課程體系
課程大綱： 講執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵 1.前言 2.企業(yè)成長的主要因素 3.執(zhí)行力對企業(yè)戰(zhàn)略的影響 4.執(zhí)行力對企業(yè)組織的影響 第二講企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力 1.引言 2.決策因素 3.心理因素 4.文化因素 5.機(jī)制因素 第三講執(zhí)行力的核心要素 1.心態(tài)要素 2.教育要素 3.角色要素 第四講如何構(gòu)建超級的執(zhí)行性組織 ...
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現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 課時(shí)：1H
課程提綱講：生產(chǎn)現(xiàn)場的七種浪費(fèi)現(xiàn)象1.什么是過量生產(chǎn)2.造成等待的10個(gè)原因3.搬運(yùn)是怎樣造成的4.不當(dāng)加工指的是什么5.“零庫存”重點(diǎn)在哪里6.動作與效率的關(guān)系7.消滅不良品的兩個(gè)原則第二講：生產(chǎn)效率提升理論基礎(chǔ)一、精益生產(chǎn)1.價(jià)值系統(tǒng)體系圖2.核心價(jià)值3.思想基礎(chǔ)二、客戶價(jià)值VS企業(yè)價(jià)值三、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的5個(gè)原則第三講：改變平面布局徹底消滅搬運(yùn)1.追求布...
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精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法 課時(shí)：2H
講：精益生產(chǎn)的核心及追求1.“零庫存”是精益生產(chǎn)的核心和目標(biāo)2.“零庫存”在企業(yè)制造鏈上的表現(xiàn)形式3.JIT準(zhǔn)時(shí)化實(shí)質(zhì)內(nèi)容4.精益生產(chǎn)的價(jià)值體系5.精益生產(chǎn)定義的七種浪費(fèi)第二講：原材料“零庫存”的采購管理一、采購及供應(yīng)商管理1.采購方與供應(yīng)商的三大態(tài)勢2.優(yōu)選供應(yīng)商的16個(gè)問題3.準(zhǔn)時(shí)制采購的五點(diǎn)制勝4.如何根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定材料采購計(jì)劃5.物料低庫存計(jì)算法則...
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講：企業(yè)為什么要推行5S現(xiàn)場管理1.豐田成功的三大秘訣2.5S具體內(nèi)容3.5S的八大功能 第二講：整理推進(jìn)方法和要點(diǎn)1.整理定義和目的2.整理前的廠區(qū)環(huán)境的處理3.要與不要物品判斷三法則4.不要物品清單5.非必需品3項(xiàng)處理方法6.必需品3項(xiàng)處理方法7.整理標(biāo)準(zhǔn)樣本8.整理成功與否的判斷標(biāo)準(zhǔn)案例：某企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場9.推行整理的步驟第三講：整頓推進(jìn)方法與要點(diǎn)1.整...
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生產(chǎn)成本的管理與控制 課時(shí)：2H
講：成本的分類與構(gòu)成1.成本分類2.固定成本與變動成本3.成本、售價(jià)與利潤的關(guān)系4.成本對利潤的影響5.誰是降低成本的責(zé)任人6.研發(fā)部門對成本的影響7.技術(shù)部門對成本的影響8.生管部門對成本的影響9.制造部門對成本的影響10.品管部門對成本的影響現(xiàn)場演練：從五個(gè)方面闡述對成本的影響，提出改進(jìn)意見11.如何制定標(biāo)準(zhǔn)成本12.短期性成本管理流程13.長期性成本管...
講師：安岷咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：職業(yè)形象之外在呈現(xiàn) 一、儀容禮儀 職場人士基本儀容 小故事：松下與理發(fā)師 女士商務(wù)妝 1、膚質(zhì)、臉型分析與妝品選擇 2、特定場合的化妝（辦公室、客戶拜訪、商務(wù)宴請等） 研討：化妝風(fēng)景線 二、服飾禮儀文化 1、職場著裝安全島：（著裝的TOP原則、職場著裝之六忌） 案例：穿衣服別出洋相 2、常見商務(wù)場合服飾禮儀 男士女士正裝的服飾...
講師：秦月咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、新形勢下引才觀1、30年前對外改革與對內(nèi)開放轉(zhuǎn)變?yōu)閷?nèi)開放與對外改革;2、人才下海到出海、回流面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn);3、60、70、80、90的應(yīng)聘心理差異;60后：苦出來的;70后：拼出來的;80后：逼出來的;90后：帶出來的4、招聘由被動轉(zhuǎn)為主動出擊二、我們經(jīng)常犯的10大誤區(qū)及改善策略誤區(qū)一：需求計(jì)劃模糊;誤區(qū)二：招聘規(guī)劃不科學(xué);誤區(qū)三：招聘觀念錯(cuò)誤;誤...
