基層管理課程體系
基層管理者執(zhí)行力基礎——JI工作教導課程背景：員工沒有做好,是因為主管沒有教好在一線管理工作中,我們經常聽到很多領班抱怨:現(xiàn)在的員工執(zhí)行力真是有問題,工作上說了多少次,就是做不到位工作現(xiàn)場也有標準,也有規(guī)定,教也教了,可是員工就是做不好現(xiàn)場質量問題老是重復性發(fā)生,領班也強調了很多次還是沒用現(xiàn)在員工素質低,太笨,能不能給我配點聰明的生產變化快,員工又要多技能,...
講師：陸敬咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者領導力提升 課時：2H
基層管理者領導力提升【課程背景】看到這個題目，可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎？他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導下屬執(zhí)行就行了！”沒錯，基層管理者的首要任務是督導下屬執(zhí)行，然而如何才能讓基層員工自動自發(fā)遵照執(zhí)行，服從管理，并不斷提升績效呢？靠嚴厲的制度？細化的流程？靠嚴密的監(jiān)督？靠公司賦予的職位權力？在越來越人性化的當今社會里，單靠這些仍...
講師：石睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者執(zhí)行力基礎——JI工作教導【課程背景】員工沒有做好,是因為主管沒有教好在一線管理工作中,我們經常聽到很多領班抱怨:現(xiàn)在的員工執(zhí)行力真是有問題,工作上說了多少次,就是做不到位工作現(xiàn)場也有標準,也有規(guī)定,教也教了,可是員工就是做不好現(xiàn)場質量問題老是重復性發(fā)生,領班也強調了很多次還是沒用現(xiàn)在員工素質低,太笨,能不能給我配點聰明的生產變化快,員工又要多技能...
講師：石睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者領導力的基礎——工作關系JR【課程背景】一線主管必須通過部屬取得的成果,現(xiàn)場每件事情的落實都與人有關在一線管理工作中,經常聽到很多領班感慨道:〝現(xiàn)在讓我做事沒問題,可是處理與人有關的事情可就頭疼了〞,每天在一線管理中會常常面臨:?員工不服從工作安排?產量質量達不到要求?員工違反公司的勞動紀律?對工作不感興趣,情緒低落，動不動就辭職不干了?老員工不配...
講師：石睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者技能提升培訓 （3天） 課時：18H
基層管理者技能提升培訓講師:李開東課程背景1、市場競爭越來越激烈，您的壓力越來越大，而下屬卻總是缺乏執(zhí)行力、敬業(yè)度差、績效表現(xiàn)差、團隊成員不能形成合力。作為團隊的領導者，您是否正在面對以下挑戰(zhàn)：原來只要管好自己，現(xiàn)在要管好一個隊伍；原來只要做好一件事，現(xiàn)在要負責一攤子事；原來是聽人指揮，現(xiàn)在要不斷地向上司請示、與同級協(xié)商、協(xié)調下級；管理者工作狀態(tài)與執(zhí)行力，決...
講師：李開東咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者技能提升培訓 （2天） 課時：12H
基層管理者技能提升培訓講師:李開東課程背景1、市場競爭越來越激烈，您的壓力越來越大，而下屬卻總是缺乏執(zhí)行力、敬業(yè)度差、績效表現(xiàn)差、團隊成員不能形成合力。作為團隊的領導者，您是否正在面對以下挑戰(zhàn)：原來只要管好自己，現(xiàn)在要管好一個隊伍；原來只要做好一件事，現(xiàn)在要負責一攤子事；原來是聽人指揮，現(xiàn)在要不斷地向上司請示、與同級協(xié)商、協(xié)調下級；管理者工作狀態(tài)與執(zhí)行力，決...
講師：李開東咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者綜合管理能力提升 課時：12H
《驅動“團隊自動轉、績效自動增“的組織發(fā)展之道》基層管理者綜合管理能力提升主講：周黎明老師【課程背景】一個人走，可以走得很快；但一群人走，可以走得很遠。在商場如戰(zhàn)場、競爭加劇的今天，個人的力量是有限的，而團隊的能量是無限的。團隊的業(yè)績決定了企業(yè)的業(yè)績，團隊的效率決定了經營管理的效率，進而決定了企業(yè)在市場中的競爭力。高績效團隊的建設與管理，關鍵取決于團隊管理者...
