班組長管理課程體系
right-903605-84772568580-71437578105-2019300158115-657225571570年長盛不衰的精華課程02000070年長盛不衰的精華課程131445083820TWI一線主管技能訓練——精益生產(chǎn)的根源，企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)改善文化的秘訣TWI一線主管技能訓練——精益生產(chǎn)的根源，企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)改善文化的秘訣您是否因為一線主管...
講師：楊剛在線咨詢下載需求表
主題：《班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升》主講：李文發(fā)一、【課程優(yōu)勢】李文發(fā)老師長期在集團公司任物流中心中高層管理和做培訓工作，熟悉集團智慧倉庫物流發(fā)展方向、精通物流成本控制、集約化管理、集團物流需求預測計劃、新時代智慧立體化物流倉庫管理和線路規(guī)劃、集團物流網(wǎng)上招標運作、智慧物流、物聯(lián)網(wǎng)、云計算及大數(shù)據(jù)管理、人工智能等控制管理系統(tǒng)，具有豐富的智慧物流與智慧供應鏈...
講師：李文發(fā)在線咨詢下載需求表
班組長人才發(fā)展管理技能提升 課時：12H
《班組長管理技能提升》（2天）【課程背景】班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務、服務工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟運行目標都有要經(jīng)過層層分解最后落實到班組。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。班組長是班組的核心，是“零號首長”。班組長能力的強弱、素質(zhì)的高低，直接影響到整個班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經(jīng)濟效益。【課程目標】通過班組管理學習，從而使班組長建立管理邏輯與...
講師：蘆長安在線咨詢下載需求表
42 金牌班組長培訓 3天版 課時：6H
金牌班組長課程培訓大綱（3天）［課程名稱］金牌金牌班組長培訓［課程對象］班組長、工段長、線長、車間主任、生產(chǎn)課長、生管、生產(chǎn)助理、生產(chǎn)文員、生產(chǎn)主管［課程目的］了解金牌班組長所承擔的角色和職責熟悉金牌班組長日常管理掌握金牌班組長的基本技能能夠打造優(yōu)秀班組團隊建設掌握基本溝通技巧，以建立良好人際關系掌握處理沖突的技巧，以能有效解決員工間的沖突事件了解金牌班組長...
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42 金牌班組長培訓 5天版 課時：6H
金牌班組長課程培訓大綱（5天）［課程名稱］金牌班組長培訓［課程對象］班組長、工段長、線長、車間主任、生產(chǎn)課長、生管、生產(chǎn)助理、生產(chǎn)文員、生產(chǎn)主管［課程目的］了解金牌班組長所承擔的角色和職責熟悉金牌班組長日常管理掌握金牌班組長的基本技能能夠打造優(yōu)秀班組團隊建設掌握基本溝通技巧，以建立良好人際關系掌握處理沖突的技巧，以能有效解決員工間的沖突事件了解金牌班組長的目...
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新晉班組長基礎能力訓練實務 課時：2H
新晉班組長基礎能力訓練實務〖課程背景〗班組管理是企業(yè)的基礎，企業(yè)80的問題源于基層班組管理，因此班組管理水平的高低，直接影響著工廠管理的效率和競爭力，而許多企業(yè)的基層主管是用“拔蘿卜”的方式從技術業(yè)務骨干選拔到管理崗位的，因缺乏系統(tǒng)訓練，很多基層主管用做業(yè)務的方法做管理，不知如何“管人”和“理事”帶好團隊，導致員工士氣低落，直接影響工作效率和安全生產(chǎn)目標，進...
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班組長角色認知與價值定位〖課程大綱〗第一講班組長的角色認知與班組價值1.〖案例分析〗：小張是個合格的班長嗎？2.基層管理者的“盲、忙、茫”?目標、方向不明?工作價值、工作效能不高?上上下下的認同度不高3.企業(yè)為什么要設班組長？4.班組長的價值?焦點5.班組長的角色認知?班組長代表的三個立場6.班組長在企業(yè)應如何定位？?高層定方向：引領?中層定方案：督促?基層...
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班組長角色認知和自我成長 課時：6H
組長角色認知和自我成長〖課程背景〗班組管理是企業(yè)的基礎，企業(yè)80的問題源于基層班組管理，因此班組管理水平的高低，直接影響著工廠管理的效率和競爭力，而許多企業(yè)的基層主管是用“拔蘿卜”的方式從技術業(yè)務骨干選拔到管理崗位的，因缺乏系統(tǒng)訓練，很多基層主管用做業(yè)務的方法做管理，不知如何“管人”和“理事”帶好團隊，導致員工士氣低落，直接影響工作效率和安全生產(chǎn)目標，進而影...
