團隊建設(shè)課程體系
《現(xiàn)代企業(yè)營銷核心團隊建設(shè)與盈利導向?qū)崙?zhàn)》主講：黃光偉老師【課程背景】隨著全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，2025年企業(yè)競爭將聚焦于營銷團隊的敏捷性、技術(shù)適配能力和盈利導向思維。其中，傳統(tǒng)行業(yè)需突破行業(yè)邊界，借鑒零售、金融、科技等領(lǐng)域的創(chuàng)新案例，構(gòu)建兼具通用性和前瞻性的營銷團隊管理體系。本課程基于20232025年全球最新數(shù)據(jù)與實戰(zhàn)案例，結(jié)合國內(nèi)AI工具應(yīng)用，為企業(yè)提供...
講師：黃光偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造無堅不摧的卓越團隊——《卓越團隊建設(shè)與管理》——成就狼性團隊的秘密法則主講：鄭時墨老師培訓前言:您的團隊戰(zhàn)斗力如何？為什么一個人是一條龍，而一個群體卻是一條蟲？為什么您的團隊老是沒有奮斗的精神？老是業(yè)績低微呢？為什么一個優(yōu)秀的員工在剛進來時充滿斗志，而一段時間后，就變得平庸之極，究竟是人的問題還是公司的問題？為什么想把團隊做大，結(jié)果不斷沒做大，反而越做越...
講師：鄭時墨咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程項目團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升 課時：6H
工程項目團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升課程大綱課程背景在充滿不確定性的環(huán)境下，工程建設(shè)行業(yè)面臨可持續(xù)發(fā)展、數(shù)字化、國際化等諸多方面的挑戰(zhàn)，因而呼喚高效能團隊和卓越的團隊執(zhí)行力。團隊的建設(shè)和執(zhí)行力是公司和項目管理中最重要的“軟技能”之一。課程收益理解團隊的概念和團隊的規(guī)劃方法。掌握在各階段的團隊建設(shè)方法。通過演練和研討，學習如何打造高效能團隊執(zhí)行力。課程對象從事項目管理...
講師：胡定成咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程項目團隊建設(shè)與管理 課時：6H
工程項目團隊建設(shè)與管理課程大綱課程背景在充滿不確定性的環(huán)境下，工程建設(shè)行業(yè)面臨可持續(xù)發(fā)展、數(shù)字化、國際化等諸多方面的挑戰(zhàn)，因而呼喚高效能團隊和卓越的團隊領(lǐng)導者。團隊的建設(shè)和管理是公司和項目管理中最重要的“軟技能”之一。專業(yè)人士一般需要經(jīng)歷從技術(shù)到管理、從管理到領(lǐng)導的轉(zhuǎn)型，然后逐步錘煉出沉著應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的卓越的領(lǐng)導力。采用系統(tǒng)的、經(jīng)過驗證的方法，可以有效地錘...
講師：胡定成咨詢電話：010-82593357下載需求表
九型人格與高效團隊建設(shè) 課時：12H
九型人格與高績效團隊建設(shè)【課程收益】1、幫助你通曉人性，了解自己和他人的行為動機及對事物反應(yīng)；2、幫助你認識自我，改善個人性格和溝通模式，建立良好的人際關(guān)系；3、令你對顧客、上級、同事、合作伙伴及親朋的行為有更深入的了解，可以洞悉他們對某些人與事的態(tài)度反應(yīng)；4、使你提高團隊的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作，提高團隊執(zhí)行力；5、提升管理者的人事管理能...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
1天《卓越團隊建設(shè)》沙漠掘金 課時：6H
2024體驗式培訓——沙漠掘金《卓越團隊建設(shè)》24130245745【課程名稱】《沙漠掘金-卓越團隊建設(shè)》【課程背景】沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓練提高學員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓課程。《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進的經(jīng)典體驗式培訓課程；《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、人大、復(fù)旦、交大等多家學府列入EMBA課程，...
