團隊建設(shè)課程體系
▉課程背景：營銷工作不是精英做不了，營銷團隊不是高手管不了。在日常管理中，營銷團隊的指揮者往往面臨層出不窮的問題，解決這些問題，常見的方法是“一事一議，見招拆招”，這樣做效果肯定不會好。如果不能掌握基本的管理與溝通技巧，不能站在宏觀的高度，從避免問題發(fā)生、解決問題根源入手，那么一切努力都是徒勞。2019年度《銷售與市場》專家史杰松老師，為您打通營銷團隊管理與...
講師：史杰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
?【團隊建設(shè)之高效協(xié)作與執(zhí)行】 講師：韓麗?培訓目標對個人：◆掌握在職場中保持快樂的秘笈；◆了解認識壓力及其來源，學會管控工作壓力；◆面對職場打擊、挫折時的應對策略與方法；對企業(yè)：◆增強團隊凝聚力◆掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧◆增強團隊合作的默契度?！暨M一步改善學員自身執(zhí)行意識，傳授高執(zhí)行工具◆強化團隊執(zhí)行力，現(xiàn)場演練打破“部門墻”?培訓課時：1...
講師：韓麗咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設(shè) 課時：12H
團隊建設(shè)培訓大綱一、培訓目的與收益通過本課程的培訓認識團隊工作方式的特點，提高團隊的工作技能，支持和促進團隊建設(shè)，轉(zhuǎn)化工作群體為高效團隊。二、培訓對象這個課程為公司市場銷售人員而設(shè)計的，特別適合提升銷售市場開拓的項目組織的管理能力，案例分析、模擬演練、游戲教學、角色扮演，互動式討論為你提供展示管理的舞臺，我們相信你必有不錯的收獲。三、培訓內(nèi)容：詳見附件四、培...
講師：馬輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊建設(shè)培訓大綱 課時：12H
?【卓越團隊訓練營】培訓大綱講師：韓麗?培訓定位經(jīng)常有企業(yè)面臨這樣的困惑：公司規(guī)章制度一整套，但企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)計劃落實不到位、員工之間缺少協(xié)同合作、甚至出工不出力……彼得德魯克說：管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；課上將與韓老師一起參與學習，踐行團隊建設(shè)知識點，將知識內(nèi)化為自己的技能！本次課程就是通過學員現(xiàn)場組成團隊的方式，通過游戲、討論、...
講師：韓麗咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門協(xié)作與團隊建設(shè)沙盤(版權(quán)課程)主講人：盛巍老師課程總體介紹本課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法，強化管理者的企業(yè)全局觀和團隊思想，切實提升管理團隊的責任意識、協(xié)作意識和組織效率，最終改進績效、確立優(yōu)勢、達成經(jīng)營目標。模擬經(jīng)營中，通過競爭壓力傳導機制，讓每個團隊和每個個人都要面對激烈動蕩的經(jīng)營挑戰(zhàn)，通過跨部門溝通協(xié)作制定適應性經(jīng)營策略，做出理性的管理決策，...
講師：盛巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)理人EQ提升和EQ團隊建設(shè)的技巧和方法【課程目標】讓課程參訓人員???1、了解EQ的基本知識；???2、掌握一些基本的自我EQ提升訓練方法；???2、掌握一些基本的EQ團隊建設(shè)方法；???3、能結(jié)合自己的生活和工作，實施個人EQ提升和EQ團隊建設(shè)訓練?！九嘤柗绞健?.問題討論，由授課專家提出問題后，首先由參訓人員討論，然后由授課專家歸納總結(jié)，給出答案；2....
講師：舒化魯咨詢電話：010-82593357下載需求表
)團隊建設(shè)中的團隊精神和團隊意識形成：推動企業(yè)員工團隊精神和團隊意識形成的三大力量：情、利、義。 2)達成團隊角色的認知、認同，團隊目標的認知、認同，團隊組織的認知、認同的技巧和方法——溝通關(guān)系平等化、溝通渠道多元化、溝通方式多樣化、溝通行為主動化； 3)以情推動企業(yè)組織團隊建設(shè)的技術(shù)和方法：員工情感情緒管理規(guī)范化實施的五項工作：尊重人、信任人、關(guān)懷...
講師：舒化魯咨詢電話：010-82593357下載需求表
一.對團隊的誤解誤解一：把組織等同于團隊誤解二：把與團隊之間的關(guān)系看成是雇傭關(guān)系誤解三：把個人與團隊的關(guān)系當成依附關(guān)系誤解四：狹隘的集體主義誤解五：很多人根本不相信團隊誤解六：把自己淹沒在團隊中誤解七：局外人誤解八：對團隊期望的偏差誤解九：把團隊當場一種工具二.好團隊呈現(xiàn)的7個特征特征一：明確的團隊目標特征二：共享特征三：不同的團隊角色特征四：良好的溝通特征...
