管理技能課程體系
煤炭企業(yè)零事故管理方法和技巧 課時(shí)：12H
煤炭企業(yè)零事故管理方法和技巧煤炭企業(yè)安全管理規(guī)范化實(shí)施技術(shù)【課程背景】事故，讓人破財(cái)，更讓人糾心。事故，不是天災(zāi)，也不是人禍，而是疏忽。事故，是一個幽靈，但它僅僅會纏住安全管理不精細(xì)的老板和經(jīng)理。事故，并不是不可避免的。日本自1985年以來，就沒再死過人。世界第三大產(chǎn)煤大國澳大利亞，也三年沒有死過人。不僅如此，他們好多大礦，甚至連續(xù)一年、兩年、三年，都不發(fā)生...
講師：舒化魯咨詢電話：010-82593357下載需求表
向惠普學(xué)習(xí)-經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 課時(shí)：12H
向惠普學(xué)習(xí)-經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練你遇到什么困難？我被任命成為一個部門的新領(lǐng)導(dǎo)；目標(biāo)不明確；我缺乏為團(tuán)隊(duì)指明方向和設(shè)置目標(biāo)的方法；我難以有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情，完成目標(biāo)；我難以擺脫繁重的日程工作，沒有精力做領(lǐng)導(dǎo)必須做的事情本課程是講師通過自己在惠普多年管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)對惠普管理流程的分析與總結(jié)。講師自己在惠普公司工作多年，實(shí)踐了多年惠普經(jīng)理人的高效管理流程，對講...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
跟大師學(xué)管理之一-管理技能提升（MTP） 課時(shí)：6H
跟大師學(xué)管理系列01《中層管理者技能訓(xùn)練MTP》課程大綱（11天）閻耀永老師課程背景如果說高層經(jīng)理是公司的大腦，中層經(jīng)理就是公司的骨骼。骨質(zhì)疏松或骨骼斷裂，組織就會全身癱瘓。本課程圍繞中層經(jīng)理的角色定位，從中層經(jīng)理的基本信念、基本技能、管理習(xí)慣、壓力和情緒管理、管理哲學(xué)，以及和領(lǐng)導(dǎo)力五個維度出發(fā)，著力提升企業(yè)中層的執(zhí)行力，使中層能夠充分發(fā)揮承上啟下的脊梁作用...
講師：閻耀永咨詢電話：010-82593357下載需求表
做優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者（MTP中層管理技能提升）（2天） 課時(shí)：12H
做高效的企業(yè)管理者（MTP中層管理技能提升）【為什么學(xué)習(xí)本課程】中層是企業(yè)承上啟下的管理者，一個企業(yè)能否有效地運(yùn)作，能不能形成有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，往往要看一個企業(yè)有沒有一個優(yōu)秀的中層隊(duì)伍。本課程針對新時(shí)期企業(yè)管理對中層管理技能的需要量身訂做，針對中層管理者的角色認(rèn)知、管理技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等話題進(jìn)行專題性的研討。讓學(xué)員掌握作為一名中層管理干部所需要的實(shí)實(shí)在在，切實(shí)可...
講師：陳龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
做最好的中層--中層管理技能修煉 課時(shí)：12H
《做最好的中層》---卓越中層管理技能修煉主講：陸華龍本課程是講師根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)需求、管理者的管理基本技能而專門設(shè)計(jì)的課程。綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)的精髓，既展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又結(jié)合了世界上最先進(jìn)的管理模式，以及中國企業(yè)的管理特征，使中層管理者能夠?qū)崿F(xiàn)“知行合一”的跨越?！菊n程特色】：本課程是講師根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及需求，進(jìn)行學(xué)習(xí)模式的全新創(chuàng)新，...
講師：陸華龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)理人管理技能修煉（MTP） 課時(shí)：12H
《經(jīng)理人管理技能修煉（MTP）》主講人：陸華龍本課程是講師根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)需求、管理者的管理基本技能而專門設(shè)計(jì)的課程。綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)的精髓，既展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又結(jié)合了世界上最先進(jìn)的管理模式，以及中國企業(yè)的管理特征，使管理者能夠?qū)崿F(xiàn)“知行合一”的跨越。本課程的特色：本課程是講師根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及需求，進(jìn)行學(xué)習(xí)模式的全新創(chuàng)新，一改很多培訓(xùn)...
講師：陸華龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、角色認(rèn)知——自我定位（8：30—10：00） 1、企業(yè)班組長的定位 2、班組長的基本能力 3、班組長的工作內(nèi)容 4、你屬于哪類班組長 5、班組長的角色認(rèn)知——企業(yè)管理者 6、案例分享：常見的班組長的角色錯位 二、班組長職業(yè)化心態(tài)素質(zhì)（10：10—12：00、14：30—15：00） 1、班組長應(yīng)具備的積極心態(tài) 2、積極心態(tài)的建立 ...
講師：陸華龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、自我管理的認(rèn)知1、什么是“自我管理”2、自我管理的重要性3、自我管理的內(nèi)容4、充分認(rèn)知自己：本我、自我與超我二、自我管理之職業(yè)化行為和心態(tài)1、你是為什么而工作的？2、這份工作的寓意是什么3、企業(yè)對你意味著什么4、如何讓同事信任5、如何超出老板、客戶的期望6、職業(yè)化心態(tài)的建立三、自我管理之要事1、時(shí)間管理的基本原則2、時(shí)間管理的內(nèi)涵3、自我低效的原因分析4...
