培訓(xùn)體系課程體系
《企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景】隨著企業(yè)培訓(xùn)工作分工的日益細(xì)化，企業(yè)里出現(xiàn)了越來(lái)越多的主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)執(zhí)行的培訓(xùn)管理人員，他們?cè)谂嘤?xùn)中執(zhí)行的成效，直接影響著培訓(xùn)的效果。本課程圍繞有效提升企業(yè)培訓(xùn)成效為出發(fā)點(diǎn)，與培訓(xùn)執(zhí)行者分享培訓(xùn)體系建設(shè)、培訓(xùn)需求調(diào)查分析、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃運(yùn)營(yíng)、...
講師：李大濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓(xùn)體系的建設(shè)與發(fā)展TTM 3天》 課時(shí)：18H
培訓(xùn)體系建設(shè)與發(fā)展（TTM）【課程背景】在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、不進(jìn)則退的時(shí)代，企業(yè)不學(xué)習(xí)就難以生存發(fā)展。作為企業(yè)培訓(xùn)管理者，承擔(dān)著企業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展的重?fù)?dān)。但怎樣做好這項(xiàng)工作，對(duì)中國(guó)企業(yè)和培訓(xùn)管理者來(lái)說(shuō)都還是一個(gè)摸索中的命題：如何讓培訓(xùn)工作與企業(yè)發(fā)展更緊密結(jié)合、并促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成？如何調(diào)研和梳理企業(yè)培訓(xùn)需求？如何在有限的預(yù)算下，制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃？如何尋找合適的培訓(xùn)服...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
植秀堂海納百川培訓(xùn)體系 課時(shí)：12H
簡(jiǎn)介[pic]“海納百川企業(yè)研究發(fā)展中心”隸屬于,是由200余名活躍在中國(guó)職教領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師,企業(yè)培訓(xùn)師和專家學(xué)者組建而成的協(xié)會(huì)形式的公益性的專注于企業(yè)教育研究的學(xué)術(shù)組織?！昂＜{百川企業(yè)研究發(fā)展中心”秉承海納百川的學(xué)習(xí)精神，熔煉先進(jìn)優(yōu)秀的管理理念，致力于以科學(xué)實(shí)用的方法為企業(yè)提供專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)?！昂＜{百川企業(yè)研究發(fā)展中心”力求以豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以...
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《如何搭建企業(yè)培訓(xùn)體系和制定年度培訓(xùn)計(jì)劃》 課時(shí)：12H
企業(yè)培訓(xùn)管理者首選必修課《如何搭建企業(yè)培訓(xùn)體系和制定年度培訓(xùn)計(jì)劃》【課程對(duì)象】中高層管理者；人力資源管理者；培訓(xùn)經(jīng)理；培訓(xùn)主管【課程背景】正逢各大500強(qiáng)企業(yè)為搭建培訓(xùn)體系，提高人均效能苦惱之時(shí)。推出此課程，從培訓(xùn)經(jīng)理和HRD的角度出發(fā)，針對(duì)培訓(xùn)管理中的10大困惑，提供一套讓公司老板支持；讓員工滿意；讓各部門(mén)配合的；容易操作的綜合解決方案。課程提供大量工具和...
講師：鈕東濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
員工培訓(xùn)體系建設(shè)與管理實(shí)務(wù)課程大綱 課時(shí)：12H
《員工培訓(xùn)體系建設(shè)與管理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)課程大綱一、培訓(xùn)背景企業(yè)員工隊(duì)伍的職業(yè)化水平關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，關(guān)系到企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低。培訓(xùn)開(kāi)發(fā)是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的原動(dòng)力。如何建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，打造學(xué)習(xí)型組織？如何做好培訓(xùn)需求分析，提高培訓(xùn)的針對(duì)性？如何構(gòu)建基于崗位勝任力提升的培訓(xùn)體系？如何把培訓(xùn)與員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合，建立員工的職業(yè)晉升通道，促進(jìn)員工的職業(yè)理...
