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管理學(xué)案例精讀... 2007.12.22
管理學(xué)案例精讀 第一部分 管理案例選擇題 案例1：M公司在本國市場東山再起之謎 M公司是一個(gè)跨國經(jīng)營的大公司，多年來積極開拓國際市場并取得了輝煌的戰(zhàn)績。然而，其在本國巨大市場的競爭中卻逐漸處于劣勢，近幾年公司一直靠著國際市場的巨大盈余維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，形成了“墻內(nèi)開花墻外香”的局面，正如公司的一......
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管理學(xué)教程... 2007.12.22
管理學(xué)教程第一章 管理概述 1.1 管理的含義、性質(zhì)及應(yīng)用范圍 管理小故事：袋鼠與籠子有一天動(dòng)物園的管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會(huì)討論，一致認(rèn)為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公......
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管理學(xué)小游戲... 2007.12.22
管理學(xué)小游戲 在一次中、美、日三國青年游戲比賽中，各隊(duì)出16名男隊(duì)員，1名女隊(duì)員，共設(shè)三個(gè)比賽項(xiàng)目。 第一個(gè)項(xiàng)目是走原木。各隊(duì)16名男隊(duì)員站在一根原木上，然后，要想辦法讓本隊(duì)的女隊(duì)員通過這根原木，從原木的一端走到另一端。注意事項(xiàng)上：以最快到者為勝，但是女隊(duì)員和男隊(duì)員都不允許從原木是掉下來。 美國隊(duì)......
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管理學(xué)基礎(chǔ)問題解答（第一篇）... 2007.12.22
管理學(xué)基礎(chǔ)問題解答（第一篇） | ||[pic] | |（ 2004年10月11日） ......
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管理學(xué)基礎(chǔ)自測題（四）... 2007.12.22
管理學(xué)基礎(chǔ)自測題（四） | ||[pic] | | ......
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管理學(xué)基礎(chǔ)第一篇自測練習(xí)（概論）... 2007.12.22
管理學(xué)基礎(chǔ)第一篇自測練習(xí)（概論） | ||[pic] | |（ 2004年10月11日） ......
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管理學(xué)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)教程... 2007.12.22
[pic] 管理系統(tǒng) 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 ●知識(shí)點(diǎn)： 1.掌握管理的涵義; 2.理解管理的屬性，了解管理系統(tǒng)的構(gòu)成; 3.掌握管理者的素質(zhì)要求; 4.理解管理者的基本職能； 5.理解管理對象的構(gòu)成與環(huán)境分類； 6.了解管理方法的分類，掌握管理機(jī)制的機(jī)理與類型。 ●技能點(diǎn)： 1.理解并能解釋說明管理的基本......
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管理學(xué)基礎(chǔ)... 2007.12.22
管理學(xué)基礎(chǔ) 一、什么是組織 所謂組織是指兩個(gè)及以上的人為共同目標(biāo)結(jié)合的有機(jī)整體。為完成組織的基本使命及目 標(biāo)，組織需開展兩項(xiàng)工作： 1. 開展業(yè)務(wù)活動(dòng) 2、管理二、管理和科學(xué)技術(shù)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大主要因素三、如何理解管理的含義？ 管理是指在特定環(huán)境下，對組織的資源進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制......
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管理學(xué)原理... 2007.12.22
管理學(xué)原理 教材:《管理學(xué)》人大出版，50.00（美）斯蒂芬P.羅賓斯 參考書1：《中國企業(yè)管理教學(xué)案例》 教學(xué)目的：以變革為中心，兩條主線：歷史實(shí)踐發(fā)展，職能線計(jì)劃，組織導(dǎo)控制，學(xué)會(huì)一套行話，講一套理論，成一套習(xí)慣。 參考書2：《管理學(xué)精要》（亞洲篇）（美）約瑟夫o普蒂…… 《西方管理思想史》孫......
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管理學(xué)九項(xiàng)基本原理... 2007.12.22
管理學(xué)九項(xiàng)基本原理 世界上有各種各樣的原理、原則。同樣，經(jīng)營管理也有“經(jīng)營管理的九項(xiàng)原則”。所謂的原則是指，經(jīng)過長期檢驗(yàn)所整理出來的合理化現(xiàn)象。遵照原則行動(dòng)，事情必會(huì)順利。違背原則行動(dòng)，結(jié)果一定很慘。 要做個(gè)條理分明的管理人員，最好把各種原理、原則放在身邊，時(shí)刻自我提醒，以避免養(yǎng)成獨(dú)斷專行的習(xí)性。......
