領導力課程體系
《賦能領導力——管理者打造高績效團隊的關鍵能力》 課時：12H
賦能領導力——管理者打造高績效團隊的關鍵能力課程背景：阿里巴巴集團學術委員會主席曾鳴教授在《重新定義公司》推薦序中的一段話：“未來組織最重要的功能已經越來越清楚，那就是賦能，而不再是管理或激勵?！苯M織的功能被重新定義了，管理者的身份當然也應該重新定義，隨之而來的是管理者的核心價值觀和關鍵能力也應該重新定義。管理者不能再運用工業(yè)化時代的管控思維來開展業(yè)務、帶領
講師：胡軍令 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《六維領導力——領導力提升的六項修煉》 課時：12H
領導力與領導藝術課程背景：每個人的成就都不可能超過他的領導力！領導者應該有超速成長的能力，總走在隊伍的前列；領導者應該高瞻遠矚，能夠為常人所不能為；領導者應該能選賢任能，把優(yōu)秀的人才與企業(yè)聚合，創(chuàng)造業(yè)績；領導者應該能不斷地復制自己，帶隊育人；領導者應該有超常的績效；領導者應該會凝聚人心，擁有大批的追隨者。那么，領導該如何修煉領導力？為什么苦口婆心，員工還是不
講師：王文華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
陽明心學與危機領導力【課程背景】王陽明的一生都是在危機和患難中度過，但無論怎樣驚濤駭浪的打擊、排山倒海的磨難，他都能憑借其強大的內心和神奇的智慧化險為夷，成就自己傳奇的一生。他面對危機那種處變不驚、氣定神閑的定力和隨機應變、游刃有余的智慧很值得我們學習，尤其是我們近期身處來勢洶洶的疫情、慘淡的經濟局面，何去何從，王陽明的思想和智慧都是一盞明燈，為我們照亮前程
講師：沈碧津 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
內圣外王——領導者的修煉沈碧津第一篇內圣篇一、陽明心學體系1、一個公式：表現=潛能－干擾2、兩個方法：靜處體悟、事上磨練3、三個概念：心即理、知行合一、致良知4、四句教理：無善無惡心之體，有善有惡意之動，知善知惡是良知，為善去惡是格物。二、心即理——陽明心學的邏輯起點1、人的本心具足認識一切、改變一切的力量和智慧。2、心乃萬事萬物之本源。3、管理要以心為本，
講師：沈碧津 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
塑造卓越領導力和執(zhí)行力 課時：12H
塑造中高層卓越領導力和執(zhí)行力沈碧津老師【課程背景】中高層是企業(yè)的中流砥柱，而卓越的領導力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理的關鍵。打造企業(yè)中高層的卓越領導力與執(zhí)行力是一套科學、一種文化，使之變成企業(yè)前進的驅動力?！菊n程收益】1.了解領導者的基本素質，初步建立領導意識；?2.了解管理職務的重點，提升管理及領導才能；?3.完善管理及領導的職責，發(fā)揮管理及領導績效；?4.提高有
講師：沈碧津 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
道家與領導力哲學修煉——《道德經》的應用主講人：愛新覺羅·啟翊課程目標：道家文化博大精深，《道德經》作為道家經典，更是許多學習道家文化的同好者必先研讀之書。本課程講述一個走下神壇的老子，回歸本性，來探究智慧的本源——母智慧的作用和意義，并希望講清楚書中的兩個重點“道”和“德”，并對被誤讀的觀點進行解析，重點講述《道德經》的現代應用，領導哲學和工業(yè)4.0。課程
講師：愛新覺羅·啟翊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越領導力 課時：12H
卓越領導力課程背景領導力是和一個企業(yè)的盈利、運營效率、創(chuàng)新力與行業(yè)競爭力有著密不可分的關系。目前很多企業(yè)的管理者熱衷于學習前沿的領導力理論，但會發(fā)現其實用性非常有限，真正能夠幫助企業(yè)改善情況的乏善可陳。本次培訓圍繞“卓越領導力”這個主題，探討提升領導力背后的原因，對領導力做一個重新的梳理與定義，讓高層管理者能夠真實落地的把領導力的培養(yǎng)變成驅動企業(yè)成長的動力。
講師：康建鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
情景領導力 課時：12H
情景領導力課程背景情境領導（SituationalLeadership）被譽為本世紀重大領導理論之一。有別于傳統(tǒng)領導的特質理論，不只重視領導者行為能力的修煉，情境領導特別強調領導要因人而異，因材施教。情境領導的三大技巧是：診斷、彈性與約定領導形態(tài)。診斷是評估部屬在發(fā)展階段的需求；彈性是能輕松自在的使用不同的領導形態(tài)；約定領導形態(tài)是與部屬建立伙伴關系，與部屬協(xié)
