團隊建設(shè)課程體系
《卓越團隊建設(shè)》 課時：12H
卓越團隊建設(shè)課程背景：卓越團隊是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。如何保證成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力，團隊領(lǐng)導(dǎo)者扮演了領(lǐng)頭羊的角色。本課程通過理解團隊的發(fā)展周期，領(lǐng)...
講師：何承翰咨詢電話：010-82593357下載需求表
通過不斷的學(xué)習(xí)與實踐，培養(yǎng)“理性運用科學(xué)分析和尊重人性，自主采取有效行動的管理者”。?培養(yǎng)成熟的管理意識?建立管理的基準(zhǔn)、共識以及共同語言?確立對自己管理方法的自信?了解管理上的弱點及偏差?掌握系統(tǒng)的全套管理方法和工具?重整自己的管理經(jīng)驗?在管理實踐中有效運用?進行有意識的管理活動第一部管理的基礎(chǔ)第1單元管理的基本概念1.1管理的定義1.2管理者的立場與任務(wù)...
講師：吳漫咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效團隊 課時：1H
[課程背景]有什么樣的老板就有什么樣的企業(yè)，有什么樣的經(jīng)理就有什么的團隊。此課程是吳漫老師在數(shù)年企業(yè)管理咨詢中，根據(jù)中層管理升級的實際需求開發(fā)。課程融合了數(shù)十位企業(yè)家、高管、管理專家智慧和實踐經(jīng)驗，讓通用的管理理念與授課企業(yè)文化緊密結(jié)合導(dǎo)入,深入人心打造可落地執(zhí)行的卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效團隊。該課程通過提煉、宣貫組織文化形成共同管理語言，層層傳幫帶，促進從法治到...
講師：吳漫咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)團隊建設(shè)訓(xùn)練營（3天） 課時：18H
企業(yè)團隊執(zhí)行力打造訓(xùn)練營■課程時間：3天（18小時）■課程對象：企業(yè)人力行政、部門主管及以上人員■課程形式：講解+互動+研討+案例分析執(zhí)行力是每個公司都在積極追求的一種能力，實踐表明，成功的公司都是擁有執(zhí)行文化的公司，公司的成功90在于其執(zhí)行力。銷售中的執(zhí)行力更是企業(yè)中的重中之重。執(zhí)行力的缺失使領(lǐng)導(dǎo)的思想永遠都只能是“空中樓閣”。“執(zhí)行力”也是本世紀(jì)初最重要...
講師：趙安信咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設(shè)方法與工具____如何帶好自己的隊伍【基礎(chǔ)信息】1.課程系列：管理技能2.課程名稱：團隊建設(shè)3.學(xué)員人數(shù)：人數(shù)控制在40人以內(nèi)。分小組，每組8-10人，不要低于8人，每人設(shè)置名牌4.物資準(zhǔn)備：投影儀、白板、白板筆、白板紙、A4紙若干、音響5.授課時長：1天，6小時6.目標(biāo)學(xué)員：中層管理者【課程背景】企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要...
講師：何新云咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)高績效團隊建設(shè)與管理第一節(jié)：團隊的魅力1.團隊游戲←通過游戲，立體的接觸團隊的魅力，在游戲中體會團隊2.大雁團隊←在大雁的團隊組織中，了解團隊的作用以及如何建立團隊3.團隊的定義←確立團隊的定義，以及團隊與其他組織不同的含義和特征4.團隊的特征與團隊優(yōu)劣的診斷←闡述團隊的特征，以及如何在平時工作中如何檢討我們團隊碰到的問題第二節(jié)：團隊管理關(guān)鍵特征與核心...
講師：尹浩然咨詢電話：010-82593357下載需求表
標(biāo)桿地產(chǎn)中層角色定位、團隊建設(shè)與員工激勵實操公司面臨的問題：地產(chǎn)中層的已經(jīng)到了職業(yè)生涯的發(fā)展瓶頸，學(xué)歷不高，管理能力不強，現(xiàn)場管理能力似乎上不了臺階。地產(chǎn)中層主要的工作是什么，做事？做人？貢獻思想？地產(chǎn)中層如果需要發(fā)展，需要掌握哪些技能？提升哪些能力？地產(chǎn)中層應(yīng)該具備何種職業(yè)心態(tài)方能發(fā)展？應(yīng)當(dāng)具備哪些核心能力？地產(chǎn)中層面臨工作越來越多？如何進行授權(quán)管理？如何...
講師：尹浩然咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設(shè)》 課時：6H
課程名稱：《高效團隊的建設(shè)》主講：燕曉松老師6課時課程大綱/要點：一、高效團隊的基礎(chǔ)1、團隊合作時代的來臨團隊合作已成為組織運作的基本活動。常見的團隊案例：「團隊」的定義：?回顧銀行團隊的活動？這些活動您（們）滿意嗎？2、銀行團隊運作的成功關(guān)鍵因素銀行各部門工作職責(zé)及財務(wù)團隊的角色責(zé)任團隊可以是「兩個以上個人的組合，集中心力于共同的目標(biāo)，以創(chuàng)新有效的方法，相...