講師：周黎明咨詢電話：010-82593357下載需求表
向華為學習：優(yōu)秀中基層管理者孵化營培訓對象：中基層管理者：部門經理、部門主管、業(yè)務主管、項目經理、產品經理等。進入中基層干部后備隊（資源池）的技術專才和業(yè)務骨干等。課程目的：學習并理解中基層管理者的角色定位與主要職責。?學習優(yōu)秀管理者的DNA，明確未來努力的方向。?學習掌握中基層管理者的通用素質能力模型。?理解并掌握中基層管理者領導力的修煉方法。?掌握執(zhí)行管...
講師：樊輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《輔佐之道——中基層管理者向上管理沙盤模擬》 課時：6H
輔佐之道——中基層管理者向上管理沙盤模擬課程背景：為什么暢銷世界的管理類書籍，沒有一本是中國的？我們遺憾地錯過了上世紀初和上世紀50年代第一次和第二次管理革命，我們與西方標桿企業(yè)最大的差距就是企業(yè)中基層管理人員的差距，中基層管理者在企業(yè)里起著承上啟下的作用，尤其是當企業(yè)規(guī)模逐漸擴大或企業(yè)停滯不前時，都需要快速提升中基層管理人員的向上管理能力，以帶動整個團隊的...
講師：張雷咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行基層管理人員的領導力提升》 課時：12H
課程名稱：《銀行基層管理人員的領導力提升培訓》主講：屠振宇老師12課時課程目標：1、全方位認知銀行基層管理者應有職責、承擔角色及工作方式，全面提升單位組織經營績效。2、掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧。3、建立團隊合作工作氣氛，培養(yǎng)良好的工作文化與默契，進而建立高績效的工作團隊。4、掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧。課程對象：銀行基層管理人員授課方式：小組討論，...
講師：屠振宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理——心的管理 課時：6H
心的管理——生產制造行業(yè)基層員工的管理課程背景：在各企業(yè)組織扁平化的今天，讓企業(yè)充滿活力的基礎細胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中基層的管理者，他們是公司和生產員工之間的橋梁，是工廠提升管理效率的重要環(huán)節(jié)。在中國制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下,如何快速提升一線主管的管理技能是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問題.對一線主管的人才教育、培訓問題已經成為企業(yè)能否盈利...
講師：安娜咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓內容主題一：精益生產概述1、精益生產的歷史起源2、為什么要推行精益生產3、目前企業(yè)與精益企業(yè)的差距4、中國企業(yè)實施精益生產的障礙5、精益企業(yè)轉型重點6、世界精益企業(yè)指標主題二：精益企業(yè)員工改善意識1、精益企業(yè)成功的要素2、改善給企業(yè)帶來的影響3、改善的誤區(qū)4、幫助員工擁抱變革5、企業(yè)利潤及成本模式分析6、持續(xù)改善主題三：現(xiàn)場工作改善認知與滲入主題四：現(xiàn)場...
講師：童志鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理干部實戰(zhàn)訓練 課時：12H
課程大綱： 天：基層管理必備的管理技能（6.5H）（9:00-17:00） 基層管理在組織結構中的地位和作用 基層干部現(xiàn)場管理重點 現(xiàn)場管理中計劃管理及控制要點 如何做一個對計劃負責的現(xiàn)場管理者 計劃管理的四大要素 提高計劃達成率30的方法 現(xiàn)場全面質量管理 基層干部的現(xiàn)場人員管理 基層管理三要點：培訓/督導/溝通 如何做好員工培訓 ...
講師：羅忠源咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理的五心八法 課時：3H
3hrs3hrs章：基層管理者的五大心念一、做“是”之心■做正確的事■正確的做事二、做“事”之心■執(zhí)行任務■承擔責任■解決問題三、做“市”之心■滿足需求■持續(xù)創(chuàng)新■真誠服務四、做“勢”之心■學會識勢■會學順勢■學會造勢五、做“師”之心■持續(xù)學習■輔導下屬■監(jiān)督考核第二章：基層管理者的八大方法一、盤存法：是否夠用？■團隊成員的知識、技能、心態(tài)是否能滿足完成組織...
講師：陳維銀咨詢電話：010-82593357下載需求表
主題一：精益生產概述1、精益生產的歷史起源2、為什么要推行精益生產3、目前企業(yè)與精益企業(yè)的差距4、中國企業(yè)實施精益生產的障礙5、精益企業(yè)轉型重點6、世界精益企業(yè)指標主題二：精益企業(yè)員工改善意識1、精益企業(yè)成功的要素2、改善給企業(yè)帶來的影響3、改善的誤區(qū)4、幫助員工擁抱變革5、企業(yè)利潤及成本模式分析6、持續(xù)改善主題三：現(xiàn)場工作改善認知與滲入主題四：現(xiàn)場改善之問...
