領(lǐng)導力課程體系
對標華為-聚焦商業(yè)成功的干部隊伍管理 課時：12H
對標華為：聚焦商業(yè)成功的干部隊伍管理【課程背景】：華為過去30年，從一無所有到三分天下、從積極跟隨者到世界50強企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)全球領(lǐng)先。近幾年在全球經(jīng)濟衰退、國內(nèi)經(jīng)濟增長低迷的復(fù)雜經(jīng)濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展，是什么管理基因推動企業(yè)的持續(xù)增長？實踐證明人才管理是其成功最核心的要素之一，而干部管理更是人才管理中的重中之重。本課程通過
講師：曹揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導力的核心價值（德魯克：卓有成效的管理者） 課時：12H
領(lǐng)導力的核心價值（德魯克：卓有成效的管理者）課程效益：管理者的管理水平對企業(yè)的意義非同一般，因為他們對工作質(zhì)量、工作績效、目標執(zhí)行與人員團隊士氣有重大影響。本課程用管理者的語言和來自基層員工的實例闡述什么是管理？了解管理者的角色和職責，并學習處理人際關(guān)系、有效溝通、培育下屬和激勵員工。帶領(lǐng)好工作團隊，落實企業(yè)所交付與的工作目標等實用技巧。課程目標：1.深刻把
講師：林文田咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目經(jīng)理領(lǐng)導力實踐 課時：12H
《項目經(jīng)理領(lǐng)導力實踐》 ——從優(yōu)秀項目經(jīng)理邁向卓越領(lǐng)導者的登峰之道背景介紹Coursebackground魅力型領(lǐng)導者課程，以塑造卓越領(lǐng)導者為核心，探尋領(lǐng)導力的本源與人性的追求，從多維度視角來幫助學員重塑、憂化、提升領(lǐng)導力。領(lǐng)導力的最高境界是能夠集眾人的智慧，達成具有挑戰(zhàn)性的戰(zhàn)略目標，未來的項目成員越來越難以領(lǐng)導，同時也越來越容易領(lǐng)導，難以領(lǐng)導
講師：劉永強咨詢電話：010-82593357下載需求表
-1133475-895350《系統(tǒng)化創(chuàng)新?——打造創(chuàng)新型管理技能和領(lǐng)導力》——系統(tǒng)化的管理創(chuàng)新，整合性的領(lǐng)導技能，最佳的管理實踐！領(lǐng)導工作成敗的分水嶺，管理制勝的思維利器！缺乏系統(tǒng)化，任何創(chuàng)新都將失敗！國家版權(quán)局版權(quán)登記號：國作登字-2019-A-00801822課程簡介：柳瑞軍核心版權(quán)課程體系《系統(tǒng)為本，整合為王?》，課程體系分為“思維訓練篇”和“管理創(chuàng)
講師：柳瑞軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
[pic]一、課程背景和意義十八大以來，隨著國有企業(yè)改革的深入，國有企業(yè)從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機制、轉(zhuǎn)型升級入手，推進一系列改革措施，激發(fā)出國有企業(yè)新的活力和競爭力。同時，隨著國有企業(yè)改革和市場化經(jīng)營機制的逐步建立，很多傳統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)營理念和管理理念都已經(jīng)不適應(yīng)新的管理要求，企業(yè)對管理者的思想素質(zhì)和技能要求也與以往有了很大不同，國有企業(yè)的經(jīng)營者、領(lǐng)導者和各級管理者
講師：柳瑞軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
2023·動蕩變革期企業(yè)生存發(fā)展之道《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和變革領(lǐng)導力?》在危機中育先機、于變局中開新局，培育恢復(fù)增長新動能|[pic]|[pic]|[pic]|[pic]|柳瑞軍《企業(yè)持續(xù)成長密碼：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和變革領(lǐng)導力?》中國版權(quán)保護中心版權(quán)登記號：國作登字-2021-A-00074721一、課程背景和意義：動蕩變革期企業(yè)必須具備什么樣的核心能力？在2023年，企
講師：柳瑞軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越管理者管理與領(lǐng)導力提升訓練營》 課時：2H
《卓越管理者管理與領(lǐng)導力提升訓練營》主講：盧云峰老師【課程背景】新時代下的每一個管理者都必須了解：“我在組織中扮演什么角色”、“我要如何進行自我定位”以及“我該怎么做”。管理者的管理技能亟待提升：角色錯位，心態(tài)消極，職責不清，推諉扯皮；團隊目標不明確，工作計劃不清晰，工作重心抓不住，分工部署不合理、檢查追蹤不到位，問題解決不徹底；不懂如何提升績效，不懂如何優(yōu)
講師：盧云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)越領(lǐng)導力（2天） 課時：12H
