執(zhí)行力課程體系
成果執(zhí)行力 課時：12H
內(nèi)訓(xùn)課程2、成果執(zhí)行力課程背景：中國乃至全世界企業(yè)常面臨一個困境：不缺戰(zhàn)略，缺執(zhí)行！戰(zhàn)略本質(zhì)是一個競爭計劃，必須與現(xiàn)實相結(jié)合，通過行動實證才能顯示出威力，而行動的過程由于多不確定因素的影響，成果天差地別，而影響這個結(jié)果的過程就是執(zhí)行，企業(yè)的執(zhí)行力是一個企業(yè)差別于它的競爭對手的核心競爭力，與人員態(tài)度有關(guān)，與能力有關(guān)，與領(lǐng)導(dǎo)管理過程中的組織系統(tǒng)、制度流程、工具方...
講師：程洪于 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力》提綱成國良培訓(xùn)對象：中、高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)時間：3天（可選擇1—3天）培訓(xùn)目標：1、充實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理實踐的新理念。2、學(xué)習(xí)企業(yè)管理中領(lǐng)導(dǎo)力的新方法、新工具，從而提升領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)。預(yù)期收獲：1、領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)本身就是一種領(lǐng)導(dǎo)力。2、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)教練的簡易操作方法。3、使執(zhí)行力落地——運用激勵和團隊管理的方法。4、明確領(lǐng)導(dǎo)自我管理的幾個方面。5、...
講師：成國良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分 領(lǐng)導(dǎo)力提綱一、企業(yè)戰(zhàn)略要成為共同愿景1、制訂戰(zhàn)略目標的五種方法研討：我們公司應(yīng)該怎么做？（運用量化的方法） 我們公司的現(xiàn)狀是什么？（運用量化的方法）2、如何使戰(zhàn)略目標成為員工的共同愿景共同愿景的作用有哪些？視頻1：視頻2：案例：3、研討：愿景落地的方法團隊協(xié)作矩陣圖，案例：現(xiàn)場演練：本公司的愿景落地矩陣圖二、我們靠什么來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)1、權(quán)力與職權(quán)2、知名...
講師：成國良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、QBQ導(dǎo)論：一套讓我們負起責(zé)任的高效工具！1、什么是QBQ？2、QBQ的精髓3、QBQ的實踐原則4、QBQ的通用流程二、QBQ基礎(chǔ)：提出更好的問題，做出更好的選擇！1、不要問“為什么”？——產(chǎn)生抱怨2、不要問“什么時候”？——拖延時間3、不要問“是誰”？——推卸責(zé)任4、要問“我能做什么改善現(xiàn)狀”——個人責(zé)任三、提高個人責(zé)任：個人責(zé)任才是共贏的基礎(chǔ)！1、關(guān)...
講師：劉百功 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：認識執(zhí)行力1.互動案例：如何執(zhí)行好這個簡單的任務(wù)2.執(zhí)行力是將目標轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力3.執(zhí)行力是管理者為實現(xiàn)目標而具有的計劃、指揮、跟進、協(xié)調(diào)的能力4.執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標的操作能力5.將戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)化為實施結(jié)果的能力6.執(zhí)行力是企業(yè)獎懲制度的嚴格實施（韋爾奇）7.執(zhí)行力是是用合適的人干合適的事（柳傳志）8.執(zhí)行力是是企業(yè)競爭力的核心9.執(zhí)...
講師：劉云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、概論： l執(zhí)行力定義 l執(zhí)行力的本質(zhì) l企業(yè)執(zhí)行力要素 l執(zhí)行力分解 l執(zhí)行力系統(tǒng)構(gòu)成 l如何提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力？ l領(lǐng)導(dǎo)的工作重點 l達成執(zhí)行力的三大重要基石 l領(lǐng)導(dǎo)人的七大行為特征 l討論：戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)系 二、領(lǐng)導(dǎo)決策與策略運用 案件分析：老鼠團隊的難題 你對老鼠決策模式有何建議？ l集體決策的步驟 l偉大策略擁有的條...
講師：胡八一 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程綱要：（一）高效執(zhí)行力的意義1、新視角：管理的真正含義2、再定位：管理者動態(tài)角色3、高效執(zhí)行的四個核心關(guān)鍵4、高效執(zhí)行的八項行為措施（二）關(guān)鍵一：明晰上級戰(zhàn)略意圖1、情景案例導(dǎo)入2、體現(xiàn)三個效應(yīng)（1）職能模塊的捆綁式效應(yīng)（2）部門職能的組合式效應(yīng)（3）部門注重面向企業(yè)戰(zhàn)略3、實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變（1）角色上看（2）角色外看（三）關(guān)鍵二：表現(xiàn)你的支持1、情景案例導(dǎo)...
