高層管理課程體系
中高層管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)—從“心”管理課程背景： 美國管理專家霍根說：無論在哪里，無論在什么時候，無論什么樣的行業(yè)，60～75的員工會認為，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司?；舾M一步指出：在美國不稱職的管理者占到了60～75；德國人在過去10年中，大概有一半的高級主管在管理上是失敗的，對中國企業(yè)來說也是同樣的。領(lǐng)導(dǎo)效能關(guān)乎是組織的興衰成敗——正確...
講師：林正光咨詢電話：010-82593357下載需求表
高層管理者執(zhí)行力訓(xùn)練你是都有這樣的困惑：?我在場時員工個個積極主動效益佳，我一離開員工立刻變模樣，什么時候員工能主動做事不讓人管啊！?為什么每次戰(zhàn)略目標(biāo)制定以后，公司上下努力干一年卻總是不能達成目標(biāo)，我該怎么辦，是目標(biāo)問題還是我們的執(zhí)行問題？?我現(xiàn)在陷入了一種兩難的痛苦，對員工管的緊了會有意見，也沒辦法發(fā)揮他的主動性，管松了又不出結(jié)果，怎么辦？?我覺得自己夠...
講師：林俞丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-中高層管理干部管理能力提升》 課時：2H
《MTP-中高層管理干部管理能力提升》【課程背景】由于所持的觀點不同，對管理職能的定義也不同。本提案針對「功能研究法」來闡述管理職能的三大構(gòu)面：1.專業(yè)技能(TechnicaSkill)對某項專業(yè)事務(wù)之了解程度與操作熟練能力，尤其指含有方法、程序、以及技巧的專業(yè)事務(wù)處理的能力。以基層主管能力需求為主。2.人際技能(HumanSkill)指管理者于群體中工作，...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中高層管理提升 課時：6H
《MTP中高層領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能提升》【課程針對人群】企業(yè)老板、總經(jīng)理、中高層管理者。【課程目標(biāo)】1）了解中堅干部之角色職責(zé)，在工作中發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能；2）建立管理者應(yīng)有的正確態(tài)度和意識；3）了解組織團隊運作中應(yīng)遵循的原則，讓組織有效運作發(fā)揮效能；4）能夠以科學(xué)化的思維及精神，運用實事求是的方法，完成工作；5）了解在計劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做，做些什么...
講師：張顧嚴(yán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理技能與情境領(lǐng)導(dǎo)力主講人：姬濤課程背景：情境領(lǐng)導(dǎo)力是綜合管理能力的具體體現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)力是對他人產(chǎn)生影響的過程，影響他人做本來他可能不會做的事情。領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力而非操縱力、控制力。同時企業(yè)中層干部要具備木匠心理，在用人方面要掌握木匠原則，情境領(lǐng)導(dǎo)者不僅要在不同情境下對不同的人采取不同的領(lǐng)導(dǎo)手段，就是對相同的人，也要根據(jù)他們的不同情境而采取不同的領(lǐng)導(dǎo)手段,...
講師：姬濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)智慧》—管理者綜合素質(zhì)提升沙盤模擬課程美國ACI版權(quán)認證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜三、授課時間：3天（模擬經(jīng)營三年）四、認識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤推演是紅、藍兩軍借助形象直觀的沙盤道具...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中國式領(lǐng)導(dǎo)力剖析與企業(yè)中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)技能提升》【課程對象】企業(yè)總裁、副總裁及各層級管理者、企業(yè)HR總監(jiān)、MBA學(xué)員【課程收益】?使學(xué)員對中國式管理有比較清晰的認識；?明晰中國式領(lǐng)導(dǎo)力的基本要素與實施路徑；?知道如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平；?現(xiàn)場演練與案例分析，找到適合自己的領(lǐng)導(dǎo)力技能提升的方法?！菊n程時長】1天（6小時/天）【課程老師】梁占海老師【課程大綱...
講師：梁占海咨詢電話：010-82593357下載需求表
《責(zé)任大于能力—企業(yè)中高層管理者的心態(tài)調(diào)整與改變系列課程》【課程對象】企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)后備管理人員。【課程收益】?通過授課與現(xiàn)場訓(xùn)練，使學(xué)員深刻認識責(zé)任對于崗位的重要性?使學(xué)員認識到責(zé)任不是說出來的，更是做出來的?使管理者體會到責(zé)任心在任何情況下都大于能力?使管理者學(xué)會如何改變自己心態(tài)，如何改變下屬的心態(tài)?！菊n程時長】1天（6小時/天）【課程老師】梁...
