項(xiàng)目管理課程體系
《項(xiàng)目管理基礎(chǔ)實(shí)施》 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)》主講：嚴(yán)旭培訓(xùn)目標(biāo)：在這個(gè)課程中，老師將一步一步教您項(xiàng)目管理的基本概念和方法。包括如何定義、組織、計(jì)劃、跟蹤項(xiàng)目，并設(shè)法和學(xué)員的實(shí)際項(xiàng)目相結(jié)合起來(lái)。讓學(xué)員掌握核心的項(xiàng)目管理理念及方法，幫助學(xué)員準(zhǔn)確地定義、計(jì)劃和管理項(xiàng)目，這是專(zhuān)業(yè)人員（職業(yè)經(jīng)理人）所必須具備的基本能力（硬技能）。在當(dāng)今這個(gè)復(fù)雜多變迅猛發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，旨在讓您學(xué)到極其實(shí)用的
講師：嚴(yán)旭 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項(xiàng)目管理-計(jì)劃與執(zhí)行》 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理（計(jì)劃與執(zhí)行）》主講：嚴(yán)旭課程描述通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，您將掌握必要的基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)和工具，讓您能夠管理項(xiàng)目周期的各個(gè)階段，達(dá)到公司要求，確認(rèn)與項(xiàng)目干系人的需求相關(guān)的目標(biāo)，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大作用，以及對(duì)項(xiàng)目管理工具的應(yīng)用，在預(yù)算內(nèi)完成任務(wù)。同時(shí)，獲得對(duì)項(xiàng)目管理方法的深入了解。還可獲得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)多種有價(jià)值的靈活工具。通過(guò)案例分析、練習(xí)和實(shí)踐，您將學(xué)到
講師：嚴(yán)旭 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《移動(dòng) 依法治企——《民法典》對(duì)項(xiàng)目管理的影響》 課時(shí)：12H
依法治企——《民法典》對(duì)項(xiàng)目管理的影響【課程背景】中國(guó)移動(dòng)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和市場(chǎng)參與主體，在法治市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)及員工行為要受法律的調(diào)整、規(guī)范和約束，面臨著各種各樣的法律風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)移動(dòng)一旦發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)，不僅有損國(guó)有資產(chǎn)安全，而且有損行業(yè)聲譽(yù)和形象。特別是《中華人民共和國(guó)民法典》自2021年1月1日起施行以來(lái)，對(duì)中國(guó)移動(dòng)影響較大的變動(dòng)主要體現(xiàn)在合
講師：孫志強(qiáng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一頁(yè)紙項(xiàng)目管理v1.1 課時(shí)：12H
課程名稱一頁(yè)紙項(xiàng)目管理課程背景：隨著項(xiàng)目管理知識(shí)在中國(guó)不斷深入普及，項(xiàng)目管理在各個(gè)行業(yè)得到了應(yīng)用，從高科技行業(yè)到制造業(yè)、快速消費(fèi)品和各種服務(wù)行業(yè)。開(kāi)發(fā)一款新產(chǎn)品，招募一批新員工，開(kāi)展一個(gè)新的市場(chǎng)活動(dòng)都可以當(dāng)項(xiàng)目來(lái)有效地管理。很多公司期望職能部門(mén)的員工都能夠扮演項(xiàng)目經(jīng)理和協(xié)調(diào)者的角色，但事實(shí)上，很多職能部門(mén)的員工可能從沒(méi)有接受過(guò)正式的項(xiàng)目管理培訓(xùn)，也就是說(shuō)他們
講師：忻宏偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程名稱新能源工程項(xiàng)目管理課程背景：項(xiàng)目管理是現(xiàn)代管理學(xué)科中一個(gè)日顯突出其地位的新分支。項(xiàng)目管理的對(duì)象——項(xiàng)目，是在一定條件下實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)的一次性活動(dòng)，是組織增強(qiáng)環(huán)境適應(yīng)性和應(yīng)變性、實(shí)現(xiàn)變革和跳躍式發(fā)展的有效的運(yùn)作方式和實(shí)施載體。它已不局限于IT和工程領(lǐng)域，而在各行各業(yè)得到應(yīng)用。課程收益：掌握新能源工程項(xiàng)目的特點(diǎn)。學(xué)習(xí)新能源工程的項(xiàng)目管理全過(guò)程。提升新能源工
