培訓(xùn)體系課程體系
天講企業(yè)培訓(xùn)管理體系的建立1.培訓(xùn)管理在企業(yè)中的地位2.各個(gè)崗位培訓(xùn)路徑的建立3.如何崗位分析制訂課程體系4.討論：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)常見的挑戰(zhàn)與對(duì)策第二講培訓(xùn)計(jì)劃制定1.現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)培訓(xùn)實(shí)施狀況2.企業(yè)的不同發(fā)展時(shí)期培訓(xùn)計(jì)劃的制定策略3.培訓(xùn)總體規(guī)劃中的課程設(shè)計(jì)4.經(jīng)理和員工的課程體系設(shè)計(jì)5.大家一起來(lái)制定一個(gè)公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃6.新員工培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃制訂7.培訓(xùn)...
講師：吳宏暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分企業(yè)培訓(xùn)與高績(jī)效培訓(xùn)體系一、企業(yè)培訓(xùn)1、從經(jīng)營(yíng)角度看培訓(xùn)。n企業(yè)投資與培訓(xùn)回報(bào)率A.培訓(xùn)投資包括短期和長(zhǎng)期投資；B.培訓(xùn)回報(bào)率的人性化衡量n培訓(xùn)回報(bào)的衡量指標(biāo)A.情感指標(biāo)B.知會(huì)指標(biāo)C.技能指標(biāo)D.績(jī)效指標(biāo)n成本與回報(bào)的關(guān)系A(chǔ).短期看效果B.長(zhǎng)期看績(jī)效2、從管理角度看培訓(xùn)。n新員工的適應(yīng)力提升（行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)、歸屬感）n后備人才培養(yǎng)與企業(yè)人才的選拔n在...
講師：梁占海咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓(xùn)體系建設(shè)與規(guī)劃》課程綱要部分、培訓(xùn)統(tǒng)攬-理解篇l培訓(xùn)之道培訓(xùn)縱覽、大培訓(xùn)概念、培訓(xùn)誤區(qū)、內(nèi)外體系l培訓(xùn)之法課程之法、引領(lǐng)之法、行動(dòng)之法、境教之法l培訓(xùn)之術(shù)人群分析、問(wèn)題分析、培訓(xùn)角色、他山之石l培訓(xùn)之器培訓(xùn)準(zhǔn)備、培訓(xùn)資源、培訓(xùn)工具、培訓(xùn)道場(chǎng)第二部分、培訓(xùn)管理-體系建設(shè)與規(guī)劃篇（一）培訓(xùn)體系的構(gòu)成l課程體系1、經(jīng)緯網(wǎng)的課程體系：經(jīng)線一：-從入職到高管晉升...
講師：關(guān)彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分企業(yè)培訓(xùn)與高績(jī)效培訓(xùn)體系（一）企業(yè)培訓(xùn)1、從經(jīng)營(yíng)角度看培訓(xùn)。（1）企業(yè)投資與培訓(xùn)回報(bào)率A培訓(xùn)投資包括短期和長(zhǎng)期投資；B培訓(xùn)回報(bào)率的人性化衡量（2）培訓(xùn)回報(bào)的衡量指標(biāo)A情感指標(biāo)B知會(huì)指標(biāo)C技能指標(biāo)D績(jī)效指標(biāo)（3）成本與回報(bào)的關(guān)系A(chǔ)短期看效果B長(zhǎng)期看績(jī)效2、從管理角度看培訓(xùn)。（1）新員工的適應(yīng)力提升（行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)、歸屬感）（2）后備人才培養(yǎng)與企業(yè)人才的選...
講師：梁占海咨詢電話：010-82593357下載需求表
講、培訓(xùn)帶給我么的困惑？經(jīng)費(fèi)不多怎么辦如何讓培訓(xùn)有看得見的效果？公司小，如何做培訓(xùn)？如何讓培訓(xùn)深入人心？老板不重視，如何做培訓(xùn)？ 第二講、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的階段：企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的四個(gè)階段企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段：了解學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展階段：引入課程企業(yè)成熟階段：資源建設(shè)企業(yè)跨越階段：精細(xì)發(fā)展 第三講、培訓(xùn)成功的組織保證培訓(xùn)體系需要什么樣的組織架構(gòu)？要涉及到哪些人？需要哪些制度...
