執(zhí)行力課程體系
物業(yè)Q12敬業(yè)團隊模型構(gòu)建及執(zhí)行力提升韜略-黃東興-1物業(yè)員工敬業(yè)度蓋洛普Q12路徑解析1.1理解Q12的五個常見誤區(qū)1.2基于人性角度的物業(yè)公司Q12必要性分析1.3物業(yè)員工敬業(yè)水平的四個梯度2第一梯度：員工基本需求分析2.1知道工作要求（Q1）?問題：你給了員工清晰的指令嗎？2.2有工作所需要的資料和設備（Q2）?案例：物業(yè)公司服務理念的傳承?區(qū)分給員工...
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高效執(zhí)行力團隊 課時：6H
李青剛老師：企業(yè)職業(yè)化能力與素養(yǎng)系列課程之——《高效執(zhí)行力團隊》——用行動態(tài)度打造中層高績效執(zhí)行團隊【課程背景】天下大事必作于細，古今事業(yè)須成于行。在職場管理中，人們常常會把企業(yè)失敗的原因歸咎于戰(zhàn)略決策的失誤，但是“千里之堤、毀于蟻穴”，仔細分析工作中的“虎頭蛇尾現(xiàn)象”才是“企業(yè)之堤”倒塌的主要原因，造成這一現(xiàn)象的根本原因在于企業(yè)執(zhí)行者的執(zhí)行能力不足。因此，...
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打造中基層執(zhí)行力訓練營 課時：12H
李青剛老師：企業(yè)職業(yè)化能力與素養(yǎng)系列課程之——《打造中基層執(zhí)行力訓練營》【課程背景】?企業(yè)中基層干部是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲考移髽I(yè)夢寐以求的。?中基層干部管理水平的高低以及對工作的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行能力，往往決定了一個企業(yè)或一個部門的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽效益質(zhì)量成本和員工士氣，因此擁有卓...
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《亮劍執(zhí)行—團隊執(zhí)行力》課程大綱【課程背景】：管理團隊是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲考移髽I(yè)夢寐以求的。管理水平的高低以及對工作的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行能力，往往決定了一個企業(yè)或一個部門的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽效益質(zhì)量成本和員工士氣，因此擁有卓越的務實的執(zhí)行能力是一位優(yōu)秀管理干部必須具備的，企業(yè)執(zhí)行力...
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《行為態(tài)度與高效執(zhí)行力》課程大綱【課程背景】：天下大事必作于細，古今事業(yè)須成于行。企業(yè)管理中，員工工作中的“虎頭蛇尾現(xiàn)象”是“企業(yè)之堤”倒塌的主要原因，造成這一現(xiàn)象的根本原因在于企業(yè)執(zhí)行者的執(zhí)行能力不足。因此，提高企業(yè)執(zhí)行者的高效執(zhí)行能力，是企業(yè)當前及未來著重關注的主題。企業(yè)文化是企業(yè)生命力，是執(zhí)行力的原始基因；企業(yè)執(zhí)行力決定了企業(yè)的競爭力。打造一支德才兼?zhèn)?..
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《團隊執(zhí)行力特訓營》（１天） 課時：6H
團隊管理模式——《團隊執(zhí)行力特訓營》——主講老師劉易[課程背景]Curriculumbackground您思考過嗎？?為什么——企業(yè)發(fā)展很快，但管理跟不上，人才匱乏？?為什么——員工思想固化，不愿意改變，沒有危機意識？?為什么——制度一條條，但執(zhí)行基本沒辦法，到最后大家都不相信制度？?為什么——企業(yè)表面繁榮但內(nèi)部管理系統(tǒng)卻混亂不堪？?為什么——員工總喜歡“解...
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《團隊執(zhí)行力特訓營》（2-3天） 課時：6H
團隊管理模式——《團隊執(zhí)行力特訓營》——主講老師劉易[課程背景]Curriculumbackground您思考過嗎？?為什么——企業(yè)發(fā)展很快，但管理跟不上，人才匱乏？?為什么——員工思想固化，不愿意改變，沒有危機意識？?為什么——制度一條條，但執(zhí)行基本沒辦法，到最后大家都不相信制度？?為什么——企業(yè)表面繁榮但內(nèi)部管理系統(tǒng)卻混亂不堪？?為什么——員工總喜歡“解...
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《打造高凝聚力、高執(zhí)行力的團隊》 課時：12H
打造高凝聚力、高執(zhí)行力的團隊課程背景：為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？為什么團隊上下缺乏激情和進取精神，不能積極創(chuàng)造佳績？為什么團隊成員的個人素質(zhì)不錯，但團隊整體的忠誠度和凝聚力卻不夠？為什么團隊目標制定之后，團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？為什么團隊里看起來比較負責任，但總感覺到不能真正地負責任到位？為什么團隊常出現(xiàn)低效、推諉而導致目標計劃無...