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《經(jīng)理人的四項修煉》———公司中高層管理干部培訓(xùn)方案目錄一．培訓(xùn)背景...3二．培訓(xùn)方案收益...3三．培訓(xùn)對象和時間...4四．培訓(xùn)課程大綱...4一．培訓(xùn)背景做為管理干部你是否曾有這樣的感覺：工作分工越來越詳細，管理事情變得瑣碎，日常工作陷入細節(jié)管理中，工作效率并沒有提到明顯提升每天要和很多85、90后員工進行交流與溝通，但是感覺管理溝通總是不到位；他們...
講師：羅銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
《提高溝通技能、塑造領(lǐng)導(dǎo)力》———公司中高層管理干部培訓(xùn)方案目錄一．培訓(xùn)背景...3二．培訓(xùn)方案收益...3三．培訓(xùn)對象和時間...4四．培訓(xùn)課程大綱...4一．培訓(xùn)背景做為管理干部你是否曾有這樣的感覺：工作分工越來越詳細，管理事情變得瑣碎，日常工作陷入細節(jié)管理中，工作效率并沒有提到明顯提升每天要和很多85、90后員工進行交流與溝通，但是感覺管理溝通總是不到...
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《中高層管理人員管理能力提升培訓(xùn)》 課時：6H
《中高層管理人員管理能力提升培訓(xùn)》基于對中層管理干部的培養(yǎng)，為全面提升各管理技能，打造高素質(zhì),高績效團隊，針對中層干部隊伍開展管理技能培訓(xùn)。特擬定《中層干部管理培訓(xùn)計劃書》，供培訓(xùn)部參考。課程背景作為企業(yè)的中層管理者，你是否會遇到過這樣的尷尬？“你抱怨下屬不撥不動，下屬抱怨說不知該干什么，頭不派活怎么干？有人抱怨干一樣的活，工資卻拿得不一樣；有的人卻抱怨干的...
講師：羅銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)電商中高層管理效能提升 課時：3H
《房地產(chǎn)電商中高層管理效能提升》課程大綱一、課程背景中國樓市波譎云詭。在人找房變成房找人的房地產(chǎn)新時代，客戶權(quán)利得到尊重，人們購買房屋，最終本質(zhì)是為生活體驗買單。故而，堅持人本位，讓房地產(chǎn)行業(yè)從之前以企業(yè)利益為核心，轉(zhuǎn)變到以客戶服務(wù)為核心，以最便捷、最貼心、最專業(yè)、利益最大的方式解決“人”的各種需求。房地產(chǎn)行業(yè)變革在轟轟烈烈地發(fā)生，商業(yè)模式、營銷模式、開發(fā)模...
講師：郭朗咨詢電話：010-82593357下載需求表
提升中高層管理效能的5個技巧 課時：6H
《提升中高層管理效能的5個技巧》課程大綱一、課程背景我們今天所處的時代，按照流行的商業(yè)語言定義，正處于“顛覆性的創(chuàng)新時代”，諸多科技大規(guī)模的應(yīng)用，讓人類每天都感覺有一種前進的“推背感”。而當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)每一次創(chuàng)新都不是單獨存在，并且在我們不斷的將所掌握的知識劃分科目的時候，我們發(fā)現(xiàn)，我們正在進行自我束縛。這不是傳統(tǒng)意義上的束縛，我們更多發(fā)現(xiàn)，一些資源呈現(xiàn)出扭曲的...
講師：郭朗咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房企中高層管理者計劃與執(zhí)行提升實務(wù)》課程大綱一、課程背景企業(yè)管理是科學(xué)加藝術(shù)。科學(xué)是普遍規(guī)律，藝術(shù)是個人創(chuàng)造。一個講普遍性，一個講特殊性。兩個對立范疇的完美結(jié)合，關(guān)鍵在于經(jīng)營者的觀念。不同的觀念有不同的選擇，不同的結(jié)合塑造了不同的企業(yè)風(fēng)格?！抖Y記·中庸》有言：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在房地產(chǎn)開發(fā)項目管理當(dāng)中，經(jīng)常碰到工作任務(wù)的計劃時間屢屢打破而拖延的情況，這...
講師：郭朗咨詢電話：010-82593357下載需求表
房企中高層管理者溝通技巧提升實務(wù) 課時：6H
《房企中高層管理者溝通技巧提升實務(wù)》課程大綱一、課程背景管理，從劃分約束轉(zhuǎn)向?qū)θ诵缘奶剿鳎瑢毠?jié)的深刻觀察；管理，應(yīng)該綜合反映實現(xiàn)管理目標(biāo)所顯示的能力和所獲得的管理效率、效果、效益；管理，是衡量所從事的管理工作結(jié)果的尺度；追求管理效能的不斷提升，是管理活動的中心和一切管理工作的出發(fā)點，是管理的生命所在。一個優(yōu)秀的主管，如何將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力發(fā)揮至卓越以得到最佳效應(yīng)...