講師：唐建光咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、幾種企業(yè)常見的培訓(xùn)問(wèn)題現(xiàn)象n提升某位業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，結(jié)果表現(xiàn)不好n領(lǐng)導(dǎo)不支持培訓(xùn)n員工參加培訓(xùn)積極性不高n培訓(xùn)之前調(diào)查費(fèi)勁n培訓(xùn)后效果不明顯二、企業(yè)n營(yíng)利事業(yè)機(jī)構(gòu)n有效賺錢的企業(yè)范例n如何與時(shí)俱進(jìn)三、企業(yè)戰(zhàn)略n戰(zhàn)略的來(lái)源n戰(zhàn)略分解n戰(zhàn)略地圖n制定戰(zhàn)略的步驟n培訓(xùn)什么？四、HR的任務(wù)l人力資源的流程l員工的分類l勝任力模型n少將與師長(zhǎng)理論n給人打標(biāo)簽n...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】部分企業(yè)培訓(xùn)與高績(jī)效培訓(xùn)體系一、企業(yè)培訓(xùn)1、從經(jīng)營(yíng)角度看培訓(xùn)。n企業(yè)投資與培訓(xùn)回報(bào)率A培訓(xùn)投資包括短期和長(zhǎng)期投資；B培訓(xùn)回報(bào)率的人性化衡量n培訓(xùn)回報(bào)的衡量指標(biāo)A情感指標(biāo)B知會(huì)指標(biāo)C技能指標(biāo)D績(jī)效指標(biāo)n成本與回報(bào)的關(guān)系A(chǔ)短期看效果B長(zhǎng)期看績(jī)效2、從管理角度看培訓(xùn)。n新員工的適應(yīng)力提升（行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)、歸屬感）n后備人才培養(yǎng)與企業(yè)人才的選拔n在職人...
講師：梁占海咨詢電話：010-82593357下載需求表
《AI新動(dòng)力：構(gòu)建企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的數(shù)字化培訓(xùn)體系》主講：金天野老師【課程背景】在當(dāng)今快速發(fā)展的數(shù)字化時(shí)代，人工智能（AI）作為新質(zhì)生產(chǎn)力的代表，正逐步改變企業(yè)培訓(xùn)的模式和方法。企業(yè)人力資源（HR）部門，尤其是負(fù)責(zé)培訓(xùn)模塊的專業(yè)人員，面臨著如何利用AI技術(shù)提升培訓(xùn)效果、優(yōu)化培訓(xùn)流程、以及構(gòu)建適應(yīng)未來(lái)挑戰(zhàn)的人才培養(yǎng)體系的緊迫任務(wù)?！菊n程收益】全面掌握AI在企業(yè)培...
講師：金天野咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃-課程大綱 課時(shí)：12H
以培訓(xùn)為利器，促員工深發(fā)展——企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃課程講師：鄒莫【培訓(xùn)對(duì)象】中層管理人員、HR培訓(xùn)經(jīng)理及培訓(xùn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員【培訓(xùn)時(shí)間】2天【培訓(xùn)目標(biāo)】?深入了解培訓(xùn)經(jīng)理的工作職責(zé)及在新時(shí)代背景下所面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)方向；?掌握培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)；?掌握培訓(xùn)制度的設(shè)計(jì)要點(diǎn)及運(yùn)營(yíng)管理的基本流程；?掌握培訓(xùn)年度目標(biāo)的制定原則和方法；?掌握內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的基本流程和操作要...
講師：鄒莫咨詢電話：010-82593357下載需求表
《AI新動(dòng)力：構(gòu)建企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的數(shù)字化培訓(xùn)體系》主講：金天野老師【課程背景】在當(dāng)今快速發(fā)展的數(shù)字化時(shí)代，人工智能（AI）作為新質(zhì)生產(chǎn)力的代表，正逐步改變企業(yè)培訓(xùn)的模式和方法。企業(yè)人力資源（HR）部門，尤其是負(fù)責(zé)培訓(xùn)模塊的專業(yè)人員，面臨著如何利用AI技術(shù)提升培訓(xùn)效果、優(yōu)化培訓(xùn)流程、以及構(gòu)建適應(yīng)未來(lái)挑戰(zhàn)的人才培養(yǎng)體系的緊迫任務(wù)?！菊n程收益】全面掌握AI在企業(yè)培...