講師：康建鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
巨變時代的卓越領導力：從追隨到超越-2天版 課時：12H
巨變時代的卓越領導力：從追隨到超越課程背景這是一個最壞的時代。企業(yè)對外面臨不斷加劇的全球競爭壓力、日益復雜的商業(yè)環(huán)境、斜刺殺出的產業(yè)顛覆者，對內面臨不斷增長的人力成本、人才爭奪、組織文化變革的壓力，無論是生存還是發(fā)展，未來都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。這是一個最好的時代。新技術的日益革新、全球化的產業(yè)和客戶平臺、資本市場的成熟、對創(chuàng)新和失敗的包容，不僅讓從0到1不斷涌
講師：胡勁松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《鑄造鐵血團隊贏在領導力與執(zhí)行力》 課時：6H
《鑄造鐵血團隊贏在領導力與執(zhí)行力》課程內容：領導力的四個維度第一維度：明道——價值取向一、自我領導二、共啟愿景三、學習型組織第二維度：取勢——趨勢把握一、戰(zhàn)略思維二、有效決策三、創(chuàng)新與變革第三維度：優(yōu)術——組織運營一、績效管理二、制度構建第四維度：樹人——人才發(fā)展一、識人用人二、有效指導三、激勵人心領導力的六種能力：學習力，構成的是領導人超速的成長能力；決策
講師：吳凡 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《銀行中高層管理干部領導力修煉》 課時：6H
課程名稱：《銀行中高層管理干部領導力修煉——管理者的自我探索-性格、能量與領導力》主講：屠振宇老師6課時課程簡介：贏在中層。中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經理，合格的中層干部起到了80的作用！只有打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛的核心團隊，企業(yè)這艘商船才能在市場的驚濤駭浪中破浪前行；對職業(yè)經理個人來說，充分掌握
講師：屠振宇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《銀行基層管理人員的領導力提升》 課時：12H
課程名稱：《銀行基層管理人員的領導力提升培訓》主講：屠振宇老師12課時課程目標：1、全方位認知銀行基層管理者應有職責、承擔角色及工作方式，全面提升單位組織經營績效。2、掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧。3、建立團隊合作工作氣氛，培養(yǎng)良好的工作文化與默契，進而建立高績效的工作團隊。4、掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧。課程對象：銀行基層管理人員授課方式：小組討論，
講師：屠振宇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《欣賞式領導力—與新生代共舞》 課時：12H
欣賞式領導力——與新生代共舞課程背景：傳統(tǒng)的大棒加胡蘿卜的管理方式已經無法適用于新生代的管理。新生代伴隨互聯網思維成長，他們要求自由、民主。企業(yè)變革、組織重組、人力資源、團隊管理，都對領導力提出了新的挑戰(zhàn)。中國自古缺少贊美文化，“愛你在心口難開”。即使是表揚，大家也僅僅把它當成一種“工具”，而沒有真正理解贊美的含義。真正贊美生命，并且相信每個人的可能性，這樣
講師：陳明坤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領導力在企業(yè)變革中的應用》 課時：18H
領導力教練在企業(yè)變革中的應用課程背景：1.企業(yè)變革中，如何管理團隊的意識、心態(tài)、能力、目標......符合企業(yè)發(fā)展的需要2.有哪些方法和工具可以有效支持培養(yǎng)領導快速成長及應用，支持團隊快速發(fā)展？3.領導者如何通過管理人的目標，管理企業(yè)事情的發(fā)展？4.教練型領導力是當今世界領先企業(yè)共同推崇的最佳人才開發(fā)方式，調研數據顯示，世界500強企業(yè)80％在推動教練式管理
講師：陳明坤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《賦能溝通領導力》 課時：12H
賦能溝通領導力——領導者賦能技術訓練工作坊課程背景：賦能：2017年，有一個詞大熱，叫“賦能”。這個詞的發(fā)明人，阿里學術委員會主席、湖畔大學教務長曾鳴說：“贏得未來的制勝法寶，不在于你擁有多少資源，而在于你能調動多少資源?！闭{動不屬于你的，組織外的資源的方式是什么？就是你原來不能，但是我有辦法讓你能。所以，這就叫“賦能”。曾鳴說，賦能有三大原則第一，強調內心