講師：王靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造軍魂，商場亮劍高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展期的團隊凝聚力、執(zhí)行力提升訓練【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實戰(zhàn)專家【課程受眾】全員【課程時間】3天（18小時）【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習＋團隊共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場問答【課程特色】1、有笑——要讓學員聽得開心。形式是內(nèi)容的載體，只有學員打開了心門，才能接受課程內(nèi)容。我們的課堂呈現(xiàn)要求...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)與管理》2天 課時：12H
高績效團隊建設(shè)與管理【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實戰(zhàn)專家【課程受眾】各級管理人員【課程時間】2天（12小時）【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習＋團隊共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場問答【課程特色】1、有笑——要讓學員聽得開心。形式是內(nèi)容的載體，只有學員打開了心門，才能接受課程內(nèi)容。我們的課堂呈現(xiàn)要求：幽默風趣、氣氛活躍、互動性強。2、有料——形式是為...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何當好工程項目經(jīng)理及項目團隊建設(shè)與人力資源管理課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠掌握：國內(nèi)工程項目經(jīng)理管理的主要內(nèi)容國內(nèi)工程項目經(jīng)理選拔的主要流程項目經(jīng)理日常溝通交流的主要重點項目經(jīng)理與團隊建設(shè)的必要關(guān)系項目人力資源管理體系建設(shè)人力資源管理與人才培養(yǎng)的關(guān)系人力資源管理中的風險問題與處理人力資源管理處理模型課程大綱：第一章：項目與項目人力資源管理概述相關(guān)主要內(nèi)...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程項目中如何當好項目經(jīng)理及項目團隊建設(shè)課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠掌握：掌握國內(nèi)工程項目經(jīng)理管理的主要內(nèi)容學習國內(nèi)工程項目經(jīng)理選拔的主要流程了解項目經(jīng)理日常溝通交流的主要重點應(yīng)用項目經(jīng)理與團隊建設(shè)的必要關(guān)系認識項目人團隊管理體系建設(shè)掌握工程項目管理的基本要素與流程掌握工程項目前期管理的風險與預(yù)判應(yīng)用項目全過程管理的風險與處理手段判斷項目管理的五大過程組...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效的團隊建設(shè)與管理》 課時：12H
高績效的團隊建設(shè)與管理覃老師曾任中國移動管理學院領(lǐng)導力中心主任學習收益：正確認識團隊及團隊凝聚力；掌握團隊凝聚力提升的方法；幫助管理者掌握差異化的管理方式，有效地管理團隊成員，激發(fā)團隊潛能；掌握團隊管理的理念和方法，打造高績效團隊。課程對象：企業(yè)團隊管理者課程時長：2天學習內(nèi)容：一、導入：什么是高績效的團隊1、高效團隊的本質(zhì)(1)視頻案例：高效團隊的本質(zhì)2、...
講師：覃芹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效的團隊建設(shè)打造》 課時：12H
高績效的團隊建設(shè)打造（劉濤老師版權(quán)所有）注：因培訓需求各異，以下所有內(nèi)容僅供參考，實際授課時內(nèi)容會相應(yīng)調(diào)整。課程背景：一條小魚，也許只能打敗蝦米，但一群小魚團結(jié)的小魚，可以擁有鯊魚一樣的力量。一個拳頭，只有握緊了打出去才會更有力；一個交響樂隊，只有統(tǒng)一指揮才能奏出和諧的樂曲；一支軍隊，只有步調(diào)一致才能打勝仗。同樣，一個企業(yè)如果不能形成優(yōu)秀的團隊，要實現(xiàn)利潤的...
講師：劉濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層：卓越團隊建設(shè)與管理 課時：6H
卓越團隊建設(shè)與管理|版權(quán)所有：陳洆老師||授課風格：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體，體現(xiàn)了參與性、興趣性、實戰(zhàn)性與互動||性。||課程時間：1天（6H）|一個集人性特點與現(xiàn)代治企之法的智慧層面課程！一個幫助中層全面提升其團隊戰(zhàn)斗力和業(yè)績的實戰(zhàn)課程！為什么我們的營銷總是單兵作戰(zhàn)，形不成團隊合力？為什么我們現(xiàn)有的生產(chǎn)效率總是增長緩慢？為什么我們的管理總是流于一種...
講師：陳洆咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設(shè)-如何做一名優(yōu)秀員工|版權(quán)所有：陳洆老師||授課風格：融理念、游戲、故事為一體，體現(xiàn)了參與性、興趣性、實戰(zhàn)性與互動性。||課程時間：1天（6H）（可根據(jù)企業(yè)要求對內(nèi)容進行調(diào)整至半天）|【課程目標】1.使學員深刻理解團隊的巨大力量；2.使學員強化目標意識，共同目標的重要性；3.使學員深刻理解協(xié)同工作才能提高效能；4.使學員領(lǐng)悟工作中敬業(yè)不單是為企業(yè)，更...
講師：陳洆咨詢電話：010-82593357下載需求表
《情境領(lǐng)導與高績效團隊建設(shè)》【課程目錄大綱】模塊一影響團隊：領(lǐng)導力與非權(quán)力影響力管理的八個悖論管理者的角色定位要解決的問題一：上級要什么——如何從上級的角度看待管理崗位要解決的問題二：下級要什么——如何從下級的角度看待管理崗位蓋洛普路徑：管理者在價值鏈中的定位測評問卷：員工敬業(yè)度與工作環(huán)境測量激發(fā)團隊動能的12個問題員工敬業(yè)階梯中層管理者在企業(yè)中的角色定位側(cè)...
