執(zhí)行力課程體系
中層執(zhí)行力提升（工具方法版） 課時：12H
中層執(zhí)行力提升（工具方法版）【課程背景】:有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，具體表現(xiàn)在：新的營銷策略已經(jīng)開會說明了，一到下面就走樣；即便確實按照公司的指示去做了，但就是產(chǎn)生不了預(yù)期的結(jié)果；財務(wù)部對促銷費用審核非常嚴(yán)格，但年終核算時發(fā)現(xiàn)費用增加了但銷量沒增加；大區(qū)經(jīng)理都簽了目標(biāo)責(zé)任書了，但還是完成不了任務(wù)；公司員工都在忙，但就是不出成績；正確路線確定之后
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執(zhí)行人的執(zhí)行力打造（工具方法版） 課時：12H
執(zhí)行人的執(zhí)行力打造（工具方法版）【課程背景】：有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，具體表現(xiàn)在：新的營銷策略已經(jīng)開會說明了，一到下面就走樣；即便確實按照公司的指示去做了，但就是產(chǎn)生不了預(yù)期的結(jié)果；財務(wù)部對促銷費用審核非常嚴(yán)格，但年終核算時發(fā)現(xiàn)費用增加了但銷量沒增加；大區(qū)經(jīng)理都簽了目標(biāo)責(zé)任書了，但還是完成不了任務(wù)；公司員工都在忙，但就是不出成績；一件小事吩咐
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用企業(yè)文化打造執(zhí)行力-邱柏森 課時：12H
用企業(yè)文化打造執(zhí)行力【課程背景】：執(zhí)行力是企業(yè)將戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實的能力，也是企業(yè)家在公司內(nèi)部開會提到最多的一個詞匯，改革開放以來，中國企業(yè)一直在強調(diào)科學(xué)的管理制度來抓管理，提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力，然而隨著知識型社會的發(fā)展，以及人的意識形態(tài)發(fā)生的變化，西方的科學(xué)管理制度也暴露出了他的致命弱點---見物見事不見人，從而導(dǎo)致在中國領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)之間互不信任，導(dǎo)致在執(zhí)行力問題
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團隊執(zhí)行力打造（心態(tài)版）-邱柏森 課時：12H
團隊執(zhí)行力打造（心態(tài)版）【課程背景】：有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，具體表現(xiàn)在：新的營銷策略已經(jīng)開會說明了，一到下面就走樣；即便確實按照公司的指示去做了，但就是產(chǎn)生不了預(yù)期的結(jié)果；財務(wù)部對促銷費用審核非常嚴(yán)格，但年終核算時發(fā)現(xiàn)費用增加了但銷量沒增加；大區(qū)經(jīng)理都簽了目標(biāo)責(zé)任書了，但還是完成不了任務(wù)；公司員工都在忙，但就是不出成績；一件小事吩咐下去3個
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打造組織執(zhí)行力 課時：12H
打造組織執(zhí)行力【課程背景】：有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，具體表現(xiàn)在：新的營銷策略已經(jīng)開會說明了，一到下面就走樣;即便確實按照公司的指示去做了，但就是產(chǎn)生不了預(yù)期的結(jié)果;財務(wù)部對促銷費用審核非常嚴(yán)格，但年終核算時發(fā)現(xiàn)費用增加了但銷量沒增加;大區(qū)經(jīng)理都簽了目標(biāo)責(zé)任書了，但還是完成不了任務(wù);公司員工都在忙，但就是不出成績;一件小事吩咐下去3個月還解決不
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落地執(zhí)行--達成目標(biāo)百分百 課時：6H
《落地執(zhí)行--達成目標(biāo)百分百》授課老師：何理課程時長：1-3天課程對象：董事長、總經(jīng)理、各級管理者適用行業(yè)：不限課程效果：-學(xué)會管理目標(biāo)-學(xué)習(xí)有效激勵達成目標(biāo)方法-掌握稻盛和夫?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的工具和方法課程大綱：第一部分、基本功1--了解自己的工作角色一、GAME：老板角色vs員工角色（結(jié)論：每個人去考慮他人的需求是本分）分組扮演角色角色理解的深刻含義二、確立自我
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提升執(zhí)行力-何理 課時：6H
《提升執(zhí)行力》授課老師：何理課程時長：1天課程對象：各級管理者適用行業(yè)：不限課程效果：-學(xué)會管理目標(biāo)和分解方法-學(xué)習(xí)有效與上司溝通達成目標(biāo)實現(xiàn)的共識-掌握實現(xiàn)目標(biāo)的工具MasterPlan課程大綱：第一部分、目標(biāo)執(zhí)行不到位的根源一、管理者低效的現(xiàn)象與思維管理者消防員行為管理者猴子管理的誤區(qū)部屬激勵的鑰匙二、理解上司目標(biāo)的真正意圖任務(wù)的誤導(dǎo)被動執(zhí)行的結(jié)果三、上