講師：金天野咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)規(guī)劃管理 課時(shí)：6H
培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)規(guī)劃管理（主講老師：劉學(xué)元）培訓(xùn)背景在人才主權(quán)時(shí)代，人力資本成為最主要的資本要素。員工隊(duì)伍的能力和素質(zhì)成為了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心組成部分。員工隊(duì)伍的職業(yè)化水平，最終決定了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工隊(duì)伍能力素質(zhì)不佳，與培訓(xùn)有直接關(guān)系。培訓(xùn)管理部門不能精準(zhǔn)分析培訓(xùn)需求，不能科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，不能有效實(shí)施培訓(xùn)方案，不能跟蹤培訓(xùn)效果，不能促進(jìn)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)...
講師：劉學(xué)元咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何構(gòu)建高效的企業(yè)培訓(xùn)體系 課時(shí)：12H
《如何構(gòu)建高效的企業(yè)培訓(xùn)體系》主講：閆明一、培訓(xùn)背景：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)成長(zhǎng)的外部環(huán)境越來(lái)越惡劣，同質(zhì)化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越嚴(yán)重，而外部的環(huán)境，我們又無(wú)法改變，企業(yè)能改變的就是努力提升本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，加大營(yíng)銷力度，為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的服務(wù)。而這一切，是否能夠落實(shí)到位，全依賴于‘人’去落地執(zhí)行，因此，如何構(gòu)建企業(yè)實(shí)戰(zhàn)型人才培訓(xùn)體系，是培育出源源不斷實(shí)用、高...
講師：閆明咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)員工培訓(xùn)體系管理 課時(shí)：12H
企業(yè)員工培訓(xùn)體系管理培訓(xùn)時(shí)間：1-2天（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可根據(jù)具體培訓(xùn)需求定制培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間）培訓(xùn)大綱：第一部分：?jiǎn)T工培訓(xùn)體系構(gòu)成要素與培訓(xùn)模式探討1、企業(yè)員工教育培訓(xùn)開發(fā)體系介紹2、培訓(xùn)學(xué)院（培訓(xùn)中心）定位3、基于崗位勝任力提升的員工培訓(xùn)體系第二部分：基于崗位勝任力模型的員工培訓(xùn)需求分析1、培訓(xùn)需求判斷的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)2、培訓(xùn)需求確認(rèn)與鑒定的重點(diǎn)3、培訓(xùn)需求分析基本關(guān)...
講師：李偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)體系的建設(shè)與發(fā)展（TTM 3天 ） 課時(shí)：18H
培訓(xùn)體系建設(shè)與發(fā)展（TTM）【課程背景】在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、不進(jìn)則退的時(shí)代，企業(yè)不學(xué)習(xí)就難以生存發(fā)展。作為企業(yè)培訓(xùn)管理者，承擔(dān)著企業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展的重?fù)?dān)。但怎樣做好這項(xiàng)工作，對(duì)中國(guó)企業(yè)和培訓(xùn)管理者來(lái)說(shuō)都還是一個(gè)摸索中的命題：如何讓培訓(xùn)工作與企業(yè)發(fā)展更緊密結(jié)合、并促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成？如何調(diào)研和梳理企業(yè)培訓(xùn)需求？如何在有限的預(yù)算下，制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃？如何尋找合適的培訓(xùn)服...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)體系建設(shè)與基于6D的培訓(xùn)管理課程-2天 課時(shí)：12H
《基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系建設(shè)與基于6D的培訓(xùn)管理》課程背景： 隨著企業(yè)快速發(fā)展，管理者對(duì)于培訓(xùn)的認(rèn)知達(dá)到了一個(gè)全新的高度，企業(yè)的發(fā)展離不開戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)，戰(zhàn)略規(guī)劃的達(dá)成需要有合適的人員具備相應(yīng)的能力才能完美實(shí)施，所以，提升員工職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力勢(shì)在必行。通過(guò)了解，我們不難發(fā)現(xiàn)，包括世界500強(qiáng)等一些大型企業(yè)對(duì)于人才的渴求度極高，所以企業(yè)商學(xué)院在這些企業(yè)中不斷興...
