管理技能課程體系
領導藝術與魅力提升 課時：12H
領導藝術與魅力提升●課程目標：熟練掌握及應用情境領導模式極大地增進和強化您的領導技能學會準確判斷他人的能力和職責幫助您選擇正確的領導風格掌握有效運用影響他人的各種方式提高您和團隊的總體績效增加下屬對您的滿意度減少員工的流失率提升您的領袖魅力讓您和您的團隊一起成長●培訓方式☆60/40原則（60老師講解答疑，40學員互動研討）；案例分析/小組討論/個案剖析☆講...
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農村區(qū)域經理專題能力提升培訓 課時：12H
農村區(qū)域經理專題能力提升培訓培訓對象：農村區(qū)域經理培訓時間：2天/12小時培訓收益：●使農村區(qū)域經理有效提升管理理念與管理技能，學習掌握科學、先進的營銷管理技能；●進一步提升農村區(qū)域市場的規(guī)范化運營能力，通過有效激勵、授權與人員培育的手段提升區(qū)域運作人員的運作能力，鍛造精英服務團隊，促使農村區(qū)域市場的管理者的領導力和執(zhí)行力得到較大提升；●理解農村區(qū)域市場的基...
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企業(yè)管理者激勵與授權技巧提升 課時：12H
企業(yè)管理者激勵與授權技巧提升培訓對象：企業(yè)各級管理者及部門主管培訓時間：二天課程背景：人是企業(yè)最大最具潛力的資源，現(xiàn)代管理追求更人性化，人的需求層次也對應著管理技術的演進。如何掌握授權與激勵的技巧，讓工作更有效率？傳統(tǒng)企業(yè)驅動靠管人理事，隨著知識型員工、80、90員工比例的增加，善激勵、會授權才更能激發(fā)員工的活力。方南老師多年來對企業(yè)授權與激勵管理進行了深入...
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企業(yè)中層經理PDCA管理實戰(zhàn)訓練 課時：12H
企業(yè)中層經理PDCA管理實戰(zhàn)訓練培訓對象：企業(yè)部門經理、部門主管及期望提升管理與領導能力者。課程目標：了解管理人員的角色與職責，發(fā)揮組織效能，以團隊力量完成企業(yè)目標；了解PDCA循環(huán)在企業(yè)管理中的作用能夠熟練掌握PDCA管理循環(huán)中的各個核心環(huán)節(jié)；能夠熟練掌握PDCA管理循環(huán)的相關工具的使用；建立自我領導資質，發(fā)揮領導力，將管理者培養(yǎng)成為具有影響力的優(yōu)質領導者...
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企業(yè)中層主管領導力與勝任力提升 課時：12H
企業(yè)中層主管領導力與勝任力提升培訓對象：企業(yè)中高層領導者、部門經理、部門主管及期望提升管理與領導能力者。課程目標：了解管理人員的角色與職責，發(fā)揮組織效能，以團隊力量完成企業(yè)目標；了解培養(yǎng)人才的重要，并能在職場上對部屬進行工作中的教導與訓練；學習溝通的技巧與方法，建立職場中良好人際關系，透過有效溝通有效達成任務；掌握人性特點，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意愿，提...
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人力資源管理人員時間管理技能提升 課時：6H
人力資源管理人員時間管理技能提升培訓目的：1、如何抓住工作重點，合理分配時間，高效有序的展開工作2、正確認識自身管理風格對時間管理的影響3、如何有效的通過自身管理風格的調整提高管理效能培訓時間：3-4小時培訓對象：企業(yè)人力資源管理人員培訓課綱：一、人力資源管理人員的工作特點分析：1、三大類工作組合（1）事務性：（2）項目性（3）問題性2、外部干擾較多3、工作...
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如何留住核心人才 課時：6H
如何留住核心人才培訓對象：企業(yè)中高層領導者、部門經理、部門主管及期望提升管理與領導能力者。培訓時間：1天課程收益：★掌握留住核心員工的思維與技巧，并將其技巧運用到實際工作中；★加強人本管理、運用合理激勵機制，防止企業(yè)培訓的優(yōu)秀人才流失；★了解企業(yè)的留人方法，選擇適合企業(yè)的留人方法；★掌握員工離職的面談技巧與離職管理辦法，淘汰劣勢員工，留住優(yōu)秀人才，保持合理的...
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經理人管理技能提升-方南 課時：6H
經理人管理技能提升培訓對象：企業(yè)中高層領導者、部門經理、部門主管及期望提升管理與領導能力者。課程目標：了解管理人員的角色與職責，發(fā)揮組織效能，以團隊力量完成企業(yè)目標；了解培養(yǎng)人才的重要，并能在職場上對部屬進行工作中的教導與訓練；學習溝通的技巧與方法，建立職場中良好人際關系，透過有效溝通有效達成任務；掌握人性特點，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意愿，提升工作士氣；...
