培訓管理課程體系
私域流量數字化運營增長實戰(zhàn)課 課時：12H
《私域流量數字化運營增長實戰(zhàn)課》1、戰(zhàn)略規(guī)劃：私域運營的戰(zhàn)略意義與目的1.1做私域運營前的企業(yè)自我診斷；1.2私域運營的團隊意識變革；1.3私域運營的4大核心目的與關鍵價值；1.4私域運營增長的6大一級黃金指標；1.5戰(zhàn)略規(guī)劃：私域運營增長的階段目的和指標；2、底層邏輯：私域運營增長的黃金模型與底層邏輯2.1底層邏輯：私域流量運營的核心底層邏輯；2.2黃金體...
講師：俞培斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
業(yè)績增長黃金邏輯和核心體系 課時：12H
第一節(jié)營銷，就要抓住這6個關鍵穴位！1、影響業(yè)績的第一件事：如何讓更多的人來？2、影響業(yè)績的第二件事：如何讓更多的人買？3、影響業(yè)績的第三件事：如何讓買的人買得更多？4、影響業(yè)績的第四件事：如何讓買的人經常買？5、影響業(yè)績的第五件事：如何讓更多的人幫你賣？6、影響業(yè)績的第六件事：如何讓人們花更多的錢來買？第二節(jié)業(yè)績翻兩倍，其實只需要簡單地提升10！1、6個關...
講師：俞培斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
裂變增長實戰(zhàn)特訓營 課時：12H
對象數字化營銷與運營企業(yè)和學習者目的學習如何靠社群運營提升業(yè)績，實現裂變增長課程大綱：1、裂變增長的實戰(zhàn)方法論2、選種子：什么樣的種子客戶才能激發(fā)裂變？為什么一些裂變活動會胎死腹中，沒有任何效果？如何與種子客戶互動預熱，積蓄裂變能量？3、設誘餌：巧妙設好誘餌，提升裂變增長率357！塑造：如何讓誘餌散發(fā)出誘惑的魅力？借力：如何0成本獲得高質量、有誘惑力的誘餌？...
講師：俞培斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
移動電商運營培訓班 課時：12H
對象移動電商創(chuàng)業(yè)者，移動電商運營總監(jiān)目的了解移動電商運營，了解移動電商與社群關系掌握移動電商運營實戰(zhàn)策略內容第一部分移動電商：碎片化流量時代的新電商模式從流量思維升級到社群思維從客戶維護升級到社群管理從產品推送升級到社交互動第二部分移動電商平臺分析有贊微店分析口袋通微店分析微信小店分析第三方開發(fā)分析第三部分移動電商店鋪定位品牌定位客戶定位需求定位品類定位與選...
講師：俞培斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
社群批量成交爆單實戰(zhàn)課 課時：12H
第一課發(fā)售策劃：如何策劃一場賣到爆的社群發(fā)售活動？內容概要社群發(fā)售活動策劃的2個要點；全面拆解設計社群發(fā)售活動流程；如何制定讓客戶買買買的促銷策略？社群發(fā)售活動的指標制定與資源分配法則；第二課社群引流：3個關鍵，9大方法，打造源源不斷客流量！內容概要：獲得客流量的核心本質；輕松獲客的3個關鍵點；4種策略快速找到精準獲客渠道！9種落地實用的高效獲客方法；第三課...
講師：俞培斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
TTT-培訓師培訓 課時：6H
【課程時長】1天 【培訓對象】企業(yè)管理者及培訓從業(yè)者 【授課講師】王光江 【課程大綱】 一、了解培訓師1、培訓師的角色認知2、培訓師成長階段3、培訓師能力要求二、培訓課堂呈現1、如何開場2、如何表達內容3、如何結尾三、培訓常見問題處理1、緊張了怎么辦2、忘詞了怎么辦3、被問倒了怎么辦4、如何控場四、常見的培訓方法1、講授法2、游戲法3、角色扮演法4...
講師：東風咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓管理實務》-2天 課時：12H
《培訓管理實務》講師：林竹【課程收益】掌握構建企業(yè)培訓體系的方法；掌握培訓需求分析和效果評估的操作方法；掌握企業(yè)年度培訓計劃、課程實施計劃制定的步驟和操作方法；提升培訓管理實務操作能力。【課程特色】1.實戰(zhàn)性--系統化的課程結構，實戰(zhàn)的課程內容，講述的是老師曾經做過的工作。2.落地性--結合柯式四級評估，幫企業(yè)最大限度做到課程內容落地于員工工作中。3.實操性...
