執(zhí)行力課程體系
單元：高效團隊管理核心理念-什么是團隊-群體和團隊的差別-如何轉(zhuǎn)變觀念融入團隊-基于項目管理的團隊建設(shè)運作第二單元：團隊建設(shè)運作與管理-領(lǐng)導(dǎo)者的團隊思想格局-團隊管理如何“謀”-團隊管理如何“斷”-領(lǐng)導(dǎo)者在團隊建設(shè)中的思維模式-針對不同團隊成員轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團隊關(guān)系5個要點第三單元：高效團隊建設(shè)方法-如何打造團隊靈魂-團隊建設(shè)四要素-團隊角色與擔(dān)當(dāng)...
講師：許文咨詢電話：010-82593357下載需求表
落地執(zhí)行--達成目標(biāo)百分百 課時：6H
《落地執(zhí)行--達成目標(biāo)百分百》授課老師：何理課程時長：1-3天課程對象：董事長、總經(jīng)理、各級管理者適用行業(yè)：不限課程效果：-學(xué)會管理目標(biāo)-學(xué)習(xí)有效激勵達成目標(biāo)方法-掌握稻盛和夫?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的工具和方法課程大綱：第一部分、基本功1--了解自己的工作角色一、GAME：老板角色vs員工角色（結(jié)論：每個人去考慮他人的需求是本分）分組扮演角色角色理解的深刻含義二、確立自我...
講師：何理咨詢電話：010-82593357下載需求表
提升執(zhí)行力-何理 課時：6H
《提升執(zhí)行力》授課老師：何理課程時長：1天課程對象：各級管理者適用行業(yè)：不限課程效果：-學(xué)會管理目標(biāo)和分解方法-學(xué)習(xí)有效與上司溝通達成目標(biāo)實現(xiàn)的共識-掌握實現(xiàn)目標(biāo)的工具MasterPlan課程大綱：第一部分、目標(biāo)執(zhí)行不到位的根源一、管理者低效的現(xiàn)象與思維管理者消防員行為管理者猴子管理的誤區(qū)部屬激勵的鑰匙二、理解上司目標(biāo)的真正意圖任務(wù)的誤導(dǎo)被動執(zhí)行的結(jié)果三、上...
講師：何理咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層經(jīng)理組織執(zhí)行力 課時：6H
【課程背景】企業(yè)運營就像一部機器，螺絲松動，一個齒輪不動或發(fā)生故障都會影響到這部機器的轉(zhuǎn)動。一個執(zhí)行者沒有執(zhí)行好就會影響全局。很多執(zhí)行問題歸結(jié)于員工的觀念和做事方式：完成任務(wù)，推卸責(zé)任，應(yīng)付老板執(zhí)行力問題已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)普遍關(guān)注的一個焦點。再好的制度、再好的決策、再好的思路、再偉大的創(chuàng)想如果離開了執(zhí)行力，一切都沒有了意義?！菊n程收獲】了解組織執(zhí)行不力的現(xiàn)象、...
講師：周加富咨詢電話：010-82593357下載需求表
不折不扣的執(zhí)行力 課時：12H
ThoroughExecution不折不扣的執(zhí)行力課程益處：-工作執(zhí)行的效果更佳-減少工作的拖延和遺漏-更少的浪費和忙亂-掌握重點關(guān)鍵問題，分清輕重緩急-更高的效率-以積極的態(tài)度對待身邊的人和事課程大綱Outline一、正確理解執(zhí)行力1.執(zhí)行力的定義2.執(zhí)行力是分層次3.執(zhí)行力只是下屬的事嗎？關(guān)于執(zhí)行力的討論4.執(zhí)行力強弱有何表現(xiàn)？關(guān)于執(zhí)行力的自我診斷5.向...
講師：陶文鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
塑造銀行干部卓越執(zhí)行力-張晨 課時：3H
塑造銀行干部卓越執(zhí)行力（三天）第一章：從低水平的年度計劃剖析中國銀行執(zhí)行力◆一、執(zhí)行力的定義與含義◆二、低水平的年度計劃◆三、制定年度計劃的要素第二章：剖析中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代銀行執(zhí)行力的不利影響◆一、儒家代表思想◆二、道家代表思想◆三、法家代表思想◆四、怎樣活學(xué)活用中國文化第三章：銀行信息處理速度與執(zhí)行力◆一、文件會簽替代輪簽◆二、內(nèi)部辦公OA系統(tǒng)◆三、網(wǎng)絡(luò)...
講師：張晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何強化中層執(zhí)行力 課時：6H
《如何強化中層執(zhí)行力》課程簡介【主講：劉有法實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員。曾多次擔(dān)綱千人以上企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇主講；曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過管理咨詢、營銷指導(dǎo)與團隊培訓(xùn)；曾為中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、MBA研修、總裁研修擔(dān)任主講?！窘鉀Q管理六大盲點：心態(tài)盲點：誰能告訴我如何將員工引入卓越團隊?wèi)?yīng)有的職業(yè)心態(tài)？流程盲點：誰能告訴我如...