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現(xiàn)代企業(yè)管理者管理技能提升 課時：12H
現(xiàn)代企業(yè)管理者管理技能提升培訓對象：企業(yè)中高層領導者、部門經理、部門主管及期望提升管理與領導能力者。課程目標：了解管理人員的角色與職責，發(fā)揮組織效能，以團隊力量完成企業(yè)目標；了解培養(yǎng)人才的重要，并能在職場上對部屬進行工作中的教導與訓練；學習溝通的技巧與方法，建立職場中良好人際關系，透過有效溝通有效達成任務；掌握人性特點，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意愿，提升工...
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新晉升中層主管卓有成效管理技能實戰(zhàn)訓練培訓對象：企業(yè)新晉升主管、后備干部培訓時間：3天/18小時課程背景：現(xiàn)代企業(yè)競爭在某種程度上說就是管理的競爭，而目前國內企業(yè)管理的現(xiàn)狀是：管理者多來自一線，對于管理只是與技能的系統(tǒng)性和運用的有效性存在很大的差距，導致管理績效不能滿足企業(yè)的預期，針對這種情況，方南老師憑借自身近20年的企業(yè)背景，結合對眾多企業(yè)管理者管理得失...
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新任經理全面管理技能提升訓練-方南 課時：3H
新任經理全面管理技能提升訓練課程背景據調查,要想成為一名優(yōu)秀的部門主管,需經過十年時間的磨練.一個未接受過系統(tǒng)訓練的管理者,其管理經驗累積直到合格,期間企業(yè)需要付出相當的成本,企業(yè)重視管理人員的培育與成長,但是新提升的管理者如何縮短成長周期,如何減少失誤,提高效率,加速管理者成長呢本課程為企業(yè)分憂,為個人指點方向,幫助新任經理在有限的時間內做好角色轉換,導入...
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銀行企業(yè)中層主管管理技能提升 課時：6H
銀行企業(yè)中層主管管理技能提升培訓對象：銀行企業(yè)中高層領導者、部門經理、部門主管及期望提升管理與領導能力者。課程目標：了解銀行管理人員的角色與職責，發(fā)揮組織效能，以團隊力量完成企業(yè)目標；了解培養(yǎng)人才的重要，并能在職場上對部屬進行工作中的教導與訓練；學習溝通的技巧與方法，建立職場中良好人際關系，透過有效溝通有效達成任務；掌握人性特點，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意...
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營業(yè)廳經理綜合技能提升培訓 課時：6H
營業(yè)廳經理綜合技能提升培訓【培訓對象】營業(yè)廳經理【培訓時長】1天【課程特色】-課程互動性強，學員參與多，強調即學即用、實戰(zhàn)實用-案例分享+現(xiàn)場演練+專業(yè)指導+實操考核【課程收益】-了解自身在企業(yè)組織中的職責、定位及工作目標，熟悉發(fā)揮職能應具備的管理技巧。-懂得如何在工作上影響他人，如何進行激勵、授權及溝通、配合、協(xié)調的有效方法；-掌握領導下屬與運作團隊的操作...
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有效管理的七大功夫 課時：12H
有效管理的七大功夫課程目標增進職業(yè)經理人的核心管理技能并落實于日常管理工作，以提升管理績效。課程時間14小時，二天進行方式1.講授思考2.經驗分享3.小組討論4.角色扮演5.個案研討6.創(chuàng)意思考7.示范指導8.行動學習課程內容M-1職業(yè)經理人之角色定位與正確心態(tài)1-1新時代的企業(yè)挑戰(zhàn)1-2從專業(yè)走向管理1-3經理人所面對的管理挑戰(zhàn)1-4優(yōu)秀經理人的角色定位1...
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中層主管卓有成效管理技能提升實戰(zhàn)訓練 課時：3H
中層主管卓有成效管理技能提升實戰(zhàn)訓練培訓對象：企業(yè)新晉升主管、后備干部培訓時間：3天/18小時課程背景：現(xiàn)代企業(yè)競爭在某種程度上說就是管理的競爭，而目前國內企業(yè)管理的現(xiàn)狀是：管理者多來自一線，對于管理只是與技能的系統(tǒng)性和運用的有效性存在很大的差距，導致管理績效不能滿足企業(yè)的預期，針對這種情況，方南老師憑借自身近20年的企業(yè)背景，結合對眾多企業(yè)管理者管理得失的...