《領(lǐng)越領(lǐng)導力》主講：潘鵬【課程介紹】：過去30年，領(lǐng)越?領(lǐng)導是全球最具影響力的經(jīng)典課程，頂級領(lǐng)導者的五項習慣行為成為領(lǐng)導力測評和提升的最佳方法之一。該課程被引入耶魯大學和斯坦福大學的商學院，并于2001年確定為清華大學經(jīng)濟管理學院學分必修課程。如今，領(lǐng)越?領(lǐng)導已成為領(lǐng)導力領(lǐng)域里最具影響、最受歡迎的領(lǐng)導力課程。許多世界500強企業(yè)和優(yōu)秀組織以此作為領(lǐng)導力提升的
講師：潘鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化時代的領(lǐng)導力升級 課時：6H
《數(shù)字化時代的領(lǐng)導力升級》【課程介紹】：數(shù)字化領(lǐng)導力是近年來新起的概念。雖說領(lǐng)導力伴隨著人類社會誕生就存在，但和之前相比，數(shù)字化時代下的領(lǐng)導力的確有很大不同。當下，受數(shù)字技術(shù)和人文發(fā)展的雙重驅(qū)動，領(lǐng)導力自然需要隨之升級。那么，數(shù)字化時代到底發(fā)生了什么？數(shù)字化時代下的領(lǐng)導力又要比傳統(tǒng)的領(lǐng)導力有哪些升級？本課程都將為之一一解答?！菊n程主張】：1、數(shù)字化領(lǐng)導力是站
講師：潘鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
PLT全景式領(lǐng)導力（2天版） 課時：12H
《“PLT全景式領(lǐng)導力?”研修之旅》主講老師：潘鵬PLT全景式領(lǐng)導力?創(chuàng)立者【課程提煉】：洞察時代發(fā)展趨勢，指明領(lǐng)導修煉路徑；詮釋教練智慧精髓，演繹領(lǐng)袖格局真諦?！菊n程背景】：這是一個領(lǐng)導力的時代！當下領(lǐng)導力的課程和培訓如火如荼，但目前市場上真正有“含金量”的領(lǐng)導力課程并不多，甚至很多以“領(lǐng)導力”命名的課程卻講著管理的內(nèi)容。正是基于這樣的“痛點”，老師萃取十
講師：潘鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
VUCA時代的領(lǐng)導力修煉（1天） 課時：6H
《VUCA時代的領(lǐng)導力修煉》主講：潘鵬課程亮點：全景式思考VUCA時代的特征及中國企業(yè)的發(fā)展趨勢，用嚴謹?shù)倪壿嬻w系層層深入論證，宏觀視野與微觀視角兼?zhèn)?，從本質(zhì)到規(guī)律、從理念到策略、從方法到操作，一站式配齊企業(yè)未來發(fā)展的贏戰(zhàn)之道。第一講：大勢觀瀾——做挑戰(zhàn)未來的領(lǐng)導者破冰：激流中誰是“關(guān)鍵人”？1、“勇士漂”帶給我們的啟示2、認知中的世界23526756858
講師：潘鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊領(lǐng)導力》（2天） 課時：12H
《團隊領(lǐng)導力》主講：潘鵬【授課內(nèi)容】：模塊一：大勢觀瀾——認知團隊領(lǐng)導力←導入：團隊中誰是關(guān)鍵人？1、“勇士漂”帶給我們的啟示★在不確定性環(huán)境中，人人都是關(guān)鍵人★你要領(lǐng)導好團隊中的每一個人★領(lǐng)導力的工具就是你自己★你要修煉好團隊領(lǐng)導力2、當今時代特征及未來發(fā)展趨勢3、是領(lǐng)導，不是管理4、領(lǐng)導與管理的本質(zhì)與區(qū)別5、領(lǐng)導與管理對團隊的作用★視頻教學：《戰(zhàn)馬》6、
講師：潘鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導力與團隊管理》半天 課時：3H
《領(lǐng)導力與團隊管理》半天課程大綱?丘磐教授課程精要第一部分：領(lǐng)導力的來源1.企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng)；2.領(lǐng)導就是決策，不斷領(lǐng)導的過程，就是不斷決策的過程；3.領(lǐng)導者的三大技能：技術(shù)性技能、人際性技能、概念性技能；4.領(lǐng)導者在組織中的角色定位：人際角色；信息角色；決策角色；5.領(lǐng)導者的軟硬手：硬：工作量化；軟：員工賦能；第二部分：構(gòu)建團隊與有效運營1.團隊要點：什
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導力發(fā)展與管理能力提升》一天課程大綱?丘磐教授主講培訓收益:?把握領(lǐng)導角色與技能結(jié)構(gòu)?重塑領(lǐng)導力?管理好核心員工培訓大綱:模塊一：提升管理者的領(lǐng)導力?領(lǐng)導與管理的區(qū)別，制度與權(quán)力?回顧經(jīng)典：管理者的技能結(jié)構(gòu)：技術(shù)技能，人際技能，概念技能?回顧經(jīng)典：管理者的三大角色；?企業(yè)的用人原則：圈內(nèi)用德，圈外用才；先兒子，后女婿。?領(lǐng)導力與追隨者模塊二：領(lǐng)導力與核心
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
向長征學領(lǐng)導力 課時：6H
向長征學習領(lǐng)導力任景鋒中國工農(nóng)紅軍二萬五千里長征勝利是人間的奇跡，而領(lǐng)導這個團隊創(chuàng)造人類歷史壯舉的中國共產(chǎn)黨人更具有非凡的領(lǐng)導力。長征勝利近九十年，而長征精神不僅激勵著一代又一代中國人走好新時代的長征路，更是每一個管理者從中感悟和提升領(lǐng)導力的最好教課書之一。【參加對象】中共黨員、企事業(yè)單位的中高層管理人員及儲備干部【課程時間】1天/6小時【課程收益】重溫中國