講師：黃飛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：n關(guān)于知行合一的探討一、管理者心靈修煉領(lǐng)導魅力修為n勇氣生強者相，團隊士氣來自哪里？n如何保持管理者的陽光心態(tài)n管理者的信心就是團隊的信心n管理者的思想境界格局修煉n管理者自我認知，我是誰？n影響人生發(fā)展的五大因素？二、營銷團隊建設(shè)n什么是團隊的士氣？n企業(yè)二種營銷團隊的解讀分析n效能型團隊和效率型團隊管理區(qū)分n兩種團隊招聘、會議、管理的區(qū)分n營銷團隊...
講師：張雷冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：n關(guān)于知行合一的探討一、管理者心靈修煉領(lǐng)導魅力修為n勇氣生強者相，團隊士氣來自哪里？n如何保持管理者的陽光心態(tài)n管理者的信心就是團隊的信心n管理者的思想境界格局修煉n管理者自我認知，我是誰？n影響人生發(fā)展的五大因素？二、營銷團隊建設(shè)n什么是團隊的士氣？n企業(yè)二種營銷團隊的解讀分析n效能型團隊和效率型團隊管理區(qū)分n兩種團隊招聘、會議、管理的區(qū)分n營銷團隊...
講師：張雷冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設(shè)之高效溝通與執(zhí)行 課時：6H
u部分：心靈地圖：打造快樂的我一、來到快樂工廠1.快樂的概念，如何建立積極情緒2.如何創(chuàng)造職場快樂3.快樂是可以傳遞的二、走進能量庫打破固有思維山不過來，我就過去自我和諧的快樂源泉三、翻越壓力山尋找身邊的壓力（工作、自身和生活）認識壓力的本質(zhì)，壓力與情緒的關(guān)系壓力的生理、心理、社會表現(xiàn)壓力的來源壓力的類型壓力與效率的關(guān)系消除或減弱壓力源的方法與演練四、挑戰(zhàn)挫...
講師：韓麗咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程特色：法國教具設(shè)計，獨家大型體驗與情境活動：讓學員深刻感知掌握團隊建設(shè)的流程，以及各個階段的管理重點，掌握先進的管理理念與運作技巧。教學引導技術(shù)應用，培訓落地成效高：教學引導技術(shù)的應用，讓培訓落地,與工作接軌，現(xiàn)場呈現(xiàn)管理的解決方案。獨家案例演練與分析：現(xiàn)場的慧之橋獨家視頻案例，幫助學員理解管理問題解決之道獨家溝通風格評估、團隊角色認知評估：幫助學員自我...
講師：賀丹咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè)與管理第一部分：高績效團隊建設(shè)的基本認知1.什么是團隊1.高績效團隊的三大特征2.你從狼身上學什么？視頻案例：狼的團隊3.團隊的基礎(chǔ)與核心4.團隊建設(shè)目的—做出結(jié)果5.團隊管理者的角色定位（1）由管理走向領(lǐng)導的角色轉(zhuǎn)變（2）團隊管理者的三重角色（作為下屬、作為上司、作為同僚）（3）團隊管理者的“責任到位不越位”（4）團隊管理者的價值—做領(lǐng)導的左...
講師：陳龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
成就卓越領(lǐng)導者領(lǐng)導力與領(lǐng)導團隊建設(shè)一、課程主旨：無論多么現(xiàn)代與完美,沒有任何流程與自我管理的團隊能夠取代優(yōu)秀的經(jīng)理；經(jīng)理就是獨當一面的領(lǐng)軍人物,是組織運營的脊梁；如何成為優(yōu)秀的經(jīng)理，關(guān)鍵在于經(jīng)理的領(lǐng)導力二、課程適合對象：1、企業(yè)高層管理者2、企業(yè)綜合管理部門經(jīng)理3、業(yè)務團隊管理者三、課程主要內(nèi)容安排1.起航：挑戰(zhàn)自我1)什么限制了你的卓越2)你必須集合全體成...
講師：高偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
※部分——團隊的建設(shè)原則團隊建設(shè)的原則共同愿景堅強核心能力互補各司其職生涯規(guī)劃一線案例解讀：團隊建設(shè)與扼殺副手現(xiàn)象團隊建設(shè)的方法內(nèi)部培養(yǎng)外部引進合作交換團隊建設(shè)的風格儒家模式法家模式道家模式墨家模式釋家模式※第二部分——團隊的管理原則責、權(quán)、利之間的關(guān)系權(quán)利新木桶理論一線案例解讀：上級心急如焚，下級為何隔岸觀火？過程、結(jié)果之間的關(guān)系領(lǐng)導力匹配理論一線案例解讀...