講師：陳胤君咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、崇尚儒家傳統(tǒng)，打造企業(yè)靈魂。[突出以人為本管理] Δ中庸之道之人性管理 Δ情理法三者之間的關(guān)系 Δ依據(jù)“情理法”建設(shè)企業(yè)文化 二、追尋道家培界，打造企業(yè)靈魂。[扣題;企業(yè)家文化] Δ在管理的規(guī)律方面，老子提出了“道法自然”。 Δ在管理的藝術(shù)方面，老子提出了“反者道之動，弱者道之用”。 Δ在管理的方式上，因?yàn)椤暗莱o為”所以管理...
講師：翟建輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講：人類工業(yè)革命四個(gè)偉大的進(jìn)程1．人類工業(yè)發(fā)展進(jìn)程2．次工業(yè)革命1．0的特征3．第二次工業(yè)革命2．0的特征4．第三次工業(yè)革命3．0的特征5．萬物互聯(lián)開啟工業(yè)4．0時(shí)代6．什么是工業(yè)4．07．四次工業(yè)革命中國處于位置第二講：德國工業(yè)4．0出臺背景1．前三次工業(yè)革命給制造業(yè)企業(yè)帶來的生存壓力2．制造業(yè)企業(yè)生存壓力一覽表3．發(fā)達(dá)國家應(yīng)對壓力的方法是“去工業(yè)...
講師：安岷咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：企業(yè)業(yè)績定律 過去企業(yè)的業(yè)績從哪里來？ 硬件——業(yè)績定律（投資新技術(shù)=業(yè)績增長） 業(yè)績的背后是產(chǎn)品產(chǎn)品的背后是設(shè)備設(shè)備的背后是技術(shù) 結(jié)論一：時(shí)代在變，賺錢的方式在變！ 硬件賺錢遞減！軟件賺錢遞增！ 結(jié)論二：時(shí)代在變，企業(yè)投資重點(diǎn)也要變！ 二十年前，投資關(guān)系的人得到了大的好處； 十年前，投資設(shè)備和技術(shù)的人得到了大的好處； 今天，你應(yīng)...
講師：劉用咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 講企業(yè)核心競爭力要素-企業(yè)文化 O.以德為本.以德治企. O.企業(yè)以人為本.人以學(xué)明道 O.用"中庸之道"打造和諧之道. O.仁.義.禮.智.信 Δ.仁愛值千金Δ.忠孝不二門Δ.大義成大業(yè)Δ.知禮以立Δ.由學(xué)而智 O.做人須尊五美:惠而不費(fèi).勞而不怨.欲而不貪.泰而不驕.威而不猛 第二講傳統(tǒng)文化之儒家靈魂 ?。?..
講師：翟建輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
業(yè)務(wù)驅(qū)動的戰(zhàn)略性人力資源管理 課時(shí)：6H
講企業(yè)核心競爭力要素-企業(yè)文化 第二講傳統(tǒng)文化之儒家靈魂 第三講情理法與企業(yè)文化建設(shè) 第四講營銷文化 第五講傳統(tǒng)文化之道家培界 第六講心理管理之和諧文化 第七講傳統(tǒng)文化之墨子精神 第八講"安貧知足”與現(xiàn)代人生觀 對象：適用于各行業(yè)及不同體制的企業(yè)決策層、管理層及各崗位人員學(xué)習(xí)或培訓(xùn)使用?！ ≌n程類型：案例借鑒 課程報(bào)價(jià)：500...
講師：翟建輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、工程預(yù)算的定義1、廣義的預(yù)算：建設(shè)項(xiàng)目的全部花費(fèi)2、狹義的預(yù)算：建安工程承包價(jià)格二、工程造價(jià)的內(nèi)容1、建設(shè)項(xiàng)目成本構(gòu)成及占比2、建設(shè)項(xiàng)目全過程預(yù)算目的、條件、作用3、建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成案例分享：建設(shè)項(xiàng)目各階段工程預(yù)算案例4、建筑安裝工程費(fèi)用組成a.定額模式b.清單模式三、工程預(yù)算的計(jì)價(jià)特點(diǎn)1、單件性計(jì)價(jià)2、多次性計(jì)價(jià)3、組合性計(jì)價(jià)四、建安工程估價(jià)方法1、...
講師：黃星富咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 講:引言 1.中國企業(yè)面臨的國內(nèi)國際戰(zhàn)略環(huán)境. 2.中國企業(yè)面臨的國內(nèi)國際競爭環(huán)境. 第二講:用"中道"打造和諧之道. 1.中庸之道人本思想與企業(yè)文化建設(shè). 2.凋整心理認(rèn)知模式. 3.人本管理的重要意義. 第三講:用"天道"打造管理之道. 1.解碼企業(yè)"主與將". ...
講師：翟建輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：職業(yè)道德修養(yǎng)篇 你來企業(yè)干什么？要什么？ 觀念與人生 人本觀念 學(xué)習(xí)觀念 人生價(jià)值觀 工作價(jià)值觀 第二講:管理才能修行篇 你怎樣才能獲得更多？做得更好？ 以德為本 做事的四種境界 明心見性 會做人會做事 第三講:心理健康修煉篇 問題就是問題，沒有任何理由和借口 忠誠是品德，十年磨一劍變成企業(yè)的常青樹 不斷的自我學(xué)習(xí)，打...
