培訓(xùn)體系課程體系
講：培訓(xùn)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的價值1、企業(yè)培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)與難題2、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的四個階段3、培訓(xùn)也是一種生產(chǎn)力案例：某地產(chǎn)公司的培訓(xùn)模式轉(zhuǎn)變第二講：培訓(xùn)體系的構(gòu)成1、培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵l一個中心l兩個基本點2、培訓(xùn)體系的四大組成部分l組織體系建設(shè)l資源體系建設(shè)l運(yùn)作體系建設(shè)l制度體系建設(shè)3、培訓(xùn)體系建設(shè)的四個步驟研討：你目前所在企業(yè)的客戶及戰(zhàn)略定位第三講：如何找...
講師：趙云龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、做好企業(yè)培訓(xùn)體系的項目定位 1、傳統(tǒng)培訓(xùn)管理有哪些手法？ 2、企業(yè)培訓(xùn)常見四種項目定位 3、傳統(tǒng)培訓(xùn)管理方式在滿足企業(yè)需求時遇到的困境 -培訓(xùn)效果好不好以什么為準(zhǔn)？ -究竟誰該對培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)？如何負(fù)責(zé)？ 4、使培訓(xùn)規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃完全對接的方法：定位遷移 二、培訓(xùn)體系建設(shè)過程總覽 1、進(jìn)行合適的戰(zhàn)略分解 2、分崗位開展以工作業(yè)績?yōu)?..
講師：廖衍明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識培訓(xùn)管理1、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位；企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)有何要求？企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實？公司的人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)的不同要求；企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容；培訓(xùn)經(jīng)理如何獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及內(nèi)部各個部門的支持？您的培訓(xùn)管理工作常遇到哪些問題？教育與培訓(xùn)的差別培訓(xùn)管理工作主要內(nèi)容與框架；案例：從幾個案例中初步感受...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
-課程大鋼（二天，帶-為教學(xué)重點內(nèi)容）一、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的主要環(huán)節(jié)1.企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的主體內(nèi)容；-2.企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)體系、管理流程的對比關(guān)系；3.培訓(xùn)管理體系的建設(shè)依據(jù)與基本過程；-4.企業(yè)培訓(xùn)管理的具體流程與具體工作；-5.培訓(xùn)質(zhì)量與效果的監(jiān)督檢查和考核標(biāo)準(zhǔn)。-二、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的重點與方法1.確定企業(yè)組織的培訓(xùn)需求；-2.確定參培員工的能力差距；3...
講師：李富清咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)有何要求企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實公司的人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)的不同要求企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容培訓(xùn)經(jīng)理如何獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及內(nèi)部各個部門的支持二、如何構(gòu)建適合本公司的企業(yè)培訓(xùn)體系1）企業(yè)培訓(xùn)體系包含什么內(nèi)容2）企業(yè)不同意義的培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)計3）企業(yè)培訓(xùn)管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)不同...
講師：張曉彤咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：誰是公司“CSO”（首席學(xué)習(xí)官）？--培訓(xùn)職能的定位·企業(yè)培訓(xùn)與教育、發(fā)展的關(guān)系·培訓(xùn)在企業(yè)中的地位·培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)文化·培訓(xùn)部門和各業(yè)務(wù)部門的角色定位模塊二：只挑對的不挑貴的--培訓(xùn)模式面面觀·系統(tǒng)型模式·顧問型模式·所羅門型模式·持續(xù)發(fā)展型模式·學(xué)習(xí)型組織模式模塊三：培訓(xùn)需求分析·需求分析的任務(wù)·需求分析的四個層面：(1)戰(zhàn)略層面(2)組織...
講師：張曉彤咨詢電話：010-82593357下載需求表
【目的規(guī)劃階段】一、如何進(jìn)行可落地的培訓(xùn)體系規(guī)劃？1、尋找自我定位：企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的四個階段2、對培訓(xùn)體系的錯誤理解將專家和企業(yè)帶進(jìn)死胡同3、宏觀視角：從三萬米高空看企業(yè)培訓(xùn)體系的整體結(jié)構(gòu)4、推動培訓(xùn)體系建設(shè)時常見的四種項目定位5、個性化點評：如何選擇適合自己企業(yè)的項目定位【計劃執(zhí)行階段】二、如何制定培訓(xùn)體系建設(shè)總體計劃？1、規(guī)劃藍(lán)圖，并選擇合適的項目定位2、...
講師：廖衍明咨詢電話：010-82593357下載需求表
【目的規(guī)劃階段】一、如何進(jìn)行可落地的培訓(xùn)體系規(guī)劃？1、尋找自我定位：企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的四個階段2、對培訓(xùn)體系的錯誤理解將講師和企業(yè)帶進(jìn)死胡同3、宏觀視角：從三萬米高空看企業(yè)培訓(xùn)體系的整體結(jié)構(gòu)4、推動培訓(xùn)體系建設(shè)時常見的四種項目定位5、個性化點評：如何選擇適合自己企業(yè)的項目定位【計劃執(zhí)行階段】二、如何制定培訓(xùn)體系建設(shè)總體計劃？1、規(guī)劃藍(lán)圖，并選擇合適的項目定位2、...
