管理技能課程體系
向惠普學(xué)習(xí)-經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 課時(shí)：12H
向惠普學(xué)習(xí)-經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練你遇到什么困難？我被任命成為一個(gè)部門的新領(lǐng)導(dǎo)；目標(biāo)不明確；我缺乏為團(tuán)隊(duì)指明方向和設(shè)置目標(biāo)的方法；我難以有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情，完成目標(biāo)；我難以擺脫繁重的日程工作，沒(méi)有精力做領(lǐng)導(dǎo)必須做的事情本課程是講師通過(guò)自己在惠普多年管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)對(duì)惠普管理流程的分析與總結(jié)。講師自己在惠普公司工作多年，實(shí)踐了多年惠普經(jīng)理人的高效管理流程，對(duì)講...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在中層—塑造高效經(jīng)理人的六項(xiàng)管理技能訓(xùn)練 課時(shí)：12H
贏在中層塑造高效經(jīng)理人的六項(xiàng)管理技能訓(xùn)練【課程模型】【授課風(fēng)格】:幽默風(fēng)趣、觀點(diǎn)清晰、專業(yè)講授、案例分析、角色扮演、小組討論與行動(dòng)學(xué)習(xí)式分享相結(jié)合?！菊n程對(duì)象】:企業(yè)中高層管理人員【課程時(shí)長(zhǎng)】:2-3天【課程大綱】:塑造高效經(jīng)理人的六項(xiàng)管理技能訓(xùn)練管理技能一：角色認(rèn)知一、分析經(jīng)理人面臨的8大挑戰(zhàn)二、掃描經(jīng)理人在組織中的價(jià)值助力器/緩沖器三、探求角色變化引發(fā)的...
講師：周煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層綜合管理技能提升》強(qiáng)化版3-4天課程大綱 課時(shí)：24H
《MTP中高層綜合管理技能提升》【課程背景】親愛(ài)的管理者們：為什么成為管理者你的工作每天安排的都很緊張，而你的下屬卻很清閑？為什么感覺(jué)自己還是團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)骨干，單打獨(dú)奏，角色不能轉(zhuǎn)化？為什么你做好的計(jì)劃，在執(zhí)行的過(guò)程中總會(huì)偏離，達(dá)不到你的期望？為什么部門內(nèi)和部門之間在溝通上總出現(xiàn)問(wèn)題，大家相互推諉，卻不能共同協(xié)商解決？為什么你總擔(dān)心每月的業(yè)績(jī)指標(biāo)不能按時(shí)達(dá)成，...
講師：張鋒波咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者多項(xiàng)核心管理技能-內(nèi)容模塊任選 課時(shí)：6H
《多項(xiàng)核心管理技能訓(xùn)練》【課程背景】：本課程提煉MTP精髓，結(jié)合企業(yè)管理的實(shí)際情況，設(shè)定最常見(jiàn)的多項(xiàng)核心技能作為備選，供受訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)挑選。這些管理技能，對(duì)于新任經(jīng)理人是必備的管理技能，對(duì)于資深的職業(yè)經(jīng)理人也是主要的管理技能。本課程劉世榮老師會(huì)在課前進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果編制案例，根據(jù)課堂現(xiàn)場(chǎng)掌握的企業(yè)實(shí)際情況，輔導(dǎo)練習(xí)或角色扮演等。每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都不僅通過(guò)講解掌...
講師：劉世榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組安全管理技能和方法 課時(shí)：6H
班組安全管理技巧和方法安全是企業(yè)的生命線，也是企業(yè)永遠(yuǎn)的主題。安全工作的每一項(xiàng)措施、每一個(gè)要求、每一項(xiàng)任務(wù)只有百分之百的得到落實(shí)，企業(yè)安全才有保障。班組是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類事故的最前沿陣地，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來(lái)看，多是由于班組安全意識(shí)淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實(shí)造成的。因此，班組是企業(yè)...
講師：王延臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
新晉經(jīng)理的管理技能提升 課時(shí)：18H
《從業(yè)務(wù)骨干到業(yè)務(wù)主管的轉(zhuǎn)身》——通過(guò)人與創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)成功劉濤【課程背景】很多企業(yè)都會(huì)存在類似這樣的現(xiàn)象，尤其是一些發(fā)展比較快的公司，就是各個(gè)層級(jí)的管理者都在跑步上崗，尤其是新經(jīng)理上任之后發(fā)現(xiàn)事情特別多，要處理的事特別麻煩，會(huì)感覺(jué)焦頭爛額，造成這樣的困境之一就是他們只關(guān)心或者更關(guān)心去解決問(wèn)題，而很少關(guān)注人的管理。他們的下屬是個(gè)什么樣的狀態(tài)，怎么樣讓他們的下屬...
講師：劉濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理技能提升訓(xùn)練 課時(shí)：30H
中層管理技能提升培訓(xùn)課程背景：老板有方向，但中層行動(dòng)力跟不上，老總倍感孤獨(dú)！公司越來(lái)越依賴能人；老總千方百計(jì)挖能人，但優(yōu)秀人才不斷流失！下屬的執(zhí)行不力帶來(lái)的苦惱和無(wú)奈是否已經(jīng)讓你煩惱？到底如何把執(zhí)行型人才開(kāi)發(fā)出來(lái)？怎樣才能使執(zhí)行基因融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)？為什么從上往下看：高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無(wú)理，中層很無(wú)助，基層很無(wú)辜！課程收...
