工作匯報課程體系
向上管理與工作匯報 課時：3H
《向上管理與工作匯報》課程旨在提升管理者與上司之間的溝通效率與效果，幫助管理者更好地理解上司的角色與期望，并利用這些知識來優(yōu)化自身的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展。以下是該課程可能包含的大綱內(nèi)容：模塊一：理解上司的角色與期望1.上司的角色分析·了解不同層級管理者的職責(zé)與期望，例如，高層管理者可能更關(guān)注戰(zhàn)略規(guī)劃和組織目標(biāo)，而中層管理者則可能更側(cè)重于執(zhí)行和團隊管理?！し治錾?..
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
《PPT定制演示：工作匯報與高效商業(yè)溝通》課程定位在職場中，領(lǐng)導(dǎo)除了喜歡下屬隔一段時間跟他當(dāng)面匯報工作，一份書面形式的工作匯報將使領(lǐng)導(dǎo)很受用。要使自己的工作得到領(lǐng)導(dǎo)認可，匯報是關(guān)鍵。工作匯報是集人際溝通技巧，內(nèi)容構(gòu)思技巧，簡報制作技巧，定制演示演講，場面控制技巧等綜合技能的體現(xiàn)。如何將自己的主意和想法準確并精彩地表述給下屬、同事和上級，實現(xiàn)管理或是技術(shù)信息的...
講師：朱文杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
工作匯報的方法與技巧 課時：6H
《工作匯報的方法與技巧》【學(xué)習(xí)時間】1天(6小時/天)【解決問題】主要解決下屬如何向上級匯報工作的問題，本課程通過系統(tǒng)分析匯報工作的原理、上級的心態(tài)、匯報的方式、方法、技巧等專項內(nèi)容，徹底解決下屬在匯報工作中的盲點、錯誤的認知、錯誤的匯報方式和態(tài)度，全方位提升下屬匯報工作的技能、技巧?！菊n程收益】學(xué)習(xí)匯報工作的各項認知點；掌握匯報工作的技巧、原理與方法；掌握...
講師：劉洪剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】部分匯報工作的認知一、匯報工作的要點是什么二、匯報工作的實質(zhì)是什么三、匯報工作的核心要點－上司喜歡的匯報方式四、匯報工作分類1.主動匯報?“新思路”、“新方法”的匯報?請求幫助或重大問題的匯報2.被動匯報－領(lǐng)導(dǎo)要求聽取的匯報?被動匯報的特點五、匯報工作的5個關(guān)鍵點1.明確目的2.抓住重點3.不說廢話4.靈活把握5.實事求是六、向上級匯報工作的3種...
講師：劉洪剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《禮贏商場》---商務(wù)會談與工作匯報禮儀 課時：6H
禮贏商場——商務(wù)會談與工作匯報禮儀課程背景：隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，特別是全球經(jīng)濟一體化的不斷形成，商務(wù)往來增多，如何才能在眾多企業(yè)中脫穎而出，除了需要卓越的能力外，還要掌握有效溝通及妥善人際關(guān)系。在現(xiàn)代人的成功因素中，80以上都要靠人際關(guān)系。若人際關(guān)系不成功，成功只是暫時的;人際關(guān)系成功，不成功也是暫時的。而要擁有良好的人際關(guān)系，對于商務(wù)往來而言，商務(wù)禮儀是核...
講師：李健咨詢電話：010-82593357下載需求表
工作匯報的技巧 課時：3H
l工作匯報的基本作用知會進程告知結(jié)果申請資源警示風(fēng)險建議變更人事調(diào)整印證標(biāo)準確認依據(jù)l工作匯報的連帶效果表現(xiàn)職業(yè)技能表現(xiàn)職業(yè)心態(tài)表現(xiàn)職場關(guān)系表現(xiàn)職業(yè)道德表現(xiàn)團隊能力l工作匯報的要領(lǐng)角色得當(dāng)時機恰當(dāng)場合適當(dāng)資料詳實準備充分有問有答客觀真實聚焦要點首提關(guān)重結(jié)果在先說明緣由提供方案關(guān)注互動資料備案對應(yīng)任務(wù)感激外援檢討自我尋求指示l工作匯報的相關(guān)角色職場角色事件角色...