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管理學(xué)... 2007.12.22
第一章 管理概述 1.組織：所謂組織是指完成特定使命的人們，為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而組合成的有機(jī)整體。 為完成組織的使命及目標(biāo)，組織需開展兩項(xiàng)工作1）開展業(yè)務(wù)活動(dòng)（作業(yè)活動(dòng)）；2）管理。需要人力、物力和財(cái)力，還需要信息資源。2 管理和科學(xué)技術(shù)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大主要因素管理的含義：管理是指在特定環(huán)境下，......
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管理大道... 2007.12.22
目 錄 作者簡介 3 內(nèi)容提要 3 第1篇 緒言 5 第1章 趁早研究管理哲學(xué)以求安身立命 5 第2章 中國式管理應(yīng)有的特質(zhì) 5 第3章 對于建構(gòu)中國管理模式的幾點(diǎn)建議 5 第4章 中國管理哲學(xué)的現(xiàn)代化 5 第2篇 中國管理哲學(xué)大要：大學(xué)之道的現(xiàn)代詮釋 5 第1章 大學(xué)經(jīng)文 5 ......
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管理大講堂... 2007.12.22
管理大講堂在當(dāng)今的管理領(lǐng)域中，出現(xiàn)了這樣那樣的概念，使得那些把精力主要集中在業(yè)務(wù)拓展的高層管理人員感到非常迷茫與困惑。為此AMT特別開辟“管理大講堂”欄目，以澄清各種現(xiàn)代管理理念，幫助管理人員通過AMT平臺(tái)掌握各種管理思想和管理方法的主旨。我們的目標(biāo)是： o 澄清各種現(xiàn)代管理概念 o 辨清各種管理......
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管理大將——朱利安尼... 2007.12.22
現(xiàn)在提起“朱利安尼”，相信已經(jīng)是無人不知，無人不曉的風(fēng)云人物。這位似乎是911的唯一受益者，真碰上“一將功成萬骨枯”的風(fēng)云際會(huì)，在臨去舞臺(tái)的最后一眸，上天（應(yīng)該說是恐怖分子）給他一個(gè)戰(zhàn)場揮灑，登上了風(fēng)云人物行列，在部分美國人的心中，聲望超過了小布什總統(tǒng)（他因在911事件20天之后，10月1日即在聯(lián)......
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管理咨詢的主要內(nèi)容及分類... 2007.12.22
管理咨詢的主要內(nèi)容及分類 管理咨詢是針對某一具體而進(jìn)行的服務(wù)活動(dòng)，一般一次管理咨詢都會(huì)以一個(gè)"項(xiàng)目"的形式確定下來。雖然在前期存在客戶不清楚自己究竟在什么方面存在問題的情況，但一般在管理咨詢合同簽訂后項(xiàng)目內(nèi)容就已經(jīng)基本確定了。項(xiàng)目的主要職能塊就是管理咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容。管理咨詢的主要內(nèi)容其實(shí)就是針......
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管理員手冊(車間主任)1... 2007.12.22
管理員手冊 (車間主任) 姓名： 車間： 義烏市華靈拉鏈有限公司行政人事部編印 (內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳) 目 錄 1. 部門職責(zé)2. 管理人員規(guī)范3. 5S規(guī)范4. 公司部門及人員常用電話號(hào)碼5. 部門人員花名冊6. 部門人員異動(dòng)情況7. 新招員工登記表8. 部門人員懲罰記錄9. 部門人員獎(jiǎng)勵(lì)記錄......
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管理名詞解釋... 2007.12.22
※ 企業(yè)家精神(Entrepreneurship) 系指能評估及接受開創(chuàng)新事業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)家，例如世界公認(rèn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新冠軍的美國 3M的總裁歐柏與日本SONY的社長井深大便有高度的企業(yè)家精神。 ※內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 系指員工選擇在大公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，使用公司現(xiàn)有的資源、人才和資金。 ※管理(Management) ......
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管理及其決策... 2007.12.22
管理及其決策 第一輯 “管理就是決策”是美國著名管理學(xué)家西蒙的一句名言1、保守秘密 作為一固決策者首先應(yīng)懂得保守秘密。任何組織，只要有竟?fàn)帉κ?，就?huì)存在著秘密。在實(shí)踐中我們體會(huì)到，如果對方是強(qiáng)有力的竟?fàn)帉κ?，而我們卻把秘密有意無意地透露給對方，那將受到的打擊有多大，這點(diǎn)我們是有深刻體會(huì)的。2、目標(biāo)......
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管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)讀本... 2007.12.22
管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)讀本 王強(qiáng)、胡漢輝 編著 引言：思路決定出路，出路貴在創(chuàng)新 我們不妨對自己問一問如下的問題： o 你的企業(yè)的業(yè)績是否低于競爭對手和自身的期望？ o 為什么有些企業(yè)會(huì)比你的企業(yè)成功10倍甚至100倍，難道他們的員工比你們的員工聰明 10倍甚至100倍？那無疑是不可能的，因?yàn)槿酥g聰......
