執(zhí)行力課程體系
向西點(diǎn)學(xué)習(xí)：總裁執(zhí)行模式 課時(shí)：12H
課程大綱課程背景：-第二次世界大戰(zhàn)之后，在全球500強(qiáng)中，從美國(guó)西點(diǎn)軍校畢業(yè)出來的董事長(zhǎng)有1000多位，副董事長(zhǎng)有2000多位，總經(jīng)理或者董事這一級(jí)的人才則高達(dá)5000多位。世界上也許沒有任何一家商學(xué)院能夠培養(yǎng)出這么多的商業(yè)領(lǐng)袖！為什么不是商學(xué)院培養(yǎng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，而是西點(diǎn)軍校呢？-我在西點(diǎn)只待了兩個(gè)小時(shí)，但一下子就把我兩年來思考的問題解決了如果說90年代萬科
講師：陶思豫咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行與溝通 課時(shí)：6H
執(zhí)行與溝通課程簡(jiǎn)介：課程的特點(diǎn)是：1、實(shí)用性強(qiáng)。2、系統(tǒng)性好。3、點(diǎn)穴到位。摒棄了單純的灌輸培訓(xùn)的缺點(diǎn)，通過經(jīng)典的案例剖析，互動(dòng)和游戲演練，重在當(dāng)場(chǎng)打開學(xué)員的心門，有效觸動(dòng)學(xué)員的思想深處。授課老師陶思毓先生從事培訓(xùn)事業(yè)18年，具有豐富的企業(yè)經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾任某家中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高管，目前是杭州久盛企業(yè)管理咨詢公司簽約高級(jí)培訓(xùn)師。是浙江省經(jīng)貿(mào)委特聘專家團(tuán)成員
講師：陶思豫咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)手冊(cè) 課時(shí)：12H
執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)課程介紹：執(zhí)行管理熱門話題不是因?yàn)樾路f而是因?yàn)殚L(zhǎng)期被困擾我們卻冥冥不知最終被大師一語點(diǎn)透。關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注行動(dòng)。關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注工作質(zhì)量。關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注跨部門運(yùn)作。關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注企業(yè)和個(gè)人未來！與以往課題不同的是，本課程注重中層干部--企業(yè)的執(zhí)行層的執(zhí)行力培訓(xùn)，將徹底解決企業(yè)的行動(dòng)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。是企業(yè)老板的得力助手。企業(yè)需要提升自己的執(zhí)
講師：張鐵軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：高效執(zhí)行力日常管理必克六關(guān)1.課程大綱課程模塊內(nèi)容制度執(zhí)行力l如何開好企業(yè)這部車？l機(jī)制：保證制度執(zhí)行的制度；l4R：有效的執(zhí)行模式；lYCYA：從懸而未決到立即執(zhí)行；l訓(xùn)練：結(jié)果與任務(wù)文化執(zhí)行力l商業(yè)人格塑造；l客戶價(jià)值塑造；lCOCO：適合中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行文化；l四步法：樹旗幟、造環(huán)境、建班子、搞競(jìng)爭(zhēng)；中層執(zhí)行力l中層執(zhí)行靠什么？l四個(gè)角色定位；
講師：高伯任咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場(chǎng)管理者執(zhí)行力 課時(shí)：6H
培訓(xùn)大綱一、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本理念1、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理2、管理者責(zé)任、權(quán)力與威信3、應(yīng)提倡的管理理念二、現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色定位1、角色定位管理者是企業(yè)的中流砥柱①執(zhí)行有完成任務(wù)的義務(wù)②責(zé)任要承擔(dān)所有責(zé)任③領(lǐng)導(dǎo)者確保員工以高度熱情、信心來完成任務(wù)，讓員工想干④指揮者合理組織人力、財(cái)力、物力，確保完成任務(wù)，讓員工能干⑤教練及時(shí)提供指導(dǎo)培訓(xùn)，改善員工行動(dòng)，讓員工會(huì)干⑥合作
講師：馬玉田咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升 課時(shí)：12H
銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升【課程背景】沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,作為企業(yè)最重要組成部分的銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。銷售團(tuán)隊(duì)是否具有執(zhí)行力直接影響到銷售業(yè)績(jī),影響到企業(yè)的資源投入是否能轉(zhuǎn)化成效益,影響到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是否能順利實(shí)現(xiàn)。銷售團(tuán)隊(duì)中45的人都是在創(chuàng)造負(fù)效勞動(dòng)，40％的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作，只有15的人屬于正常范圍，但績(jī)效仍然不高
講師：孫巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層經(jīng)理組織執(zhí)行力 課時(shí)：6H
【課程背景】企業(yè)運(yùn)營(yíng)就像一部機(jī)器，螺絲松動(dòng)，一個(gè)齒輪不動(dòng)或發(fā)生故障都會(huì)影響到這部機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)。一個(gè)執(zhí)行者沒有執(zhí)行好就會(huì)影響全局。很多執(zhí)行問題歸結(jié)于員工的觀念和做事方式：完成任務(wù)，推卸責(zé)任，應(yīng)付老板執(zhí)行力問題已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)普遍關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。再好的制度、再好的決策、再好的思路、再偉大的創(chuàng)想如果離開了執(zhí)行力，一切都沒有了意義?！菊n程收獲】了解組織執(zhí)行不力的現(xiàn)象、
講師：周加富咨詢電話：010-82593357下載需求表
電力管理者的績(jī)效體現(xiàn)—電力高效執(zhí)行力建設(shè) 課時(shí)：12H
電力高效執(zhí)行力建設(shè)課程收益1、幫助電力統(tǒng)一中高層管理者及基層人員的執(zhí)行理念和執(zhí)行心態(tài)，擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度。2、使電力的各層級(jí)人員明確自身在電力執(zhí)行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應(yīng)執(zhí)行的內(nèi)容。3、學(xué)習(xí)掌握有效的電力執(zhí)行力建設(shè)工具與方法，幫助電力建立完整的執(zhí)行力體系。課程時(shí)間2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象電力各級(jí)管理者及員工課程大綱第一篇電力執(zhí)行
