質(zhì)量管理課程體系
劉小明 供應商質(zhì)量管理 課時：12H
課程背景◆隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，社會分工越來越細，專業(yè)化程度也越來越高，供應商質(zhì)量管理的重要性日益凸現(xiàn)，由供應商提供的原材料直接關系著最終產(chǎn)品的質(zhì)量，因而原材料的質(zhì)量已成為多米諾骨牌中的第一張。◆質(zhì)量控制和質(zhì)量管理在供應商管理中扮演著非常重要的角色，無論是采購工程師還是質(zhì)量工程師，都必須從采購和質(zhì)量兩個角度對供應商進行管理，本課程就是本著這個原則展開供應商質(zhì)...
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劉小明 現(xiàn)場質(zhì)量管理 課時：12H
課程背景◆融海嘯席卷全球，全球制造業(yè)面臨嚴峻考驗。倒閉、破產(chǎn)、關門、被收購、被兼并每天都在上演，中國制造業(yè)也不例外?！粑覀円灿∽C了一個不變的事實，那些現(xiàn)場質(zhì)量管理優(yōu)秀的企業(yè)受影響的程度很少，而那些倒閉、破產(chǎn)、關門或效益急劇下滑的制造型企業(yè)大多數(shù)是現(xiàn)場質(zhì)量管理非常薄弱、返工、返修、報廢率高的企業(yè)?！魹榻鉀Q困惑廣大企業(yè)質(zhì)量管控的有效性問題，我們特推出此課程，為廣...
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劉小明 全面質(zhì)量管理(TQM) 課時：6H
課程背景◆進入20世紀以后，資本主義經(jīng)濟迅速發(fā)展，機器工業(yè)取代手工業(yè)，1911年由美國工程師泰勒提出科學管理運動，提出在人員中進行科學分工，并將計劃和執(zhí)行職能分開，中間加一檢驗環(huán)節(jié)。（成立專門的檢查部門）◆全面質(zhì)量管理目的就是一個:從根源處控制質(zhì)量?！魹槭裁次覀兊钠髽I(yè)都說質(zhì)量第一但總是出質(zhì)量問題，而且重復的問題總是經(jīng)常出現(xiàn)？◆TQM是什么大家很容易理解，方法...
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劉小明 DA6.1汽車質(zhì)量管理體系審核 課時：6H
課程背景◆完善汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理勢在必行?！魸M足質(zhì)量體系要求，提高客戶的滿意度，進而提高公司利潤，建立一套完善的適用于每個項目的質(zhì)量體系，從而促使公司走向成功。課程收益◆通過學習理解VDA6.1標準條款?！敉ㄟ^培訓學員掌握VDA6.1審核的方法和技巧。課程對象管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設計工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、過...
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劉小明 TS16949+內(nèi)審員培訓 課時：24H
課程背景◆完善全球汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理勢在必行?！魸M足質(zhì)量體系要求，提高客戶的滿意度，進而提高公司利潤，建立一套完善的適用于每個項目的質(zhì)量體系，從而促使公司走向成功。課程收益◆通過學習理解TS16949標準條款?！衾斫馕宕蠊ぞ叩哪康?、原理、過程和方法?！粽莆瘴宕蠊ぞ叩闹R和技能，能有效開展項目策劃和管理，具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力?！艟邆鋺梦宕蠊?..
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課程背景◆了解ISO9000和ISO14000的產(chǎn)生與發(fā)展。◆理解ISO9001：2008和ISO14001:2004標準要求?！粽莆誌SO9000和ISO14000審核知識、程序和方法。課程收益◆通過對ISO9000和ISO14000標準的學習，學員能清晰理解標準條款的內(nèi)容和要求◆通過雙體系內(nèi)審示范和練習，學員知道審核流程，熟練掌握審核的技巧和方法?！敉ㄟ^...
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劉小明 TS16949五大核心工具 課時：12H
課程背景◆實施APQP，從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計劃，開發(fā)新產(chǎn)品；◆通過實施APQP，使新產(chǎn)品所需的設計更改在早期得到識別，避免晚期更改，以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足顧客要求，使顧客滿意，按時通過顧客對生產(chǎn)件的批準；◆同時滿足質(zhì)量體系要求，提高客戶的滿意度，進而提高公司利潤，建立一套完善的適用...