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《職業(yè)化與執(zhí)行力》 1.5天 課時：30H
職業(yè)化與執(zhí)行力課程背景：沒有一支有力的經(jīng)理人隊伍，很難塑造企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力，高績效、高成長及高發(fā)展只是空談，其結(jié)果是高層有戰(zhàn)略，組織無執(zhí)行，或者是員工想做卻不會做、會做卻不想做。隨著市場環(huán)境和政策環(huán)境的變化，依靠壟斷資源和獲取機會就能讓企業(yè)發(fā)展的年代將逐漸離我們遠去，未來的市場將真正回歸市場基本規(guī)律，企業(yè)之間的競爭將會是產(chǎn)品、服務、成本、團隊執(zhí)行力和組織效...
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《團隊建設執(zhí)行力與激勵技巧》 1天 課時：6H
團隊建設與執(zhí)行力課程背景：隨著市場環(huán)境和政策環(huán)境的變化，依靠壟斷資源和獲取機會就能讓企業(yè)發(fā)展的年代將逐漸離我們遠去，未來的市場將真正回歸市場基本規(guī)律，企業(yè)之間的競爭將會是產(chǎn)品、服務、成本、團隊執(zhí)行力和組織效率之間的競爭。而企業(yè)的現(xiàn)狀往往是：■為什么年初制定的戰(zhàn)略目標到年底總結(jié)的時候總是差一截？■為什么管理者讓員工做什么就做什么，對別的事情不關心，推一步走一步...
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《引爆團隊執(zhí)行力》 課時：18H
《引爆團隊執(zhí)行力》【課程背景】針對團隊執(zhí)行力不強的企業(yè)，缺乏激情和正能量，管理松懈、業(yè)績停滯的團隊，量身定做。讓員工堅定信念，突破并超越自我，活出真我。結(jié)合教練技術(shù)進行室內(nèi)拓展訓練，實戰(zhàn)實操。打造具有召之即來、來之能戰(zhàn)、首戰(zhàn)選我、選我必勝的完美執(zhí)行力團隊。此課程3天兩夜，讓人像鷹的重生一樣不得不蛻變。此課程讓所有學員知道什么才是真正的團隊和完美的執(zhí)行力，團隊...
講師：程益國在線咨詢下載需求表
《高效狼性執(zhí)行力》 課時：12H
《高效狼性執(zhí)行力》【課程背景】尊敬的學員朋友，您會怎么辦老板叫一員工去買復印紙。員工就去了，買了三張復印紙回來。老板大叫，三張復印紙，怎么夠，我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復印紙回來。老板一看，又叫，你怎么買了B5的，我要的是A4的。員工過了幾天，買了三摞A4的復印紙回來，老板罵道：怎么買了一個星期，才買好員工回：你又沒有說什么時候要一個買復印紙的小事...
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大體系：定結(jié)果上有政策，下有對策，為什么企業(yè)有無數(shù)美好的設想都付諸東流！那么多完美的戰(zhàn)略都無法得以實施？企業(yè)越來越大，老板越來越累；為什么老板總沒有時間度假？高層總沒有辦法法休假？原因出在哪里？是結(jié)果管理出了問題！將傳授企業(yè)管理者結(jié)果管理的9大法則和2大工具，讓每個人都拿結(jié)果說話，用結(jié)果交換！識破結(jié)果三種假象結(jié)果定義的三個要素做結(jié)果的三種思維結(jié)果管理的2種工...
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章：如何打造家庭般的團隊凝聚力節(jié)：團隊凝聚力不強的原因第二節(jié)：團隊成員的心態(tài)問題與能力問題第三節(jié)：提升企業(yè)團隊凝聚力的關鍵思維第四節(jié)：提升團隊凝聚力的關鍵措施第二章：如何打造軍隊般的執(zhí)行力節(jié)：軍隊為什么強大？第二節(jié)：軍隊是什么方式令團隊強大的？第三節(jié)：打造沒有任何借口以結(jié)果為導向的執(zhí)行型團隊的關鍵第四節(jié)：什么叫做100執(zhí)行第三章：如何打造負責任的團隊節(jié)：責任...
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章：團隊執(zhí)行模式節(jié)：什么是執(zhí)行第二節(jié)：什么是執(zhí)行力第三節(jié)：什么是團隊執(zhí)行力第四節(jié)：什么是執(zhí)行的心態(tài)第二章：團隊執(zhí)行的基因——商業(yè)人格節(jié)：什么是商業(yè)人格第二節(jié)：商業(yè)人格缺失三種文化第三節(jié)：擁有獨立商業(yè)人格的四大標準第三章：團隊執(zhí)行的方向——客戶價值節(jié)：什么是客戶價值第二節(jié)：如何做客戶價值第四章：團隊執(zhí)行模式——結(jié)果體系節(jié)：商業(yè)交換的本質(zhì)第二節(jié)：識破結(jié)果的三大假...