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管理決策經(jīng)典案例... 2007.12.22
管理決策經(jīng)典案例 ●管理決策總論 ●決策選擇與決策程序 ●戰(zhàn)略性決策 目 錄第六章 管理決策總論第一節(jié) 決策與決策分類第二節(jié) 決策方法第三節(jié) 決策分析的重要性實(shí)用案例1 印尼阿斯特拉國際公司：管理決策與企業(yè)經(jīng)營 第七章 決策選擇與決策程序第一節(jié) 決策的選擇第二節(jié) 決策制定第三節(jié) ......
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管理信息系統(tǒng)（MBA全景教程之十）... 2007.12.22
管理信息系統(tǒng)（MBA全景教程之十） ★課程提綱 ——通過本課程，您能學(xué)到什么？ 第一講 1.引言 2.管理信息系統(tǒng)基本理論 3.企業(yè)管理者與信息系統(tǒng) 第二講 1.計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng) 2.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)組成部分 3.軟件系統(tǒng)的基本功能 第三講 1.數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) 2.數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)功能 3......
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管理信息系統(tǒng)需求調(diào)研分析指南... 2007.12.22
管理信息系統(tǒng)需求調(diào)研分析指南 本文是在管理信息系統(tǒng)需求調(diào)研實(shí)踐和學(xué)習(xí)中的一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，有些是自己的體會(huì)，有些來自專家的書本或文章，希望與大家分享，并起到一個(gè)拋磚引玉的作用，如有不妥之處歡迎指正?！ ￡P(guān)鍵字：需求、調(diào)研 一、軟件需求的定義 IEEE軟件工程標(biāo)準(zhǔn)詞匯表（1997年）中定義的需求為：......
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管理之道（四）... 2007.12.22
管理之道（四）----摩托羅拉的企業(yè)文化|摩托羅拉企業(yè)文化的核心：肯定個(gè)人尊嚴(yán) || ||作為世界上最大的通信......
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管理之道（三）... 2007.12.22
管理之道（三）----惠普文化的魅力 | ||惠普文化常常被人稱為“HP Way”（惠普之道）。HP ||Way有五個(gè)核心價(jià)值......
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管理之道（一）... 2007.12.22
管理之道（一）----以人為本：愛立信（中國）公司 | ||愛立信公司是生產(chǎn)通訊產(chǎn)品及相關(guān)設(shè)備的跨國公司，在全世界130多個(gè)國家 ||設(shè)有分公司，占通訊行業(yè)市場份額的4......
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管理之道貴在實(shí)踐... 2007.12.22
管理之道貴在實(shí)踐 西洋重「物」，乃至把「人」稱為「人力資源」；視之「物」，用處置物的方法來處理人?！肝铩故潜粍?dòng)的，沒有感情的，可以任意擺的，因此對「人」也特別注重指揮與監(jiān)督，一切訴之于規(guī)范，簡直把人當(dāng)做機(jī)器。人群關(guān)系學(xué)者倡導(dǎo)管理人性化，而其所謂人性，則系先天性惡，即使Y理論促使管理者從根本上提高員......
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管理100大思想... 2007.12.22
目 錄第1章 100期特別奉獻(xiàn)--10大思想 1 第1節(jié) 德魯克的思想 1 第2節(jié) 波特的思想 3 第3節(jié) 哈默爾的思想 4 第4節(jié) 克里斯坦森的思想 5 第5節(jié) 彼得斯的思想 6 第6節(jié) 明茨伯格的思想 7 第7節(jié) 柯林斯的思想 8 第8節(jié) 漢默的思想 9 ......
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管好你的隊(duì)伍... 2007.12.22
管好你的隊(duì)伍 很多營銷總監(jiān)都曾問過這樣一些問題：為什么我們的營銷策略得不到營銷隊(duì)伍的很好執(zhí)行？我該如何管理營銷隊(duì)伍？什么是營銷控制？營銷控制到底包括哪些方法昵，這些方法又如何運(yùn)用到我們對營銷人員和銷售網(wǎng)絡(luò)的管理中呢？ 仔細(xì)分析八戶派發(fā)案例中所采用的控制手段．我們可以發(fā)現(xiàn)．它基本上包含了營銷控制的各......
67詳情
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 376
- 2終端陳列十五大原則 388
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 349
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè) 381
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 398
- 6主顧開拓 490
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 347
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 378
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 423
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21175
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20258
- 3行政專員崗位職責(zé) 19065
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16242
- 5員工守則 15474
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15414
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15126
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14567
- 9文件簽收單 14218