講師：劉學(xué)元咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)藥招商培訓(xùn)體系 課時(shí)：6H
《醫(yī)藥招商隊(duì)伍營(yíng)銷素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程體系》李大志[pic]據(jù)調(diào)查資料顯示，90的公司認(rèn)為，制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工。在對(duì)300名中層經(jīng)理的調(diào)查中，有86％的人認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)化素養(yǎng)急待提高?！奥殬I(yè)化”問(wèn)題已經(jīng)成為影響企業(yè)管理與發(fā)展的重要因素。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略非常重要，執(zhí)行力更重要，但是如果管理者和員工缺乏職業(yè)化素養(yǎng)，那么...
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現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè) 課時(shí)：12H
《現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與管理》（12課時(shí)）【課程特色】世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)，政府機(jī)構(gòu)，大型外企，著名外企的管理工作經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)東西方管理都有研究及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)國(guó)內(nèi)培訓(xùn)體系建設(shè)最具實(shí)操性專家，注重結(jié)合實(shí)際，鼓勵(lì)學(xué)員將實(shí)際問(wèn)題帶到課堂，將這些問(wèn)題變成實(shí)際案例，進(jìn)行討論及教練式解答和輔導(dǎo)。大量?jī)?yōu)秀案例分享，課程中不僅系統(tǒng)介紹培訓(xùn)體系的建立，還會(huì)分享大量李老師參與的培...
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王牌店長(zhǎng)培訓(xùn)體系 課時(shí)：12H
《“王牌店長(zhǎng)”培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案》一．店長(zhǎng)的崗位職責(zé)和素質(zhì)模型A．店長(zhǎng)必須做8項(xiàng)工作?①做代表人的工作??②做情報(bào)收集者的工作??③做調(diào)整者的工作??④做傳達(dá)者的工作???⑤做指導(dǎo)者的工作⑥做管理者的工作⑦做保全者的工作??⑧做活動(dòng)者的工作B．店長(zhǎng)應(yīng)備的8項(xiàng)基礎(chǔ)能力（1）思考力（2）判斷力（3）領(lǐng)導(dǎo)力（4）指導(dǎo)力（5）溝通力（6）說(shuō)服力（7）應(yīng)變能力???（8...
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服飾業(yè)王牌店長(zhǎng)培訓(xùn)體系 課時(shí)：12H
《服飾業(yè)“王牌店長(zhǎng)”培訓(xùn)體系方案》一．服飾業(yè)店長(zhǎng)的崗位職責(zé)和素質(zhì)模型A．店長(zhǎng)必須做8項(xiàng)工作?①做代表人的工作??②做情報(bào)收集者的工作??③做調(diào)整者的工作??④做傳達(dá)者的工作???⑤做指導(dǎo)者的工作⑥做管理者的工作⑦做保全者的工作??⑧做活動(dòng)者的工作B．店長(zhǎng)應(yīng)備的8項(xiàng)基礎(chǔ)能力（1）思考力（2）判斷力（3）領(lǐng)導(dǎo)力（4）指導(dǎo)力（5）溝通力（6）說(shuō)服力（7）應(yīng)變能力?...
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《培訓(xùn)體系建設(shè)》課綱 課時(shí)：12H
《有效培訓(xùn)體系建設(shè)》主講：裴宏偉【培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)本次課程，學(xué)員可以解決以下問(wèn)題：1.培訓(xùn)工作如何規(guī)劃與安排？整個(gè)培訓(xùn)體系如何搭建？2.培訓(xùn)什么？課程體系如何設(shè)計(jì)？課程如何開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、完善？3.誰(shuí)來(lái)培訓(xùn)？培訓(xùn)師隊(duì)伍如何建立與管理？如何建立內(nèi)部可持續(xù)推進(jìn)的內(nèi)訓(xùn)支持體系？4.誰(shuí)來(lái)組織培訓(xùn)？相關(guān)部門(mén)設(shè)置、權(quán)責(zé)如何劃分？5.如何開(kāi)展培訓(xùn)？如何建立培訓(xùn)工作機(jī)制，包括組織...