講師：任建業(yè)咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層角色認(rèn)知與管理技能提升課程大綱 課時(shí)：18H
【課程背景】中層是企業(yè)的中堅(jiān)力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的管理意識(shí)以及管理技能決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，決定了能否有效達(dá)成組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)績(jī)。因此，對(duì)中層提供系統(tǒng)訓(xùn)練十分必要。《中層角色認(rèn)知與管理技能提升》是充分將管理理論與管理實(shí)踐相結(jié)合的課程，能夠使學(xué)員在深入理解管理角色的基礎(chǔ)上，提高管理意識(shí)，并通過(guò)大量企業(yè)...
講師：栗寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層經(jīng)理綜合管理技能提升 課時(shí)：12H
中層經(jīng)理綜合管理技能提升(2天)?中層經(jīng)理（主管）的角色認(rèn)知與正確定位←中層經(jīng)理的角色認(rèn)知←中層經(jīng)理在公司管理構(gòu)架中的正確定位←中層經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)所包含的四大要素（4Q）←科學(xué)理解中層經(jīng)理管理權(quán)利的構(gòu)成及其科學(xué)運(yùn)用?重視時(shí)間管理及相關(guān)技術(shù)的合理應(yīng)用←正確認(rèn)識(shí)時(shí)間管理在工作中的重要意義←學(xué)會(huì)正確設(shè)立工作中的管理目標(biāo)←ABC時(shí)間管理方法的應(yīng)用←科學(xué)規(guī)劃任務(wù)的優(yōu)先等...
講師：王天昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
新任經(jīng)理管理技能提升 課時(shí)：12H
THECOMPLETEGUIDEOFNEWAPPOINTEDMANAGER新任經(jīng)理管理技能提升(2天)ProgramObjectives培訓(xùn)意義：←正確認(rèn)識(shí)新任經(jīng)理的角色、職責(zé)及在公司管理中發(fā)揮的“承上啟下”作用；←學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)和努力避免“新任經(jīng)理（主管）綜合癥”←學(xué)會(huì)應(yīng)用正確的態(tài)度和科學(xué)的方法啟發(fā)和培養(yǎng)下屬；←學(xué)會(huì)提高部門內(nèi)部及相關(guān)支持部門間的溝通和協(xié)作效...
講師：王天昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
三級(jí)經(jīng)理管理技能提升 課時(shí)：12H
三級(jí)經(jīng)理管理技能提升(2天)ProgramObjectives培訓(xùn)意義：←正確認(rèn)識(shí)三級(jí)經(jīng)理的角色、職責(zé)及在公司管理中發(fā)揮的“承上啟下”作用；←學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)和努力避免三級(jí)經(jīng)理的11種管理誤區(qū)←學(xué)會(huì)應(yīng)用正確的態(tài)度和科學(xué)的方法啟發(fā)和培養(yǎng)下屬；←學(xué)會(huì)提高部門內(nèi)部及相關(guān)支持部門間的溝通和協(xié)作效率；←學(xué)會(huì)監(jiān)督、評(píng)價(jià)和提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效；←科學(xué)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的授權(quán)、執(zhí)行及員工的有效...
講師：王天昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
門店經(jīng)理管理技能提升 課時(shí)：12H
門店經(jīng)理管理技能提升(2天)第一天?門店經(jīng)理的角色認(rèn)知與正確定位←門店經(jīng)理的角色認(rèn)知←門店經(jīng)理在公司管理構(gòu)架中的正確定位←新概念的建立及角色過(guò)渡?門店經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)能力構(gòu)成的要素及其在管理中的科學(xué)運(yùn)用←IQ：智慧商數(shù)←EQ：情感商數(shù)←AQ：逆境商數(shù)←LQ：領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)←門店經(jīng)理權(quán)力構(gòu)成的五種要素及其科學(xué)運(yùn)用?重視時(shí)間管理及相關(guān)技術(shù)的合理應(yīng)用←學(xué)會(huì)正確設(shè)立工作中的管理目...
講師：王天昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理干部管理技能技巧演練 課時(shí)：1H
中層管理干部管理技能技巧演練課程特色：本課程采用多種教學(xué)方法，如案例分析、故事串講、角色扮演、小組研討、自測(cè)練習(xí)、學(xué)員演示等，增強(qiáng)講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng)，使學(xué)員可在互動(dòng)中受到啟發(fā)，在講授管理實(shí)踐中傳授管理理念，在獲得管理的真知中提高管理水平。目標(biāo)：學(xué)完本課程學(xué)員可：了解作為一個(gè)中層干部的多個(gè)角色，掌握有關(guān)中層干部的管理技巧，能運(yùn)用到管理工作中去，讓...
講師：黃杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造業(yè)中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升--zh01 課時(shí)：24H
制造型企業(yè)中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升企業(yè)中層干部是企業(yè)發(fā)展壯大的重要力量，是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)重大決策的直接執(zhí)行者和實(shí)現(xiàn)者，擔(dān)負(fù)著重要的管理和領(lǐng)導(dǎo)的使命，在企業(yè)中起著承上啟下的關(guān)鍵作用，是管理團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量。企業(yè)的成功取決于正確的決策與有效的執(zhí)行,中層干部作為企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃者和執(zhí)行者，掌握著企業(yè)重要的命脈。為了幫助企業(yè)提升中層干部的綜合管理能力，使他們掌握高績(jī)...
講師：黃杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一線班組長(zhǎng)執(zhí)行力與管理技能提升---BZ12 課時(shí)：24H
一線班組長(zhǎng)執(zhí)行力與管理技能提升班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長(zhǎng)的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。此課程旨在提高企業(yè)班組長(zhǎng)的綜合管理素質(zhì)，解決班組長(zhǎng)工作中遇到的種種疑難問(wèn)題。通過(guò)對(duì)不同性質(zhì)企業(yè)實(shí)踐...