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卓越班組長課程培訓大綱（2天） 課時：12H
卓越班組長課程培訓大綱(2天)【課程介紹】三流企業(yè)看高層，二流企業(yè)看中層，一流企業(yè)看班組長◆“基礎不牢，地動山搖”，班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層部門，是企業(yè)的的基礎管理組織，企業(yè)的一切生產(chǎn)活動都依托班組來進行，因此班組工作的好壞直接關系到企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有組織充滿了活力，企業(yè)才能充滿生機，才能在激烈的競爭中立于不敗之地?！羝髽I(yè)千條線，班組一線...
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班組長管理培訓課程大綱（2天） 課時：12H
班組長管理培訓課程大綱（2天）【學員對象】◆從事生產(chǎn)工作的班組長、設備維修、技術員、質(zhì)檢人員及物料員等現(xiàn)場管理人員。【培訓形式】◆培訓方法：啟發(fā)式講授、互動式教學、系統(tǒng)介紹、實例驗證、技巧講授、案例分析、培訓游戲；◆課程內(nèi)容實戰(zhàn)性，技術性強，寓理論于實戰(zhàn)應用方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術，達到即學即用的效果?！菊n程大綱】第一天第一講目視化...
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《中層經(jīng)理人的職業(yè)化躍遷》 課時：6H
《中層經(jīng)理人的職業(yè)化躍遷》王吉鳳【課程背景】中層律己不律他，不敢管團隊成員，不懂怎么管，覺得自己權力不夠管不了。殊不知中層經(jīng)理人不知自己具有的組織賦予的強制權、獎賞權和法定權。除了職權還有非職權影響力……未接受過職業(yè)化培訓的中層經(jīng)理人：時不時懷疑自己，具有些許挫敗感（從業(yè)務精英變?yōu)楣芾砥狡剑?；團隊思想不統(tǒng)一，部分出現(xiàn)思維禁錮；自己累死，下屬是看客；每日處于救...
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《優(yōu)秀班組長管理技能提升訓練》 課時：12H
優(yōu)秀班組長管理技能提升訓練主講：王哲光課程背景任何一支軍隊的戰(zhàn)斗力都靠訓練有素的士兵展現(xiàn)出來，作為最直接最基層的團隊管理者，班長素質(zhì)的高低決定了整個戰(zhàn)斗小組的成敗，企業(yè)中的班組長同樣如此。市場競爭日趨慘烈的今天，班組長如何同上級緊密合作，積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項政策，在企業(yè)經(jīng)營中顯的尤為重要！沒有一個高度凝聚力、...
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《生產(chǎn)班組長管理技能強化訓練》 課時：6H
生產(chǎn)班組長管理技能強化訓練主講：王哲光課程背景任何一支軍隊的戰(zhàn)斗力都靠訓練有素的士兵展現(xiàn)出來，作為最直接最基層的團隊管理者，班長素質(zhì)的高低決定了整個戰(zhàn)斗小組的成敗，企業(yè)中的班組長同樣如此。市場競爭日趨慘烈的今天，班組長如何同上級緊密合作，積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項政策，在企業(yè)經(jīng)營中顯的尤為重要！沒有一個高度凝聚力、...
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《班組長管理技能提升訓練（系統(tǒng)訓練）》 課時：24H
班組長管理技能提升訓練主講：王哲光課程背景任何一支軍隊的戰(zhàn)斗力都靠訓練有素的士兵展現(xiàn)出來，作為最直接最基層的團隊管理者，班長素質(zhì)的高低決定了整個戰(zhàn)斗小組的成敗，企業(yè)中的班組長同樣如此。在市場競爭日趨慘烈的今天，班組長如何同上級緊密合作，積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項政策，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中顯的尤為重要！沒有一個高度凝聚力...
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《精益班組長的七項修煉》 課時：6H
精益班組長的七項修煉主講：孫亞彬【課程背景】擁有高素質(zhì)的班組長，企業(yè)的管理理念、管理方法才能順利落地。班組長做為“兵頭將尾”，向上要貫徹領導意圖，向下要引領員工方向，承受兩方面的重托。處處考慮公司整體經(jīng)濟效益，把蛋糕做大，實現(xiàn)勞資雙贏，是精益班組長必須承擔的使命。為達到這一目的，班組長必須具備七大核心能力，把班組建設成和諧型、高效型、經(jīng)濟型、安全型、清潔型的...