講師：忻宏偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
數(shù)字化項(xiàng)目管理 課時(shí)：6H
課程名稱：數(shù)字化項(xiàng)目管理課程收益：掌握項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)控的有效途徑學(xué)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)掌握項(xiàng)目成功的關(guān)鍵制約因素和解決方法授課對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理從事項(xiàng)目的員工授課時(shí)間：1天授課方式：案例分析，傳授實(shí)用技巧，學(xué)員互動(dòng)培訓(xùn)內(nèi)容：項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)控的有效途徑范圍控制世界級(jí)難題：客戶為什么老是在變需求管理–項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)與邊界導(dǎo)致需求分析缺陷的常見(jiàn)原因需求管理的方法和
講師：忻宏偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造全要素全生命周期的項(xiàng)目管理模式 課時(shí)：12H
課程名稱打造全要素全生命周期的項(xiàng)目管理模式課程背景我們處在一個(gè)多變的時(shí)代，新的商業(yè)模式、新興技術(shù)的層出不窮，易變、不確定性、復(fù)雜性和模糊性給我們的項(xiàng)目管理工作帶來(lái)很多挑戰(zhàn)。在新形式下，我們?cè)撊绾伟芽仨?xiàng)目管理的全要素和全生命周期。項(xiàng)目管理是現(xiàn)代管理學(xué)科中一個(gè)日顯突出其地位的新分支。項(xiàng)目管理的對(duì)象——項(xiàng)目，是在一定條件下實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)的一次性活動(dòng)，是組織增強(qiáng)環(huán)境適
講師：忻宏偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
敏捷項(xiàng)目管理v1.1 課時(shí)：12H
課程名稱：敏捷項(xiàng)目管理課程背景：敏捷項(xiàng)目管理為當(dāng)今大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司所采用。它以用戶的需求進(jìn)化為核心，采用迭代、循序漸進(jìn)的方法進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。在敏捷交付中，項(xiàng)目在構(gòu)建初期被切分成多個(gè)子項(xiàng)目，各個(gè)子項(xiàng)目的成果具備可視、可集成和可運(yùn)行使用的特征，使得產(chǎn)品更受用戶歡迎、更快、更有效。課程收益：本課程采用敏捷Scrum方法論，本課程旨在幫助學(xué)員深入、全面的理解敏捷，課程
講師：忻宏偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
研發(fā)項(xiàng)目管理（2天） 課時(shí)：12H
課程名稱研發(fā)項(xiàng)目管理課程收益建立項(xiàng)目管理的正確思維和思考方法。掌握研發(fā)項(xiàng)目管理從計(jì)劃到實(shí)施的關(guān)鍵過(guò)程、方法和工具。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際項(xiàng)目，幫助學(xué)員解決研發(fā)項(xiàng)目管理中的實(shí)際問(wèn)題，包括進(jìn)度管控，質(zhì)量管控、成本控制、資源沖突等問(wèn)題。授課對(duì)象項(xiàng)目管理人員從事項(xiàng)目工作的人員授課時(shí)間2天授課方式案例分析，引導(dǎo)技術(shù)，游戲化學(xué)習(xí)，視頻教學(xué)，小組討論及PK，以學(xué)員實(shí)際項(xiàng)目做練習(xí)培
講師：忻宏偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
外包項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
課程名稱外包項(xiàng)目管理課程背景：越來(lái)越多的公司將組織的部分業(yè)務(wù)外包給外部公司，以聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力，節(jié)約成本、轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)外包業(yè)務(wù)，對(duì)乙方公司既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，因?yàn)榧追酵ǔ?duì)乙方的要求很高，本課程是幫助乙方公司全方位做好外包項(xiàng)目。課程特點(diǎn)：講師在乙方公司工作十幾年，有大量的項(xiàng)目制外包實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，做過(guò)國(guó)內(nèi)大型客戶和國(guó)外大型客戶，有大項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。課程注重實(shí)踐，通