講師：王樵 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：房地產(chǎn)行業(yè)執(zhí)行力綜述 團隊訓(xùn)練：從“同心桿”開始 1、房地產(chǎn)行業(yè)的特點分析 2、房地產(chǎn)行業(yè)為什么強調(diào)執(zhí)行力？ 3、影響房地產(chǎn)執(zhí)行力的原因分析 4、房地產(chǎn)執(zhí)行力提升模型 5、客戶導(dǎo)向的執(zhí)行力提升？ 6、運營導(dǎo)向的執(zhí)行力提升 7、如何高效的做好房地產(chǎn)的事情：找、抄、超 8、標桿房地產(chǎn)企業(yè)如何提升執(zhí)行力？ 第二部分：如何提升房地產(chǎn)部門...
講師：王保華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、打造個人及企業(yè)執(zhí)行力的起點---打造黃埔團隊的四大思維1．如何讓您的團隊重新煥發(fā)創(chuàng)業(yè)動力？--敵人思維2.如何讓企業(yè)家擺脫人才瓶頸的苦惱？--人才思維3.如何才企業(yè)家真正解放出來？--企業(yè)家思維4.執(zhí)行型人才重要的基因思維？--100責(zé)任思維二、解決企業(yè)打造執(zhí)行力三大誤區(qū)解密1.誤區(qū)一從完善規(guī)章制度入手2.誤區(qū)二從改革薪酬入手3.誤區(qū)三從提升員工素質(zhì)入手...
講師：曹津 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、執(zhí)行力的基礎(chǔ)--工作角色定位一、GAME：老板角色vs員工角色（每個人去考慮他人的需求是本分）分組扮演角色角色理解的深刻含義二、確立自我創(chuàng)業(yè)的心境（結(jié)論：公司當(dāng)前就是我好的創(chuàng)業(yè)平臺）我到底要在這里做多久？如何獲得工作的主動權(quán)？三、‘客戶’的需求是什么？（結(jié)論：做個受歡迎的工作者）身邊的都是“客戶”創(chuàng)造對方滿意的感覺第二部分、協(xié)同力的基礎(chǔ)—組織效率與控制...
講師：何理 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行力的認識 1.執(zhí)行力到底有多重要？ 2.誰該為執(zhí)行力負責(zé) 3.執(zhí)行型人才的三大標準 4.企業(yè)常見的執(zhí)行問題 a.對執(zhí)行的偏差缺乏敏感性 b.不注重細節(jié)，不追求完美 c.不會在職責(zé)范圍內(nèi)處理一切問題 d.不能也不想堅持公司的制度與標準 5.執(zhí)行力不佳的原因 a.管理制度不嚴謹，朝令夕改 b.執(zhí)行過程過于繁瑣或囿于條款 c.缺...
講師：張斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱CourseOutline導(dǎo)入案例：劉永行的困惑第1單元什么是執(zhí)行力1.1執(zhí)行力低下的原因剖析人的原因?qū)е聢?zhí)行問題好高騖遠、異想天開個人英雄主義，沒人愿做綠葉三個和尚沒水吃猜疑、嫉妒、非友即敵、玩陰謀詭計只求表面文章、追求形式主義缺乏實干精神給我多少錢我就辦多少事得過且過、混日子60分萬歲,差不多就行只求無功，但求無過1.2什么是執(zhí)行力個人執(zhí)行力團隊...
講師：董栗序 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分團隊建設(shè)1、團隊如何建設(shè)2、優(yōu)秀的團隊特點:統(tǒng)一的目標，統(tǒng)一的思想，統(tǒng)一的規(guī)則，統(tǒng)一的行動，統(tǒng)一的聲音！第二部分百分百責(zé)任一、什么叫百分百責(zé)任？1、誰承擔(dān)大的后果，誰承擔(dān)大的責(zé)任。執(zhí)行型人才重要的特征是對自己負責(zé)任！2、我們不能夠改變環(huán)境,我們能夠改變自己，我們每個人改變了自己,我們就可以改變環(huán)境二、如何做到百分百責(zé)任1、100責(zé)任不要評判；2、100責(zé)...
講師：葉東秀 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．影響執(zhí)行力的根源，文化根源 1.文化根源的形成。 2.中國文化、企業(yè)文化、團隊文化、組織文化的關(guān)系?！ ?.文化、責(zé)任、信任、任務(wù)的關(guān)系。 4.文化和企業(yè)執(zhí)行力。 5.企業(yè)要結(jié)果，員工要理由?！ 《⒂绊憟?zhí)行力的第二根源，定位根源 1、定位和執(zhí)行力的關(guān)系?！ ?、執(zhí)行的標準和職責(zé)定位。 3、執(zhí)行只有結(jié)果沒有理由。 4、指令者和執(zhí)行者的定...
講師：蔣魏蔚 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講 執(zhí)行力的基本概念 1.執(zhí)行力的基本概念 2.邁克爾.戴爾說執(zhí)行力 3.聯(lián)想柳傳志說執(zhí)行力 4.執(zhí)行力游戲：找出執(zhí)行力差的人 5.執(zhí)行力與您的關(guān)系 6.什么樣的人成功的概率高？ 7.您的核心競爭力是什么？ 8.個人的執(zhí)行力是個人成敗的關(guān)鍵 第二講 執(zhí)行心態(tài)與個人成就 1.對執(zhí)行力的偏差感覺不重要?！ ?.在個性上不追求完美?！ ?....
