團隊建設課程體系
《團隊建設與輔導激勵》 課時：12H
凝聚團隊激勵進取——團隊建設與輔導激勵課程背景：本課程以企事業(yè)單位管理干部和骨干員工為核心，從團隊建設和輔導激勵兩個方面，打造高效能的企業(yè)團隊。結合綜合素質“贏”字模型，讓學員在日常工作中調心態(tài)、學知識、練技能、促執(zhí)行…以期提高個人工作能力，提高整個團隊的凝聚力，進而提升企業(yè)績效水平！課程收益：1、意識：使學員意識到?jīng)]有完美的個人只有完美的團隊，綜合能力素質...
講師：夏琳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越團隊建設與執(zhí)行力管理模式》 課時：12H
《卓越團隊建設與執(zhí)行力管理模式》課程綱要【課程背景】中國的經(jīng)濟發(fā)展從“保增長”到“新常態(tài)”；從“擴內需”到“供給側”；從“求基量”到“求質量”；從“資源型”到“創(chuàng)新型”等一系列調整中都會給國內各行各業(yè)帶來相應的機遇和挑戰(zhàn)。在這種新形勢下，市場對各個行業(yè)提出了更多、更高的要求。但就目前的現(xiàn)狀看，我們很多組織的變革與調整速度與市場的要求還有很大差距。這其中有體制...
講師：王大泓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
九型人格與高效團隊建設 課時：12H
九型人格與高績效團隊建設【課程收益】1、幫助你通曉人性，了解自己和他人的行為動機及對事物反應；2、幫助你認識自我，改善個人性格和溝通模式，建立良好的人際關系；3、令你對顧客、上級、同事、合作伙伴及親朋的行為有更深入的了解，可以洞悉他們對某些人與事的態(tài)度反應；4、使你提高團隊的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作，提高團隊執(zhí)行力；5、提升管理者的人事管理能...
講師：李佳眉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
開年收心第一課《職業(yè)素養(yǎng)提升及高效團隊建設》1.課程背景新年新氣象，公司在新的一年，制定了新的更高的管理與業(yè)績目標，需要大家同心協(xié)力、全力以赴地投入工作崗位，為實現(xiàn)目標而努力奮斗，但部分人員依然沉浸在過節(jié)的氣氛中，心態(tài)散漫、懈怠、工作積極性、主動性不高，效率較低下，這種現(xiàn)象不利于新年良好的業(yè)績開端。因此，需要重新振作大家的士氣，進一步增強企業(yè)的凝聚力、提升團...
講師：王波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與激勵》(2天 版權課） 課時：12H
高績效團隊建設與激勵(版權課)【課程背景】2023年已經(jīng)進入第四季度，公司各項工作也在穩(wěn)步推進，需要大家同心協(xié)力、全力以赴地投入工作崗位，為實現(xiàn)目標而努力奮斗，尤其是中層管理人員，需要做好標桿榜樣，重新振作大家的士氣，進一步做好團隊建設、增強企業(yè)的凝聚力與向心力，團隊意識、執(zhí)行力與使命感，達到上下齊心，共克時艱。鑒于以上原因，開展此次培訓?！菊n程收益】1、鼓...
講師：王波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
巔峰對決——高效團隊建設與協(xié)作提升沙盤模擬課程介紹【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的運營為培訓的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。在沙盤的體驗過程中需要每家公司全面的考慮企業(yè)在經(jīng)營過程中需要思考的關鍵環(huán)節(jié)：信息收集、客戶定位、目標設定、團隊決策、計劃管理、資源配置、內部分工、風險把控、同業(yè)競爭等各種企業(yè)經(jīng)營的關鍵...
講師：李元濱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行營銷團隊建設與管理》2天 課時：12H
《銀行營銷團隊建設與管理》課程概況：1．課程時數(shù)：12小時（2天）2．課程對象：銀行中層管理干部、客戶經(jīng)理3．主講老師：許晉4．培訓方式：講授、案例分析、小組練習、互動問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場演練第一單元理解銀行客戶營銷本質一、理解客戶營銷1、什么是營銷，銷售的本質是什么？2、客戶營銷與一般產(chǎn)品的營銷區(qū)別是什么？3、客戶營銷為什么要有對內營銷與對外營銷？二、客戶...
