執(zhí)行力課程體系
打造卓越執(zhí)行力 課時：6H
《打造卓越執(zhí)行力》課程大綱你公司在新的一年有新的目標，新的計劃，如何將其執(zhí)行下去呢？怎么才能不出現(xiàn)去年的執(zhí)行問題呢？為什么參加了各種各樣的執(zhí)行力的培訓，企業(yè)執(zhí)行力還是不見徹底改觀？為什么沒效果？為什么沒有帶來改善？是的，目前社會上培訓很多，講執(zhí)行力的也很多；但是能解決培訓效果的還真少見。宋勸其老師根據(jù)目前這一現(xiàn)狀推出了集中訓練+實戰(zhàn)模擬+疑難解析+案例分析的...
講師：宋勸其 咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力 課時：12H
高效管理之打造具有凝聚力與執(zhí)行力的高效團隊【培訓收益】打造職業(yè)陽光心態(tài)，激發(fā)工作激情和士氣；增強員工的責任感和團隊合作精神；增強集體榮譽感，提高對企業(yè)的忠誠度和歸屬感；提高學員執(zhí)行力，升華團隊凝聚力，為企業(yè)打造具有高凝聚力的團隊；凝聚團隊的人心，人情，人性，提高團隊整體績效；重塑個人與企業(yè)合作的重要性，個人與團隊的共贏合作；培養(yǎng)自動自發(fā)的意愿動力,增強員工的...
講師：牛一賀 咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力培訓：如何強化中層執(zhí)行力《課程收益》???解決經(jīng)營“四大盲點”：???戰(zhàn)略盲點：誰能告訴我如何在落實戰(zhàn)略目標的運行中過程完美、環(huán)環(huán)相扣？???動力盲點：誰能告訴我如何讓團隊保持持續(xù)的工作熱情與良好的忠誠度？???效率盲點：誰能告訴我如何有效改善執(zhí)行面，提高團隊整體表現(xiàn)？???持續(xù)盲點：誰能告訴我如何使團隊跳出原有素質(zhì)層面，快步跟上現(xiàn)代競爭節(jié)奏？課程大綱...
講師：蘇建偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
把事情做到位：如何打造高效團隊的執(zhí)行力？課程收益：：通過學習掌握如何打造團隊高效執(zhí)行力通過學習掌握如何制訂可行的、高效的團隊管理制度；通過學習掌握如何帶領一個組織的內(nèi)涵與策略；通過學習掌握高效執(zhí)行的方法與技巧；課程介紹執(zhí)行力是當今企業(yè)家和管理者共同關心和研究的課題，執(zhí)行力的強弱已成為一個企業(yè)成在深入研究國際先進理論基礎上，融匯國內(nèi)企業(yè)實際管理經(jīng)驗，同時結合大...
講師：蘇建偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造銷售團隊狼性執(zhí)行力主講人金戈第一部分：執(zhí)行，先從執(zhí)行自己開始?銷售團隊執(zhí)行的內(nèi)容：銷售任務的執(zhí)行銷售理念的執(zhí)行銷售流程的執(zhí)行銷售成本的執(zhí)行組織紀律的執(zhí)行銷售政策的執(zhí)行?什么是狼性文化危機意識：不能成為狼就要滅亡，即使成了狼也要保持危機意識團隊精神，有團隊精神才有團隊戰(zhàn)斗力價值觀：戰(zhàn)死為吉利，病終為不詳歸因模式：不找任何借口進攻是永恒的主題野性：榨盡每一次...
講師：金戈 咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造狼性執(zhí)行力主講人金戈課程背景：為什么美國西點軍校能培養(yǎng)出無數(shù)的商業(yè)巨子和行業(yè)精英？是因為將“服從”、“執(zhí)行”、“沒有任何借口”、“沒有什么不可能”的校訓理念深入人心并稱為自覺行動。執(zhí)行力弱是企業(yè)當前存在的普遍危機。中層干部的思想態(tài)度以及工作能力是關系能否執(zhí)行、能否執(zhí)行到位的關鍵。因為缺乏執(zhí)行力，制度成了廢紙，標準成了空設，老板的宏觀決策與成就事業(yè)的決心被...
講師：金戈 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《區(qū)域經(jīng)理的執(zhí)行力》一、如何正確理解區(qū)域營銷經(jīng)理的執(zhí)行力醫(yī)藥區(qū)域營銷經(jīng)理所面臨的挑戰(zhàn)對執(zhí)行力的正確理解醫(yī)藥銷售經(jīng)理的角色與職能卓越醫(yī)藥經(jīng)理人的三項素質(zhì)醫(yī)藥銷售經(jīng)理的核心能力二.區(qū)域市場銷售計劃的制定區(qū)域產(chǎn)品銷售預估確立銷售目標選擇銷售策略制定行動計劃三．區(qū)域市場銷售計劃的有效執(zhí)行銷售力量的組織原則5種醫(yī)藥代表數(shù)量的決策與區(qū)域分配銷售指標分配的方法實現(xiàn)計劃的方...