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高效能組織執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng)-用結(jié)果說話課程背景市場經(jīng)濟的本質(zhì)就是公平交易下的自由競爭，公平就是價值對等，交易就是結(jié)果交換，競爭就是用結(jié)果說話。這是一個用結(jié)果說話的時代。當(dāng)下，企業(yè)在執(zhí)行的過程中員工普遍存在以下問題：1、沒有結(jié)果思維，缺少客戶價值意識。2、商業(yè)人格嚴(yán)重缺失，沒有一個開放分享的心態(tài)。3、缺乏具體有效的執(zhí)行方法步驟。本課程針對以上問題設(shè)計。課程時間：
講師：魏憲生咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何提升組織執(zhí)行力 課時：12H
課程概況：課時：12小時/2天培訓(xùn)對象：中高層經(jīng)理培訓(xùn)方式：采用理論講授、案例分析、小組練習(xí)、互動問答等交互式培訓(xùn)方式。課程目標(biāo)：1、剖析企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因，了解憑借執(zhí)行力來使企業(yè)競爭力得到躍升的路徑。2、研討如何憑借塑造優(yōu)勢的執(zhí)行文化，來找回企業(yè)的元氣和商魂。3、學(xué)習(xí)如何通過建立起目標(biāo)計劃管理系統(tǒng)，以將組織中的所有行為納入PDCA管理循環(huán)。3、學(xué)習(xí)掌握如
講師：張青咨詢電話：010-82593357下載需求表
【執(zhí)行管理圈Executivemanagementcircle執(zhí)行文化圈Implementationofculturalcircle】【開課背景】為什么有的團隊充滿激情與斗志，而我們不能？為什么有的團隊能團結(jié)一致，而我們不能？為什么有的團隊能把事情落地到位，而我們不能？為什么有的團隊行動一致，而我們不能？為什么有的團隊能創(chuàng)造高效，我們不能？......執(zhí)行力
講師：盧政煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 課時：12H
【課程背景】一只獅子率領(lǐng)一群綿羊，可以戰(zhàn)勝綿羊率領(lǐng)的一群獅子。領(lǐng)導(dǎo)能力是團隊成功的關(guān)鍵因素。任何企業(yè)的成功都是5正確的戰(zhàn)略決策加上95高效的執(zhí)行。越來越多的企業(yè)認識到，再好的戰(zhàn)略和決策，如果沒有一支執(zhí)行能力很強的隊伍去執(zhí)行，目標(biāo)也很難去實現(xiàn)。在競爭環(huán)境日益激烈的今天，企業(yè)要比別人跑得快、要成為行業(yè)的領(lǐng)航者，就一定在三個層面上優(yōu)于別人：領(lǐng)導(dǎo)、制度、執(zhí)行能力。中
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團隊協(xié)作與執(zhí)行力-理清 課時：6H
【課程背景】團隊行動者可以完成單個行動者永遠也不敢奢望的事情。團隊協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，缺乏協(xié)作的團隊注定難以成功。任何企業(yè)的成功都是10正確的戰(zhàn)略決策加上90高效的執(zhí)行。越來越多的企業(yè)認識到，再好的戰(zhàn)略和決策，如果沒有一支執(zhí)行能力很強的隊伍去執(zhí)行，目標(biāo)也很難去實現(xiàn)。在競爭環(huán)境日益激烈的今天，要成為行業(yè)的領(lǐng)航者，中層干部作為企業(yè)的脊柱，團隊協(xié)作與執(zhí)行力的
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團隊執(zhí)行力-理清 課時：6H
《團隊執(zhí)行力》培訓(xùn)課程大綱第一部分：團隊執(zhí)行力的解讀執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵執(zhí)行：如何完成任務(wù)的學(xué)問團隊執(zhí)行力：戰(zhàn)略\運營\人員執(zhí)行就是把事做正確執(zhí)行是一種職業(yè)素養(yǎng)執(zhí)行是一種流程控制執(zhí)行是一種完成任務(wù)的手段執(zhí)行力是職業(yè)道德的要求執(zhí)行力組織的共同特點執(zhí)行力組織的薪酬業(yè)績體系案例分析：一切從執(zhí)行力開始！第二部分：構(gòu)建執(zhí)行力的企業(yè)文化構(gòu)建執(zhí)行力文化的重要性經(jīng)理人
講師：理清咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)課程通過樹立員工工作的陽光積極心態(tài)，提升員工的職業(yè)化，調(diào)動員工積極向上自動自發(fā)的工作精神和熱情，提高工作效率和執(zhí)行力；清晰工作的意義和價值觀，認識到公司是自我生存發(fā)展的平臺，熱愛工作，感恩工作，感恩公司，做為員工自己是工作的主人，為組織工作，為家人工作，為自己的未來工作，為成功的職業(yè)生涯工作；明確確立個人與公司、工作伙伴是同舟共濟的關(guān)系，應(yīng)以高度的責(zé)任感
講師：鞏頤璇咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造卓越執(zhí)行力 課時：6H
《打造卓越執(zhí)行力》課程大綱問題：1、為什么優(yōu)秀公司的第一課就是要把員工從社會人訓(xùn)練成公司人？2、為什么中國企業(yè)的員工商業(yè)人格普遍缺失？3、為什么企業(yè)里會潛伏那么多植物人（有生命無意識的人）？4、為什么下屬說你是老好人，領(lǐng)導(dǎo)卻說你是心太軟？5、為什么下屬提供的總不是你想要的結(jié)果？6、為什么部門之間總是隔著一堵墻？7、為什么事情沒做好都會向外找借口，找不到責(zé)任人