講師：許晉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售團隊建設與銷售技能訓練》3天 課時：18H
《銷售團隊建設與銷售技能訓練》培訓目標：幫助企業(yè)建設卓越的銷售團隊適合對象：銷售員學員人數(shù)：為確保培訓效果，建議每期培訓人數(shù)為30到70之間培訓講師：許晉培訓課時：3天，6小時/天課程簡介：在銷售過程中，銷售人員最希望的就是客戶簽單，銷售經(jīng)理最關心的就是回款總額，銷售總監(jiān)最關心的就是銷售目標達成率。在整個銷售流程跟客戶接觸的各個環(huán)節(jié)中，很少有人關心客戶的需求...
講師：許晉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力與團隊建設》2天 課時：12H
《領導力與團隊建設》培訓對象：企業(yè)中高層管理者課程精髓：1.領導者如何將公司的愿景變成員工的夢想，并轉換為行動力。2.領導者如何通達員工心性，并有效激勵與領導員工以提升組織效率。3.領導者如何緊抓組織發(fā)展規(guī)律，用制度保證組織持續(xù)發(fā)展。4.極大的提高團隊的總體績效和大幅度提高團隊凝聚力。5.學會溝通協(xié)作，掌握團隊沖突的處理方法與技巧。6.幫助學員通過制度與文化...
講師：許晉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設與溝通協(xié)作技能提升》2天 課時：12H
《高效團隊建設與溝通協(xié)作技能提升》課程概況：1．課程時數(shù)：2天，6小時/天2．課程對象：中層管理干部3．主講老師：許晉4．培訓方式：講授、案例分析、小組練習、互動問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場演練第一單元團隊概念（1）認識團隊（1+1=？）（2）團隊、團伙、群體之間的區(qū)分（3）團隊建設的五個要素（4）團隊：高績效組織的基石（5）組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰(zhàn)討論：請...
講師：許晉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設與協(xié)作技能提升》2天 課時：12H
|《高效團隊建設與溝通協(xié)作技能提升》——許晉||第一單元團隊概念|第五單元如何激勵團隊成員||認識團隊（1+1=？）|什么是激勵||團隊、團伙、群體之間的區(qū)分|馬斯洛需求理論||團隊建設的五個要素|佛洛依德潛意識激勵理論||團隊：高績效組織的基石|六種團隊成員的激勵方式||銀行組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰(zhàn)|硬激勵平臺模型——目標激勵、權利激勵、培||討論...
講師：許晉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設與激勵技巧》2天 課時：12H
《高效團隊建設與激勵技巧》【課程前言】二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學習的方向。團隊運作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐的，唯有依循著共同的方向原則與目標，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執(zhí)行的結果共同承擔責任。團隊共識建有六大指導原則，「塑造...
講師：許晉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效銷售團隊建設與激勵技巧》2天 課時：12H
《高效銷售團隊建設與激勵技巧》培訓目標：幫助企業(yè)建設卓越的銷售團隊適合對象：企業(yè)老板、銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理、銷售儲備管理干部學員人數(shù)：為確保培訓效果，建議每期培訓人數(shù)為30到70之間培訓講師：許晉培訓課時：2天，6小時/天課程簡介：在銷售團隊的建設和發(fā)展過程中，所有的銷售管理者面臨的最大問題就是想留的人留不住，想趕走地人趕不走，2年后發(fā)現(xiàn)所有對自己威脅最大...
講師：許晉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非權威領導力與團隊建設》2天 課時：12H
《非權威領導力與團隊建設》培訓對象：企業(yè)中高層管理者課程精髓：1.領導者如何將公司的愿景變成員工的夢想，并轉換為行動力。2.領導者如何通達員工心性，并有效激勵與領導員工以提升組織效率。3.領導者如何緊抓組織發(fā)展規(guī)律，用制度保證組織持續(xù)發(fā)展。4.極大的提高團隊的總體績效和大幅度提高團隊凝聚力。5.學會溝通協(xié)作，掌握團隊沖突的處理方法與技巧。6.幫助學員通過制度...
講師：許晉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設管理》2天 課時：12H
《高績效團隊建設管理》【課程目的】1、提高團隊凝聚力與執(zhí)行力2、提升團隊負責人領導能力3、學會團隊建設中的高情商溝通【課程內容】團隊管理一直是目前國內大多數(shù)企業(yè)所關注的重點，最終的效果往往差強人意，這其中的原因也各不相同，總結歸納下來主要存在幾種誤區(qū)：誤區(qū)1、經(jīng)驗主義、本位主義、英雄主義、功利主義盛行誤區(qū)2、執(zhí)行力是具體辦事的人出現(xiàn)了問題。誤區(qū)3、心態(tài)好，能...