講師：劉有法咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力主講：成國良教授課程目的：俗話說：高處不勝寒，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，稍不注意就會功虧一簣，要讓企業(yè)出績效、讓團隊產(chǎn)生高效執(zhí)行力，真是一門大學(xué)問。成國良教授經(jīng)多年研究和實踐傾力打造本課程，為您解決如下問題：怎樣當(dāng)個好領(lǐng)導(dǎo)？世界上有三種思維方式，它們各自都有哪些特征？都有哪些優(yōu)點和缺陷呢？互相之間怎么借鑒呢？組織工作中哪些問題是主要的？我們的各項...
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊與執(zhí)行力》 課時：6H
古往今來，優(yōu)秀的團隊數(shù)不勝數(shù)，成功一定有成功的方法。一家企業(yè)短期發(fā)展可以靠資金，中期發(fā)展可以靠，但持續(xù)發(fā)展一定離不開離績效團隊。經(jīng)營企業(yè)的秘決就是通過精英領(lǐng)袖帶領(lǐng)優(yōu)先的團隊創(chuàng)造高績效。中層管理人員是企業(yè)的骨干，承擔(dān)著承上啟下的重任，有形象的比喻“中層是企業(yè)的脊梁”。如果中層執(zhí)行到位，就能有力地保障、促進企業(yè)的正常運營和穩(wěn)健發(fā)展，自己也會得到上司的贊賞和下屬的...
講師：付源泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如同航行在波濤洶涌的大海上的船只，而團隊執(zhí)行力則是那指引方向、穩(wěn)定航行的舵手。然而，眾多企業(yè)在追求卓越的道路上，往往遭遇團隊執(zhí)行力不足的困境，這成為了制約企業(yè)快速發(fā)展的最大障礙。正如那句廣為流傳的名言：“成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行”，沒有強大的執(zhí)行力作為支撐，再宏偉的戰(zhàn)略規(guī)劃也只能是空中樓閣，難以觸及現(xiàn)實的彼岸。團隊管理中，目標(biāo)制...
講師：王志剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
很多企業(yè)的中基層管理者習(xí)慣于接受上級的指令，同時下達給下屬，然后不遺余力的監(jiān)督執(zhí)行，但是，許多管理者發(fā)現(xiàn)，盡管付出了諸多努力，團隊的執(zhí)行力卻往往不盡如人意，無法達到一加一大于二的目的，下屬們還怨聲不斷。這不僅影響了團隊的績效，也削弱了組織的競爭力。課程正是為了解決這一問題而設(shè)計的。本課程旨在幫助中基層管理者深入理解目標(biāo)管理的重要性，并掌握提升團隊執(zhí)行力的有效...
講師：吳文飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造高績效團隊的五項修煉——提升團 課時：12H
《打造高績效的五大行為——提升團隊執(zhí)行力》讓學(xué)員重新認(rèn)識真正的團隊，掌握打造高效團隊的整個過程，提升執(zhí)行力，讓團隊更加卓越。企業(yè)想要成功，單靠領(lǐng)導(dǎo)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，手下的每一個部門、每一個團隊都是一個企業(yè)成功的重要因素。企業(yè)想要發(fā)展，不斷地變好，那么在必須的時刻進行一些團隊建設(shè)是很有必要的。此刻，企業(yè)越來越明白團隊建設(shè)的重要性了，很多企業(yè)都開始重視起團隊...
講師：金剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
在當(dāng)今激烈競爭的商業(yè)環(huán)境中，“執(zhí)行力”已成為企業(yè)各級管理人員必須掌握的一項關(guān)鍵技能。企業(yè)員工的執(zhí)行力是企業(yè)賴以生存、發(fā)展乃至成功的核心因素。因此，提升組織管理績效，打造一種不依賴于任何人的制度執(zhí)行力，對于企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。那么，如何才能實現(xiàn)這一目標(biāo)呢？首先，企業(yè)需要摒棄舊的、不良的習(xí)慣和傳統(tǒng)，完成一次破繭成蛾的痛苦蛻變。這意味著企業(yè)需要勇于創(chuàng)新，敢于突...
講師：曲直咨詢電話：010-82593357下載需求表
共贏執(zhí)行力 ——高績效團隊管理沙盤模 課時：12H
體驗式培訓(xùn)起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變?！豆糙A執(zhí)行力——高績效的團隊管理模擬沙盤》課程是針對團隊成員在團隊協(xié)作可能出現(xiàn)的各類問題，進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓(xùn)課程。透過模擬中的體驗和引導(dǎo)，參訓(xùn)...
講師：張誠忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
共啟愿景-卓越團隊執(zhí)行力體驗式工作坊導(dǎo)師：蔣麗華老師【課程背景】團隊是組織的戰(zhàn)斗力單元。團隊既要創(chuàng)建目標(biāo)，設(shè)定方向，又要確保目標(biāo)和方向得到貫徹和實施，這樣的團隊才有執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力。團隊成員在執(zhí)行任務(wù)過程中，通過不斷攻堅克難，訓(xùn)練隊伍，培養(yǎng)人才，持續(xù)打造非凡卓越的團隊文化。通過對1000位團隊負(fù)責(zé)人的深度調(diào)研訪談，我們發(fā)現(xiàn)，團隊領(lǐng)導(dǎo)者在打造團隊執(zhí)行力時，需要克...