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培訓(xùn)體系建設(shè)難點與重點的解晰 課時：12H
培訓(xùn)體系建設(shè)難點與重點的解晰課程提綱與介紹課程模塊單元教學(xué)內(nèi)容（為重點）與提示課程時間第一模塊企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)中的主要環(huán)節(jié)課程的主體內(nèi)容：1.企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的主體內(nèi)容；2.企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)體系、管理流程的對比關(guān)系；3.培訓(xùn)管理體系的建設(shè)依據(jù)與基本過程；4.企業(yè)培訓(xùn)管理的具體流程與具體工作；5.培訓(xùn)質(zhì)量與效果的監(jiān)督檢查和考核標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)游戲：⑴通過觀賞美女照片來...
講師：李富清咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓(xùn)體系搭建與內(nèi)訓(xùn)師隊伍養(yǎng)成》——助力企業(yè)高速人才發(fā)展講師：孫倩伴隨著企業(yè)的高速發(fā)展，眾多企業(yè)開始越來越關(guān)注人才的成長與規(guī)劃。因為大家深知，企業(yè)能否走向成功，要靠人；而人能否能產(chǎn)生價值，要靠其能力。所以人才的培養(yǎng)與規(guī)劃就成為當(dāng)下企業(yè)最重要的事之一。今天的課程將從培訓(xùn)體系的搭建與內(nèi)訓(xùn)師隊伍養(yǎng)成兩部分展開，幫助企業(yè)看清在企業(yè)發(fā)展不同階段應(yīng)如何做好人才培養(yǎng)，并如...
講師：孫倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)體系搭建與內(nèi)訓(xùn)師隊伍養(yǎng)成——孫倩一.企業(yè)什么階段適合搭建培訓(xùn)體系？1.生存期如何做好救火員定位組織痛點解決組織痛點2.發(fā)展期搭建片狀體系啟動項目3.成熟期搭建全景體系構(gòu)建全景圖分人群排期或同步搭建體系互動:初期搭建培訓(xùn)體系有哪些風(fēng)險？二.搭建體系的基本框架有哪些？1.課程體系業(yè)務(wù)課程明確或搭建崗位能力模型萃取關(guān)鍵方法論及案例業(yè)務(wù)課程開發(fā)的方法通用課程明確...
講師：孫倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓(xùn)體系搭建與內(nèi)訓(xùn)師隊伍養(yǎng)成》助力企業(yè)高速人才發(fā)展主講：孫倩老師【課程背景】伴隨著企業(yè)的高速發(fā)展，眾多企業(yè)開始越來越關(guān)注人才的成長與規(guī)劃。因為大家深知，企業(yè)能否走向成功，要靠人；而人能否能產(chǎn)生價值，要靠其能力。所以人才的培養(yǎng)與規(guī)劃就成為當(dāng)下企業(yè)最重要的事之一。今天的課程將從培訓(xùn)體系的搭建與內(nèi)訓(xùn)師隊伍養(yǎng)成兩部分展開，幫助企業(yè)看清在企業(yè)發(fā)展不同階段應(yīng)如何做好人...
講師：孫倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓(xùn)體系搭建與內(nèi)訓(xùn)師隊伍養(yǎng)成》助力企業(yè)高速人才發(fā)展主講：孫倩老師【課程背景】伴隨著企業(yè)的高速發(fā)展，眾多企業(yè)開始越來越關(guān)注人才的成長與規(guī)劃。因為大家深知，企業(yè)能否走向成功，要靠人；而人能否能產(chǎn)生價值，要靠其能力。所以人才的培養(yǎng)與規(guī)劃就成為當(dāng)下企業(yè)最重要的事之一。今天的課程將從培訓(xùn)體系的搭建與內(nèi)訓(xùn)師隊伍養(yǎng)成兩部分展開，幫助企業(yè)看清在企業(yè)發(fā)展不同階段應(yīng)如何做好人...
講師：孫倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)體系搭建與內(nèi)訓(xùn)師隊伍養(yǎng)成——孫倩一.企業(yè)什么階段適合搭建培訓(xùn)體系1.發(fā)展期搭建2成熟期迭代互動:初期搭建培訓(xùn)體系有哪些風(fēng)險？二.搭建體系的基本框架1.課程體系業(yè)務(wù)課程通用課程領(lǐng)導(dǎo)力課程2.認(rèn)證體系崗位認(rèn)證管理能力認(rèn)證3.考評體系筆試答辯4.講師體系內(nèi)部外部三.內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊對企業(yè)的價值知識沉淀知識傳播四.如何搭建內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊選拔原則任用原則五.企業(yè)與內(nèi)訓(xùn)師如何...
講師：孫倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
新時代企業(yè)領(lǐng)軍人才發(fā)展培養(yǎng)與培訓(xùn)體系攻略【背景之一：老板的困惑】人家都說，人的素質(zhì)決定企業(yè)未來人家還說，市場競爭歸根結(jié)底是人才的競爭可是：老板想擴(kuò)張，卻沒有人能挑大梁老板想做事，卻沒有人能懂自己老板想發(fā)展，卻沒有人能跟上自己的步伐身邊的人一大堆，能讓自己省心的卻沒有幾個身邊的事一大堆，不要自己操心的卻沒有幾件領(lǐng)軍、后備、精英、人才，我到哪里尋找你？【背景之二...
