)備-本培訓(xùn)需要您在參加課程學(xué)習(xí)前熟悉《精益思想》（JimWomack，DanJones）中的精益術(shù)語(yǔ)和概念，以及《學(xué)習(xí)觀察》(MikeRother，JohnShook）中的價(jià)值流圖概念。培訓(xùn)包括課堂教學(xué)、自己動(dòng)手繪制價(jià)值流圖，以及了解諸如識(shí)別并消除浪費(fèi)、5S等基本精益工具和理念。為了使您能從本培訓(xùn)中獲得最大的收獲，強(qiáng)烈建...
講師：夏玉臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益人員普及1天課程 課時(shí)：6H
精益制造全員普培八小時(shí)培訓(xùn)精益制造不僅僅是項(xiàng)目突破，還需要全員參與的精益文化建設(shè)、合理化改善建議等，要開(kāi)展這些活動(dòng)，基礎(chǔ)精益知識(shí)的培訓(xùn)普及就不能忽略。|精益制造全員普培八小時(shí)培訓(xùn)||第一次（2小時(shí)）|第二次（3小時(shí)）|第三次（3小時(shí)）||精益生產(chǎn)導(dǎo)覽|精益概念工具介紹|TPM||什么是精益生產(chǎn)|流動(dòng)與拉動(dòng)概念|設(shè)備管理的意義與目的||為什么導(dǎo)入精益生產(chǎn)|線路...
