執(zhí)行力課程體系
中層執(zhí)行力提升(工具方法版) 課時:12H
中層執(zhí)行力提升(工具方法版)【課程背景】:有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn),具體表現(xiàn)在:新的營銷策略已經(jīng)開會說明了,一到下面就走樣;即便確實按照公司的指示去做了,但就是產(chǎn)生不了預(yù)期的結(jié)果;財務(wù)部對促銷費用審核非常嚴(yán)格,但年終核算時發(fā)現(xiàn)費用增加了但銷量沒增加;大區(qū)經(jīng)理都簽了目標(biāo)責(zé)任書了,但還是完成不了任務(wù);公司員工都在忙,但就是不出成績;正確路線確定之后
講師:邱柏森咨詢電話:010-82593357下載需求表
執(zhí)行人的執(zhí)行力打造(工具方法版) 課時:12H
執(zhí)行人的執(zhí)行力打造(工具方法版)【課程背景】:有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn),具體表現(xiàn)在:新的營銷策略已經(jīng)開會說明了,一到下面就走樣;即便確實按照公司的指示去做了,但就是產(chǎn)生不了預(yù)期的結(jié)果;財務(wù)部對促銷費用審核非常嚴(yán)格,但年終核算時發(fā)現(xiàn)費用增加了但銷量沒增加;大區(qū)經(jīng)理都簽了目標(biāo)責(zé)任書了,但還是完成不了任務(wù);公司員工都在忙,但就是不出成績;一件小事吩咐
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用企業(yè)文化打造執(zhí)行力-邱柏森 課時:12H
用企業(yè)文化打造執(zhí)行力【課程背景】:執(zhí)行力是企業(yè)將戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實的能力,也是企業(yè)家在公司內(nèi)部開會提到最多的一個詞匯,改革開放以來,中國企業(yè)一直在強調(diào)科學(xué)的管理制度來抓管理,提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力,然而隨著知識型社會的發(fā)展,以及人的意識形態(tài)發(fā)生的變化,西方的科學(xué)管理制度也暴露出了他的致命弱點---見物見事不見人,從而導(dǎo)致在中國領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)之間互不信任,導(dǎo)致在執(zhí)行力問題
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團隊執(zhí)行力打造(心態(tài)版)-邱柏森 課時:12H
團隊執(zhí)行力打造(心態(tài)版)【課程背景】:有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn),具體表現(xiàn)在:新的營銷策略已經(jīng)開會說明了,一到下面就走樣;即便確實按照公司的指示去做了,但就是產(chǎn)生不了預(yù)期的結(jié)果;財務(wù)部對促銷費用審核非常嚴(yán)格,但年終核算時發(fā)現(xiàn)費用增加了但銷量沒增加;大區(qū)經(jīng)理都簽了目標(biāo)責(zé)任書了,但還是完成不了任務(wù);公司員工都在忙,但就是不出成績;一件小事吩咐下去3個
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打造組織執(zhí)行力 課時:12H
打造組織執(zhí)行力【課程背景】:有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn),具體表現(xiàn)在:新的營銷策略已經(jīng)開會說明了,一到下面就走樣;即便確實按照公司的指示去做了,但就是產(chǎn)生不了預(yù)期的結(jié)果;財務(wù)部對促銷費用審核非常嚴(yán)格,但年終核算時發(fā)現(xiàn)費用增加了但銷量沒增加;大區(qū)經(jīng)理都簽了目標(biāo)責(zé)任書了,但還是完成不了任務(wù);公司員工都在忙,但就是不出成績;一件小事吩咐下去3個月還解決不
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落地執(zhí)行--達成目標(biāo)百分百 課時:6H
《落地執(zhí)行--達成目標(biāo)百分百》授課老師:何理課程時長:1-3天課程對象:董事長、總經(jīng)理、各級管理者適用行業(yè):不限課程效果:-學(xué)會管理目標(biāo)-學(xué)習(xí)有效激勵達成目標(biāo)方法-掌握稻盛和夫?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的工具和方法課程大綱:第一部分、基本功1--了解自己的工作角色一、GAME:老板角色vs員工角色(結(jié)論:每個人去考慮他人的需求是本分)分組扮演角色角色理解的深刻含義二、確立自我
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提升執(zhí)行力-何理 課時:6H
《提升執(zhí)行力》授課老師:何理課程時長:1天課程對象:各級管理者適用行業(yè):不限課程效果:-學(xué)會管理目標(biāo)和分解方法-學(xué)習(xí)有效與上司溝通達成目標(biāo)實現(xiàn)的共識-掌握實現(xiàn)目標(biāo)的工具MasterPlan課程大綱:第一部分、目標(biāo)執(zhí)行不到位的根源一、管理者低效的現(xiàn)象與思維管理者消防員行為管理者猴子管理的誤區(qū)部屬激勵的鑰匙二、理解上司目標(biāo)的真正意圖任務(wù)的誤導(dǎo)被動執(zhí)行的結(jié)果三、上