講師：裴宏偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)與發(fā)展 課時(shí)：6H
企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)與發(fā)展一、課程背景在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、不進(jìn)則退的時(shí)代，企業(yè)不學(xué)習(xí)就難以生存發(fā)展。作為企業(yè)培訓(xùn)管理者，承擔(dān)著企業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展的重?fù)?dān)。但怎樣做好這項(xiàng)工作，對(duì)中國(guó)的企業(yè)和培訓(xùn)管理者來(lái)說(shuō)都還是一個(gè)摸索中的命題：如何讓培訓(xùn)工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略更緊密結(jié)合、并促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成？如何調(diào)研和梳理企業(yè)培訓(xùn)需求？如何在有限的預(yù)算下，制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃？如何尋找合適的培訓(xùn)...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
日：次世代零售企業(yè)培訓(xùn)體系搭建 主講島田 ★市場(chǎng)信息收集和分析方法 掌握世界的流行趨勢(shì) 關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)品牌的變化 把握現(xiàn)有客戶和未來(lái)客戶 分析信息設(shè)立假設(shè)模型 ★商品企劃分析模型的構(gòu)筑 把握市場(chǎng)信息和消費(fèi)動(dòng)向 構(gòu)建品牌戰(zhàn)略與商品策略 瞄準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略搶先占領(lǐng)市場(chǎng) 公司產(chǎn)品的系列化和差別化 ★終端銷售和運(yùn)營(yíng)管理 店鋪業(yè)績(jī)管理目標(biāo)合理化 成本...
講師：李愛(ài)華咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：?jiǎn)T工培訓(xùn)動(dòng)向與發(fā)展趨勢(shì)1、國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)的員工培訓(xùn)動(dòng)向分析2、國(guó)內(nèi)企業(yè)員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)存在的突出問(wèn)題3、如何培訓(xùn)構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力4、如何建立學(xué)習(xí)型組織5、國(guó)際知名企業(yè)教育培訓(xùn)的四大理念、四大體系、六大特點(diǎn)、八大趨勢(shì)第二部分：?jiǎn)T工培訓(xùn)體系構(gòu)成要素與培訓(xùn)模式探討1、企業(yè)員工教育培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系介紹2、培訓(xùn)學(xué)院（培訓(xùn)中心）定位3、基于崗位勝任力提升的員工培訓(xùn)體系第...
講師：劉學(xué)元咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：新經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)發(fā)展對(duì)培訓(xùn)趨勢(shì)的選擇1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)以及對(duì)企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)工作的挑戰(zhàn)2、國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)的員工培訓(xùn)動(dòng)向分析3、國(guó)內(nèi)企業(yè)員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)存在的突出問(wèn)題4、如何培訓(xùn)構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力5、企業(yè)教育培訓(xùn)的本質(zhì)6、人的思維模式與培訓(xùn)體系建設(shè)7、如何建立學(xué)習(xí)型組織8、國(guó)際知名企業(yè)教育培訓(xùn)的四大理念9、國(guó)際知名企業(yè)教育培訓(xùn)的四大體系10、國(guó)際知名企業(yè)教育培訓(xùn)...
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一、企業(yè)培訓(xùn)體系的發(fā)展階段及建設(shè)的必要性1、為什么投入人力、物力、財(cái)力，培訓(xùn)效果卻不佳？2、企業(yè)真正認(rèn)清了培訓(xùn)中存在的問(wèn)題了嗎？3、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的三個(gè)階段：離散階段、整合階段、聚焦階段。4、培訓(xùn)部門(mén)在組織中的不同形式：從屬性、管理型、專業(yè)型。二、培訓(xùn)體系建設(shè)的構(gòu)成1、培訓(xùn)體系建設(shè)的構(gòu)成要素2、培訓(xùn)體系建設(shè)的六大常見(jiàn)誤區(qū)三、培訓(xùn)體系建設(shè)的具體實(shí)施1、培訓(xùn)體系之...