講師：顧楓咨詢電話：010-82593357下載需求表
煙草企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè) 課時(shí)：12H
煙草企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè)課程收益1、幫助煙草企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層人員的執(zhí)行理念和執(zhí)行心態(tài)，擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度。2、使煙草企業(yè)的各層級(jí)人員明確自身在執(zhí)行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應(yīng)執(zhí)行的內(nèi)容。3、學(xué)習(xí)掌握有效的煙草企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)工具與方法，幫助煙草企業(yè)建立完整的執(zhí)行力體系。課程時(shí)間2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象煙草企業(yè)各級(jí)管理者及員工
講師：顧楓咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)院管理者的績(jī)效體現(xiàn)—醫(yī)院高效執(zhí)行力建設(shè) 課時(shí)：12H
醫(yī)院高效執(zhí)行力建設(shè)課程收益1、幫助醫(yī)院統(tǒng)一院領(lǐng)導(dǎo)、科主任以及醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)行理念和執(zhí)行心態(tài)，擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度。2、使醫(yī)院的各層級(jí)人員明確自身在醫(yī)院執(zhí)行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應(yīng)執(zhí)行的內(nèi)容。3、學(xué)習(xí)掌握有效的醫(yī)院執(zhí)行力建設(shè)工具與方法，幫助醫(yī)院建立完整的執(zhí)行力體系。課程時(shí)間2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象醫(yī)院各級(jí)管理者及員工課程大綱第一篇醫(yī)院
講師：顧楓咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者的績(jī)效體現(xiàn)—企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè) 課時(shí)：12H
企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè)課程收益1、幫助企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層人員的執(zhí)行理念和執(zhí)行心態(tài)，擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度。2、使企業(yè)的各層級(jí)人員明確自身在執(zhí)行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應(yīng)執(zhí)行的內(nèi)容。3、學(xué)習(xí)掌握有效的執(zhí)行力建設(shè)工具與方法，幫助企業(yè)建立完整的執(zhí)行力體系。課程時(shí)間2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象企業(yè)各級(jí)管理者及員工課程大綱第一篇企業(yè)執(zhí)行力要素
講師：顧楓咨詢電話：010-82593357下載需求表
結(jié)果至上—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 課時(shí)：12H
顧問觀點(diǎn)：ABB公司名譽(yù)主席巴尼維克說，成功是5的戰(zhàn)略加95的執(zhí)行！關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注行動(dòng)；關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注質(zhì)量；關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注企業(yè)和個(gè)人的未來！作為老總的您應(yīng)該明白沒有結(jié)果的執(zhí)行只是一個(gè)美麗的謊言，任何沒有結(jié)果的行為都是毫無價(jià)值的。員工靠結(jié)果換取薪水，企業(yè)靠結(jié)果創(chuàng)造利潤(rùn)。觀念創(chuàng)造奇跡，結(jié)果改變?nèi)松?。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不是天生就產(chǎn)生的，而是通過環(huán)境影響以及不斷訓(xùn)練產(chǎn)生
講師：葉厚兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何打造超強(qiáng)狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 課時(shí)：6H
如何打造超強(qiáng)狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程介紹：改變觀念，建立領(lǐng)導(dǎo)和員工正確的思維方式、加強(qiáng)全員對(duì)工作職業(yè)化的態(tài)度。培訓(xùn)收益：認(rèn)知自我、為什么要在工作中做職業(yè)選手？以什么來交換工資？為什么不是我們要改變，而我要改變？自我提問，自我解決問題來引發(fā)員工思考。建立學(xué)習(xí)型企業(yè)、讓團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的執(zhí)行力瞬間成長(zhǎng)。課程特色：瞬間提高全員狼性執(zhí)行力。不是從表，而是從本。課程大綱：▲什么是
講師：馮賢勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高效執(zhí)行力-王曦英 課時(shí)：6H
打造高效執(zhí)行力如果把一個(gè)企業(yè)比作一個(gè)人的話，老板就是腦袋，要去思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略；中層就是脊梁，要去協(xié)助大腦傳達(dá)和執(zhí)行命令到四肢，也就是基層員工那里。因此，可以說，中層就是老板的替身，也就是支持大腦的脊梁。執(zhí)行力就是企業(yè)中間層理解并組織實(shí)施的能力。中層管理者既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座撟梁；發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之
講師：王曦英咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力課程-王曦英 課時(shí)：12H
執(zhí)行力課程（兩天）第一天：《執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果思維》第一節(jié)：什么是執(zhí)行力？――執(zhí)行力就是獲得結(jié)果的行動(dòng)第二節(jié)：什么是結(jié)果1、員工的困惑：為什么我拼命完成工作，領(lǐng)導(dǎo)卻不滿意呢？管理者的痛苦：為什么下屬每天忙忙碌碌，工作確沒有進(jìn)展？2、如何對(duì)待員工沒有功勞也有苦勞如何對(duì)待那些主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,卻對(duì)公司造成損失的員工如何對(duì)待完成職責(zé)而不是做出結(jié)果？如何對(duì)待因?yàn)樗酝瓴怀山Y(jié)