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高效能組織執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng)-用結(jié)果說話課程背景市場經(jīng)濟的本質(zhì)就是公平交易下的自由競爭,公平就是價值對等,交易就是結(jié)果交換,競爭就是用結(jié)果說話。這是一個用結(jié)果說話的時代。當(dāng)下,企業(yè)在執(zhí)行的過程中員工普遍存在以下問題:1、沒有結(jié)果思維,缺少客戶價值意識。2、商業(yè)人格嚴(yán)重缺失,沒有一個開放分享的心態(tài)。3、缺乏具體有效的執(zhí)行方法步驟。本課程針對以上問題設(shè)計。課程時間:
講師:魏憲生咨詢電話:010-82593357下載需求表
如何提升組織執(zhí)行力 課時:12H
課程概況:課時:12小時/2天培訓(xùn)對象:中高層經(jīng)理培訓(xùn)方式:采用理論講授、案例分析、小組練習(xí)、互動問答等交互式培訓(xùn)方式。課程目標(biāo):1、剖析企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因,了解憑借執(zhí)行力來使企業(yè)競爭力得到躍升的路徑。2、研討如何憑借塑造優(yōu)勢的執(zhí)行文化,來找回企業(yè)的元氣和商魂。3、學(xué)習(xí)如何通過建立起目標(biāo)計劃管理系統(tǒng),以將組織中的所有行為納入PDCA管理循環(huán)。3、學(xué)習(xí)掌握如
講師:張青咨詢電話:010-82593357下載需求表
【執(zhí)行管理圈Executivemanagementcircle執(zhí)行文化圈Implementationofculturalcircle】【開課背景】為什么有的團隊充滿激情與斗志,而我們不能?為什么有的團隊能團結(jié)一致,而我們不能?為什么有的團隊能把事情落地到位,而我們不能?為什么有的團隊行動一致,而我們不能?為什么有的團隊能創(chuàng)造高效,我們不能?......執(zhí)行力
講師:盧政煒咨詢電話:010-82593357下載需求表
團隊領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 課時:12H
【課程背景】一只獅子率領(lǐng)一群綿羊,可以戰(zhàn)勝綿羊率領(lǐng)的一群獅子。領(lǐng)導(dǎo)能力是團隊成功的關(guān)鍵因素。任何企業(yè)的成功都是5正確的戰(zhàn)略決策加上95高效的執(zhí)行。越來越多的企業(yè)認識到,再好的戰(zhàn)略和決策,如果沒有一支執(zhí)行能力很強的隊伍去執(zhí)行,目標(biāo)也很難去實現(xiàn)。在競爭環(huán)境日益激烈的今天,企業(yè)要比別人跑得快、要成為行業(yè)的領(lǐng)航者,就一定在三個層面上優(yōu)于別人:領(lǐng)導(dǎo)、制度、執(zhí)行能力。中
講師:理清咨詢電話:010-82593357下載需求表
團隊協(xié)作與執(zhí)行力-理清 課時:6H
【課程背景】團隊行動者可以完成單個行動者永遠也不敢奢望的事情。團隊協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),缺乏協(xié)作的團隊注定難以成功。任何企業(yè)的成功都是10正確的戰(zhàn)略決策加上90高效的執(zhí)行。越來越多的企業(yè)認識到,再好的戰(zhàn)略和決策,如果沒有一支執(zhí)行能力很強的隊伍去執(zhí)行,目標(biāo)也很難去實現(xiàn)。在競爭環(huán)境日益激烈的今天,要成為行業(yè)的領(lǐng)航者,中層干部作為企業(yè)的脊柱,團隊協(xié)作與執(zhí)行力的
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團隊執(zhí)行力-理清 課時:6H
《團隊執(zhí)行力》培訓(xùn)課程大綱第一部分:團隊執(zhí)行力的解讀執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵執(zhí)行:如何完成任務(wù)的學(xué)問團隊執(zhí)行力:戰(zhàn)略\運營\人員執(zhí)行就是把事做正確執(zhí)行是一種職業(yè)素養(yǎng)執(zhí)行是一種流程控制執(zhí)行是一種完成任務(wù)的手段執(zhí)行力是職業(yè)道德的要求執(zhí)行力組織的共同特點執(zhí)行力組織的薪酬業(yè)績體系案例分析:一切從執(zhí)行力開始!第二部分:構(gòu)建執(zhí)行力的企業(yè)文化構(gòu)建執(zhí)行力文化的重要性經(jīng)理人
講師:理清咨詢電話:010-82593357下載需求表
目標(biāo)課程通過樹立員工工作的陽光積極心態(tài),提升員工的職業(yè)化,調(diào)動員工積極向上自動自發(fā)的工作精神和熱情,提高工作效率和執(zhí)行力;清晰工作的意義和價值觀,認識到公司是自我生存發(fā)展的平臺,熱愛工作,感恩工作,感恩公司,做為員工自己是工作的主人,為組織工作,為家人工作,為自己的未來工作,為成功的職業(yè)生涯工作;明確確立個人與公司、工作伙伴是同舟共濟的關(guān)系,應(yīng)以高度的責(zé)任感
講師:鞏頤璇咨詢電話:010-82593357下載需求表
打造卓越執(zhí)行力 課時:6H
《打造卓越執(zhí)行力》課程大綱問題:1、為什么優(yōu)秀公司的第一課就是要把員工從社會人訓(xùn)練成公司人?2、為什么中國企業(yè)的員工商業(yè)人格普遍缺失?3、為什么企業(yè)里會潛伏那么多植物人(有生命無意識的人)?4、為什么下屬說你是老好人,領(lǐng)導(dǎo)卻說你是心太軟?5、為什么下屬提供的總不是你想要的結(jié)果?6、為什么部門之間總是隔著一堵墻?7、為什么事情沒做好都會向外找借口,找不到責(zé)任人