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ISO9000+內(nèi)審員培訓 課時：3H
課程背景◆了解ISO9000產(chǎn)生與發(fā)展?！衾斫釯SO9001：2008標準要求?！粽莆誌SO9000審核知識、程序和方法。課程收益◆通過對標準的學習，學員能清晰理解標準條款的內(nèi)容和要求◆通過示范和練習，學員知道審核流程，熟練掌握審核的技巧和方法?！魧W完可獨立進行內(nèi)部審核工作。課程對象企業(yè)的管理者、管理者代表、推行ISO9001質(zhì)量管理體系的負責人、有志從事I...
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產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量管理課程背景Qualitycannotbeinspected，itmustbebuiltin.”（質(zhì)量不是檢驗出來的，而是設計出來的。）????????——?W.?Edwards?Deming（全面質(zhì)量管理理論的奠基人之一）??隨著行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)對質(zhì)量的不斷追求，企業(yè)認識到僅僅靠生產(chǎn)質(zhì)量管理遠遠不能滿足客戶對質(zhì)量越來越高的要求，因此逐漸把眼光投...
講師：陳新春咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)質(zhì)量管理課程背景Qualitycannotbeinspected，itmustbebuiltin.”（質(zhì)量不是檢驗出來的，而是設計出來的。）????????——?W.?Edwards?Deming（全面質(zhì)量管理理論的奠基人之一）??隨著行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)對質(zhì)量的不斷追求，企業(yè)認識到僅僅靠生產(chǎn)質(zhì)量管理遠遠不能滿足客戶對質(zhì)量越來越高的要求，因此逐漸把眼光投向研...
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供應商開發(fā)與質(zhì)量管理? 課時：12H
供應商開發(fā)與質(zhì)量管理課程背景優(yōu)秀的供應商是選出來，而不是管理出來。所以供應商的開發(fā)，尤為重要！當下供應商開發(fā)與質(zhì)量管理，面臨的挑戰(zhàn)是：前期選錯供應商，后期合作舉步維艱供應商類別多，數(shù)量多，品質(zhì)參差不齊，缺乏一套有效的質(zhì)量管理方法缺乏對原材料不良的風險管控…..本課程幫助學員了解對供應商質(zhì)量管理的全局認知與崗位認知，熟悉供應商開發(fā)的流程，掌握供應商質(zhì)量管理的整...
講師：劉宏國咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新形勢下SQM供應商質(zhì)量管理與輔導和質(zhì)量工具運用》制作：楊華課程時間：2天培訓對象：供應商質(zhì)量管理人員，SQE，來料質(zhì)量管理人員等相關人員培訓收益：1.學習供應商產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)方法2.學習華為等一流企業(yè)供應商選擇評估，來料質(zhì)量檢驗等先進方法3.學習供應商輔導，審核等先進方法4.學習供應商質(zhì)量問題整改及激勵等后期管理先進方法課程大綱：???????????...
講師：楊華咨詢電話：010-82593357下載需求表
QCC質(zhì)量管理 小組活動 準則及應用 課時：12H
QC小組活動準則及應用-------------------------------------------------------------------------------一、課程背景_______市場競爭越來越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量培訓"產(chǎn)品質(zhì)量，縮短交付周期，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)致勝的關鍵因素。日本能從二戰(zhàn)后的廢墟上迅速崛起，屢創(chuàng)...
講師：王延臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
全情景，皆實戰(zhàn)！供應商質(zhì)量管理系統(tǒng)提升訓練版權：國作登字-2020-A-00016982課程簡介：統(tǒng)計證明，對中國大部分企業(yè)而言，劣質(zhì)質(zhì)量成本占到企業(yè)產(chǎn)品總成本的20-30，品質(zhì)管理的10倍法則告訴我們，供應商的品質(zhì)問題對企業(yè)造成的經(jīng)濟損失，隨著工序的進展以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限?？梢赃@么說，提高供應商產(chǎn)品質(zhì)量，就是在降低成本，就是在增加企業(yè)效...
講師：邢慶峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
TQM價值鏈質(zhì)量管理 課時：6H
客戶滿意、利潤持續(xù)增長---TQM全面質(zhì)量管理：從戰(zhàn)略到運營升級版1.為什么選擇這個培訓？沒有質(zhì)量，就沒有企業(yè)的明天！2007年廣東佛山利達玩具王國毀于一個玩具把手，20公斤不合格色粉導致工廠關門，被員工稱為好老板的張樹鴻上吊自殺；2008年三鹿奶粉因三聚氰胺事件，給受害兒童與家庭帶來痛苦傷害，企業(yè)高管入獄，產(chǎn)銷量連續(xù)15年全國第一的三鹿奶粉就此破產(chǎn)倒閉。2...