講師：忻宏偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程名稱：項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)實(shí)戰(zhàn)課程背景：項(xiàng)目管理是現(xiàn)代管理學(xué)科中一個(gè)日顯突出其地位的新分支。項(xiàng)目管理的對(duì)象——項(xiàng)目，是在一定條件下實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)的一次性活動(dòng)，是組織增強(qiáng)環(huán)境適應(yīng)性和應(yīng)變性、實(shí)現(xiàn)變革和跳躍式發(fā)展的有效的運(yùn)作方式和實(shí)施載體。它已不局限于IT和工程領(lǐng)域，而在各行各業(yè)得到應(yīng)用。本課程采用國(guó)際先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)方法論+國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)踐+有效的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工具
講師：忻宏偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
現(xiàn)代EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐第一部分：EPC工程總承包項(xiàng)目策劃書(shū)工程概況及項(xiàng)目總平面（簡(jiǎn)介）1.1.項(xiàng)目概況1.2.項(xiàng)目總平面1.3.項(xiàng)目管理特點(diǎn)及難點(diǎn)1.4.項(xiàng)目SWOT模型分析組織架構(gòu)與崗位職責(zé)（概述）2.1.各單位組織架構(gòu)及職責(zé)2.2.項(xiàng)目部組織架構(gòu)及職責(zé)2.3.監(jiān)理單位組織架構(gòu)2.4.總包單位組織架構(gòu)項(xiàng)目的范圍劃分（重點(diǎn)）3.1.項(xiàng)目總平面布置3
講師：魏及淇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程模塊 課時(shí)：24H
[含專(zhuān)題討論與案例演練]主講：國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師魏及淇?【課程背景】項(xiàng)目管理作為一種廣泛應(yīng)用，并被眾多實(shí)際經(jīng)驗(yàn)證明可以有效提高項(xiàng)目成功概率的管理方法、體系，被越來(lái)越多的行業(yè)、組織所了解、接受和采納?，F(xiàn)代項(xiàng)目管理的核心可以概括為：目標(biāo)明確，規(guī)劃周詳，執(zhí)行有序，持續(xù)監(jiān)控，謹(jǐn)慎變更，風(fēng)險(xiǎn)可控，過(guò)程可查，經(jīng)驗(yàn)可用。雖然不同的行業(yè)有各自項(xiàng)目執(zhí)行的特點(diǎn)和要求，但從總的項(xiàng)
講師：魏及淇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
成功的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
成功的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】項(xiàng)目管理的目的就是在規(guī)定時(shí)間和有限資源內(nèi)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。合格的項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)不可或缺的核心人才，現(xiàn)代項(xiàng)目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)所必需掌握的技能。在項(xiàng)目管理實(shí)踐中，如何規(guī)劃合理的項(xiàng)目目標(biāo)？如何識(shí)別和分析項(xiàng)目中的干系人？如何識(shí)別和管理項(xiàng)目的需求和范圍？如何對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行合理的分解？如何制定可執(zhí)行的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃？如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)
講師：魏及淇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
智能項(xiàng)目管理會(huì)計(jì)《業(yè)財(cái)融合項(xiàng)目的智能分析利器Power-BI》-348615182245【課程背景】踏上智能管理會(huì)計(jì)之路。隨著信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員面臨著被機(jī)器人取代的可能。2016年3月，德勒會(huì)計(jì)師務(wù)所與KiraSystems合作，正式將人工智能引入財(cái)務(wù)工作中，推出了德勒財(cái)務(wù)機(jī)器人，這使廣大財(cái)務(wù)人員產(chǎn)生了危機(jī)感。但是，現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)人員價(jià)值