講師：董月川 咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長的執(zhí)行力提升 課時：12H
班組長的執(zhí)行力提升——讓您“今天學完，今天就管用”的管理課程【課程背景】一說到執(zhí)行，人們首先想到的，就是“把信送給加西亞”“執(zhí)行沒有任何借口”，而往往忽略了怎樣才能把事干成。其實，執(zhí)行不僅僅是精神，而是“想干事、能干事、做對事、干成事、不壞事”。要做就要做到最好！所謂執(zhí)行，就是“完成任務的學問”。班組長作為企業(yè)最基層的管理者，最突出的兩個字就是——執(zhí)行。那么...
講師：崔洪濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：執(zhí)行，先從執(zhí)行自己開始對制度的執(zhí)行力決定企業(yè)的競爭力河北邯鄲農(nóng)業(yè)銀行5100萬元被盜5個月內(nèi)，農(nóng)業(yè)銀行邯鄲分行應該查庫的次數(shù)少15次，可居然沒查出丟了錢。執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行南京冠生園對產(chǎn)品質(zhì)量標準執(zhí)行不到位，因此毀滅了一個品牌。麥當勞的成功來自于良好的執(zhí)行力。三鹿的倒閉，應該問責于誰？永遠不要把成功的希望寄托在人的覺悟上，而是寄托在嚴密的防范措施上...
講師：金戈 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效的團隊執(zhí)行力一、課程背景 1.中國企業(yè)為什么普遍缺乏核心競爭力，因為執(zhí)行力太差2.企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線，執(zhí)行卻會拐彎和變形，中國公司的執(zhí)行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的3.不解決執(zhí)行力的問題，企業(yè)永遠做不大、做不強4.本課程專為渴望快速提升執(zhí)行力的團隊打造5.課程將通過改變學員的觀念...
講師：修富康 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元角色認知和執(zhí)行意識☆案例故事：醫(yī)學教授的簡單難題?！皇遣粫?，更多時候你根本沒有執(zhí)行意識；☆中層經(jīng)理人的角色認知→超級士兵還是前線指揮官？→夾芯板的中層在企業(yè)中的作用和地位；→經(jīng)理人常見的角色錯位和面臨的問題；☆執(zhí)行是穿越障礙，不執(zhí)行是死在沙灘；→執(zhí)行力的重要性和要素；→影響執(zhí)行力的關鍵因素；→團隊執(zhí)行力問題的來源是什么？第二單元團隊目標與團隊凝聚力☆團...
講師：楊寶林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》(基層員工） 課時：12H
高效執(zhí)行力課程背景：執(zhí)行力與戰(zhàn)略在企業(yè)中的作用同等重要，找對了方向，但是做不對事，做不成事，那么再好的戰(zhàn)略也只是空中樓閣。對于任何組織來說，執(zhí)行力不僅僅是管理者的事情，也不僅僅是員工的事情，而是整個組織的核心任務。企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言。可沒有哪個員工認為自己缺乏執(zhí)行力！那么問題...
講師：湯信芳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》(中高層兩天版） 課時：12H
高效執(zhí)行力課程背景：?為什么年初的計劃到了年底總是打折？為什么交待的工作執(zhí)行結果總不盡如人意？為什么員工做事總是拖延？??“一流的戰(zhàn)略三流的執(zhí)行”永遠干不過“三流的戰(zhàn)略一流的執(zhí)行”！?企業(yè)經(jīng)營成功=5戰(zhàn)略+95的團隊執(zhí)行！對員工來說，執(zhí)行力是個人完成工作任務的保障；對管理者來說，執(zhí)行力是團隊業(yè)績的保障；對公司來說，執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營成功的保障執(zhí)行力與戰(zhàn)略在企業(yè)...
講師：湯信芳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行中層管理和執(zhí)行力提升》 2天 課時：12H
《銀行中層管理能力和執(zhí)行力提升》主講：顧老師【課程大綱】第一部分中層管理能力提升一、管理者的角色認知1.什么是管理2.管理者的角色定位3.專業(yè)管理者人應有的工作態(tài)度4.管理者的職能與關鍵工作分析二、計劃1.計劃制定不周的結果和跡象2.制定計劃的益處3.管理者不愿制定計劃的原因4.擬訂工作計劃的程序與要領三、授權與激勵1.管理者回避授權的原因2.有效的授權技巧...
講師：顧鶴鳴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力與執(zhí)行力》1-2天 課時：12H
《領導力和執(zhí)行力提升》主講：顧老師【課程大綱】第一部分領導力打造銀行管理者八大基本心態(tài)1.陽光心態(tài)：挫折=存折；2.學習心態(tài)：學歷≠能力；3.空懷心態(tài)：批評=補品4.雙贏心態(tài)：利他=利己；5.責任心態(tài)：責任>能力；6.主動心態(tài)：主動=機會；7.稱職心態(tài)：努力≠得力；8.執(zhí)行心態(tài)：做了≠做好。二、領導力提升的關鍵法則三、修煉領導力的五個步驟1.第一步驟：...