講師：林竹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓管理者實操能力進階最佳實踐》 課時：12H
培訓管理者實操能力進階最佳實踐課程背景：當今社會商業(yè)環(huán)境快速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展不僅依賴于產品創(chuàng)新、市場拓展，更離不開內部團隊人員的成長與提升，而在此過程中，培訓扮演著至關重要的角色，好的培訓能夠幫助組織更加高效的實現目標，改進工作素質，增強組織成員能力，助力組織發(fā)展。而對于很多培訓管理者來說，面臨的壓力越來越大，明明做了很多工作，培養(yǎng)講師，開發(fā)課程、組織培訓，...
講師：馬平霞咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓管理實戰(zhàn)訓練——從培訓到績效改進 課時：6H
培訓管理實戰(zhàn)訓練——從培訓到績效改進主講老師：徐春梅一、課程背景本課程是針對企業(yè)HR、培訓管理者定制開發(fā)的實用管理技能訓練課程。徐春梅老師結合自己10多年的人力資源管理咨詢實戰(zhàn)經驗，輔導100多家企業(yè)完善人力資源管理體系和構建企業(yè)商學院的過程中，總結許多HR、培訓主管在培訓管理中的共性的難點及常見問題，比如：如何全面及時準確的收集培訓需求信息？培訓需求分析如...
講師：徐春梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于解決痛點的敏捷知識萃取—培訓管理者知識萃取能力提升》主講：吳昊【課程背景】V.U.C.A時代，持續(xù)學習已經成為每個組織成長發(fā)展的必備技能和必由之路。而向組織內部的業(yè)務專家們學習，通過知識萃取“去粗取精、去偽存真、保留有價值的知識/技能“，是組織培訓管理者和人力資源工作者必須要會的技能。在實踐中，組織進行知識萃取，經常面臨以下困境：1.抓不準開展萃取工作...
講師：吳昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《上接戰(zhàn)略下接績效——高效培訓管理體系構建》 課時：12H
上接戰(zhàn)略，下接績效《高效培訓管理體系構建》【課程背景】隨著市場競爭的日益加劇，越來越多的企業(yè)開始注重內部人才的培養(yǎng)，期望通過持續(xù)的培訓提升員工的整體能力素質，贏得市場競爭。然而，現實情況是這種愿望往往是“剃頭挑子一頭熱”，員工對參加培訓的熱情并不積極，更難以有效轉化落地。同時，公司對每年巨額的培訓預算投入卻難以產生明顯的培訓效果提出質疑，一旦遭遇企業(yè)效益不景...
講師：趙曉光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓有成效的培訓管理者》-1天 課時：6H
卓有成效的培訓管理者課程大綱——培訓管理者5項技能精進（晉紀書主講）課程背景：隨著社會的快速發(fā)展，企業(yè)競爭逐越來越趨向于人才人競爭，由于外聘人才成本較高、存活率低，進入21世紀很多大型公司紛紛成立了企業(yè)大學、商學院、培訓中心等，以提升自身的造血功能，隨之而來的批量培訓需要由一批專業(yè)的培訓管理者，然而由于多數培訓管理者未曾經歷系統的學習和專業(yè)的訓練，使得培訓的...
講師：晉紀書咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓管理者必會的項目設計與管理能力提升》 課時：12H
培訓管理者必會的項目設計與管理能力提升課程背景：在培訓項目的設計與實施的過程中，為了實現培訓管理者能力的不斷提升，并有效提升培訓效能，突出培訓價值，越來越多的培訓管理者開始意識到：對培訓項目的設計與管理對培訓的最終成效起到了重要的作用，提升個人對整個項目的設計能力與管理水平，將極大程度上影響培訓效果，進而促進企業(yè)的發(fā)展與個人績效的提升。本課程中，學員將學習“...
講師：楊若華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓管理者五項技能修煉》 課時：12H
《培訓管理者五項技能修煉》陳賽紅老師課程背景：人力資源管理工作的直接重要價值是打造企業(yè)人才的供應鏈，讓企業(yè)有足夠多的人用，有優(yōu)秀的人用，從而間接支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地與業(yè)務指標達成，我們要跳出“專業(yè)的深井”，真實的思考業(yè)務戰(zhàn)略、業(yè)務指標下人才管理及培養(yǎng)體系建構的問題，唯有提升自身能力，面向未來，與業(yè)務共舞，基于業(yè)務戰(zhàn)略落地以學習運營的方式打造人才供應鏈，為人力資源...
講師：陳賽紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
TTM企業(yè)培訓體系搭建與培訓管理沙盤主講：陶躍老師【課程背景】《企業(yè)培訓體系搭建與培訓管理沙盤》是國內實戰(zhàn)派培訓行業(yè)專家陶躍老師根據積累多年的培訓管理經驗，梳理成體系，經過在多家公司實踐操作經驗總結的課程，很多公司為了優(yōu)化企業(yè)內部培訓管理體系，引進作為內訓，每一年，陶躍老師都會在原版課程的基礎上，進行改版升級，致力于使該課程：更加有趣有效，全程采用情景沙盤模...