講師：陸華龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者的10項(xiàng)管理技能（內(nèi)訓(xùn)) 課時(shí)：3H
一、個人技能1.角色認(rèn)知游戲：ABCDE，幫助你認(rèn)識自己的角色管理者的五項(xiàng)管理職能管理者必須具備6項(xiàng)素質(zhì)管理者如何扮演好5種角色新任經(jīng)理需要避免的6種錯誤經(jīng)理人要避免的：A、角色錯位，B、角色越位，C、角色缺位2.時(shí)間管理如何根據(jù)重要性安排工作？如何根據(jù)緊急性安排工作？經(jīng)理人的時(shí)間管理矩陣如何克服工作中的“救火”現(xiàn)象？案例：一個銷售的時(shí)間計(jì)劃3.高效溝通如何...
講師：常耀俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、管理人員的角色認(rèn)知1、明確自己在企業(yè)中的各種角色2、管理人員的十種角色3、作為上級的管理人員4、作為下級的管理人員5、作為同事的管理人員6、蓋洛普路徑及Q127、從業(yè)務(wù)骨干到基層管理者的九大轉(zhuǎn)變8、管理者七盞職場明燈二、職業(yè)心態(tài)修煉，提升人生格局1、信念系統(tǒng)（BVR）：矛盾產(chǎn)生的根源2、操之在我：我現(xiàn)在做什么，可以改善現(xiàn)狀！3、三贏思維：立人立己、成人成...
講師：陸華龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、管理人員的角色認(rèn)知 1、明確自己在企業(yè)中的各種角色 2、管理人員的十種角色 3、組織的三個階層 4、作為上級的管理人員 5、作為下級的管理人員 6、作為同事的管理人員 7、案例 二、樂在工作—職業(yè)化心態(tài)塑造 1、心態(tài)的重要性 2、職業(yè)化四部曲 3、職業(yè)化心態(tài)的八個關(guān)鍵因素 4、如何轉(zhuǎn)換心態(tài) 5、選擇比努力更重要 6、影響圈...
講師：陸華龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
優(yōu)秀管理者的10項(xiàng)管理技能 課時(shí)：3H
培訓(xùn)啟動：團(tuán)隊(duì)組建及破冰【老師】課程介紹【學(xué)員】團(tuán)隊(duì)組建一、個人技能1.角色認(rèn)知游戲：ABCDE，幫助你認(rèn)識自己的角色管理者的五項(xiàng)管理職能管理者必須具備6項(xiàng)素質(zhì)管理者如何扮演好5種角色新任經(jīng)理需要避免的6種錯誤經(jīng)理人要避免的：A、角色錯位，B、角色越位，C、角色缺位2.時(shí)間管理如何根據(jù)重要性安排工作？如何根據(jù)緊急性安排工作？經(jīng)理人的時(shí)間管理矩陣如何克服工作中...
講師：常耀俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力的人力資源經(jīng)理管理技能突破 課時(shí)：2H
人力管理無一定之規(guī)，但必然有章可循。現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)非人力部門的人力資源經(jīng)理往往面臨三大難題：1、四處救火、疲于奔命-----下屬推諉扯皮，責(zé)任不能落地，組織效率低下；2、有令不行、有禁不止------領(lǐng)導(dǎo)忙得要死，下屬閑得發(fā)慌，管理手段落后；3、不敢突破、缺少創(chuàng)新------來來回回都是過去的“三板斧”，人才引進(jìn)培養(yǎng)遭遇瓶頸。本課程將使學(xué)員非常明確地掌握非人力...
講師：肖陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者管理技能及綜合素質(zhì)提升 課時(shí)：12H
中層管理者管理技能及綜合素質(zhì)提升（兩天）課程大綱： 一、中層管理者的角色與執(zhí)行力 l、中層扮演的角色、定位 2、四種常見的中層錯位現(xiàn)象 3、中層的三個境界 4、中層的工作職責(zé) 5、什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力＝做到位 6、要執(zhí)行力，不要借口 討論：這筆錢能不能給？ 上夾板的責(zé)罵＋下夾板的抱怨＝？ 二、如何有效激勵下屬 l、能夠調(diào)動下屬積極性...
講師：陳龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理技能培訓(xùn) 課時(shí)：6H
部分：目標(biāo)管理對職業(yè)生涯發(fā)展的重要意義第二部分：基于目標(biāo)管理的時(shí)間管理的步驟第三部分：常見問題處理第四部分：時(shí)間管理的電子化工具一、認(rèn)識時(shí)光認(rèn)識時(shí)光黑洞；（15種時(shí)光黑洞）合理設(shè)定目標(biāo)；（現(xiàn)場演練）計(jì)算生命余電；（提問搶答）揭秘時(shí)光本質(zhì)；（小組討論）優(yōu)秀影片賞析。（提問搶答）二、品質(zhì)準(zhǔn)備守時(shí)的三大技巧；（現(xiàn)場體驗(yàn)）專注的六大秘訣；（隨堂提問）自制力的訓(xùn)練；（...