講師：燕曉松咨詢電話：010-82593357下載需求表
《賦能-NLP教您團隊建設(shè)》2天 課時：12H
賦能-NLP教您團隊建設(shè)主講：梁伯前言未來的一切都在大規(guī)模的變革之中。無論哪一家公司，如果不能夠深刻地意識到未來變化的大趨勢，那么無論過去TA有多么成功，那么等待TA一定是舉步維艱，知道被塵土淹沒。中國目前的企業(yè)大都是競爭型公司，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，而且政府對各個行業(yè)的運營及營銷行為的管控也越來越嚴(yán)格，同時隨著90、00后加入，傳統(tǒng)經(jīng)驗管理很難適應(yīng)現(xiàn)有團...
講師：梁博咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)》 課時：12H
Tobealeader——高績效團隊建設(shè)課程背景：為什么會出現(xiàn)上級忙下級閑的倒掛現(xiàn)象，下屬為什么不能幫上級分擔(dān)？為什么部門經(jīng)理只關(guān)心自己的分部門目標(biāo)實現(xiàn)沒有，對其它部門和總目標(biāo)漠不關(guān)心？為什么團隊想努力確保在預(yù)算范圍內(nèi)完成項目，但卻在不斷重復(fù)著同樣的行為模式，因此也在同樣重復(fù)著糟糕的結(jié)果？您遇到過難言之”影“嗎？如何才能有效地激勵自己，激勵員工？如何打破績效...
講師：怡然咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱課程名稱團隊建設(shè)與績效管理課程目標(biāo)1.直線經(jīng)理人力資源管理角色定位2.人力盤點與團隊駕馭3.團隊執(zhí)行力的五個保障4.績效管理的技巧課程特色全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源管理的最新戰(zhàn)略及技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)實際運作過程的主要需求及所面臨的關(guān)鍵問題，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面提供解決方案。本課程以問題為導(dǎo)向而非以理論為導(dǎo)向，課程中設(shè)計相當(dāng)數(shù)量的案例剖析和學(xué)員互動...
講師：彭榮模咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)與管理》為什么要學(xué)習(xí)本課程：將500個土豆裝在一只麻袋里，只不過成了一麻袋土豆罷了，土豆之間沒有任何關(guān)系。一盤散沙的隊伍，沒有團精神的隊伍，只不過在一起上班罷了，并沒有形成一只團隊。那么，團隊究竟是什么？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造團隊執(zhí)行力？學(xué)習(xí)收益通過本課程的學(xué)...
講師：婁萌咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè) 課時：12H
高績效團隊建設(shè)一、培訓(xùn)目標(biāo)“高績效團隊建設(shè)”的培訓(xùn)課程，將目光投向?qū)⒆鳛閳F隊領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)員，為他們提供：1、一次完整的體驗！作為團隊的一員，學(xué)員將充分體驗團隊從成立走到成熟的每一個階段。這種體驗使得學(xué)員對團隊角色和階段的理解再不會只是停留在理論的點滴，而是一幅幅生動的場景。2、通過學(xué)員對親身參與的鮮活游戲、練習(xí)、案例進行剖析，找出其中的規(guī)律，進而用這些規(guī)律指導(dǎo)...
講師：劉貴鴻咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設(shè)與管理－鄒文強老師課程背景成功者的背后往往有著強大的團隊，現(xiàn)代的企業(yè)，不再是靠個人單打獨斗闖天下，而是靠整合資源、抱團打天下。本課程從培養(yǎng)員工的團隊意識和建設(shè)團隊為出發(fā)點，將深奧的理論通俗化，向大家介紹簡單實用的思路、方法和工具，使員工在實際工作中不斷強化相互間的凝聚力、培育合作共贏的團隊意識、克服團隊中自我個性行為，創(chuàng)造團隊文化，打造一支健康、...
講師：鄒文強咨詢電話：010-82593357下載需求表
亮劍精神與團隊建設(shè)(2天） 課時：12H
亮劍精神與團隊建設(shè)——團隊激勵及高效執(zhí)行力課程對象：課程時長：12小時授課老師：付祥教授授課方式：視頻、研討、講解課程大綱：亮劍精神與團隊建設(shè)亮劍精神就是敢于承擔(dān)硬任務(wù)、強任務(wù)、難任務(wù)亮劍精神就是不抱怨任務(wù)艱巨亮劍精神就是天大的困難也要想辦法完成指標(biāo)任務(wù)【視頻1】【視頻2】亮劍領(lǐng)導(dǎo)力研討剛性領(lǐng)導(dǎo)者的特征剛性團隊的特征領(lǐng)導(dǎo)力1：李云龍為什么怕旅長領(lǐng)導(dǎo)力2：下屬...
