課程體系

銷售全流程系統(tǒng)訓(xùn)練營—客戶開拓、關(guān)系維護(hù)、需求挖掘、談判成交、客戶服務(wù)五大模塊—【課程時長】3-5天(每天6小時培訓(xùn)+練習(xí)+角色扮演+情景練習(xí))28575107950【課程大綱】暖身破冰分組:報數(shù)分組、選出小組組長兩天課程以小組為單位進(jìn)行PK最終選出優(yōu)勝小組第一章、客戶畫像與大客戶開發(fā)本章收益:大客戶定位,學(xué)習(xí)客戶畫像技巧,讓銷售有的放矢;學(xué)習(xí)魚塘式營銷技巧...

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《打造狼性營銷團隊》?版權(quán)課——打造嗷嗷叫的銷售團隊【課程收益】1、調(diào)整銷售新人的積極陽光心態(tài),拋開抱怨負(fù)面情緒,全力工作;2、激發(fā)學(xué)員的自我潛能,尋找工作動機,發(fā)揮最大的潛力;3、提高執(zhí)行力和工作效率,以結(jié)果為導(dǎo)向,圓滿達(dá)成工作目標(biāo)。【課程對象】銷售全員【課程時長】2天(12小時)【課程大綱】3361055264795序章、團隊建設(shè)互動暖身游戲+分組:報數(shù)...

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電話邀約技巧   課時:12H

一線萬金——電話銷售技巧【課程時長】2天【課程大綱】暖身破冰:手語操——高奏凱歌3641725262255前言故事:打乒乓成功=正確的方法+反復(fù)的練習(xí)學(xué)習(xí)的終極目標(biāo)是什么?空杯心態(tài)團隊建設(shè)分組并選拔組長第一章、邀約前的準(zhǔn)備一、成功永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備越充分,應(yīng)戰(zhàn)時越有自信,也能準(zhǔn)確回答客戶問題。準(zhǔn)備的內(nèi)容:1.硬件準(zhǔn)備2.心態(tài)的準(zhǔn)備1)陽光心態(tài)積極看待問題...

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【銀行廳堂服務(wù)效能綜合提升課程】:運用場景:《銀行網(wǎng)點百佳、千佳、內(nèi)部星級創(chuàng)建》《銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷綜合效能提升》《銀行新員工、基層在崗員工培訓(xùn)》在競爭日益激烈的金融界,許多銀行通過對核心競爭力的打造,提升了自身的競爭力。作為金融服務(wù)行業(yè),銀行轉(zhuǎn)向零售的趨勢明顯,再也不是等著客戶上門,銀行從業(yè)人員需緊跟市場發(fā)展趨勢,順應(yīng)市場發(fā)展要求,做到人人開口營銷。以服務(wù)為...

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《演講與表達(dá)》   課時:12H

《演講內(nèi)容設(shè)計與提升》《魔力演講的六個引擎》課時:2天一、課程目標(biāo)1、演講表達(dá)內(nèi)容要設(shè)計,讓聽眾聽得進(jìn)、記得住、用得上,授予學(xué)員內(nèi)容設(shè)計的方法2、演講表達(dá)呈現(xiàn)要精彩,現(xiàn)場呈現(xiàn)要有技術(shù)也要有藝術(shù),授予學(xué)員現(xiàn)場呈現(xiàn)的技巧;3、演講表達(dá)要有活力,有力量,有生命,能夠發(fā)揮生產(chǎn)力,現(xiàn)場分享演練,點評和反饋,讓學(xué)員切身感受,快速提升。二、授課對象管理者、內(nèi)訓(xùn)師、普通員工...

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【銀行網(wǎng)點運行及營銷課程】:在競爭日益激烈的金融界,許多銀行通過對核心競爭力的打造,提升了自身的競爭力。作為金融服務(wù)行業(yè),銀行轉(zhuǎn)向零售的趨勢明顯,再也不是等著客戶上門,金融從業(yè)人員需緊跟市場發(fā)展趨勢,順應(yīng)市場發(fā)展要求,做到人人開口營銷。以服務(wù)為基礎(chǔ),用營銷促動服務(wù),不斷提升人員服務(wù)質(zhì)量和營銷技能,形成良好循環(huán)圈,推動業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展和效能提升。一、課程目標(biāo)本培訓(xùn)...

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《職場商務(wù)禮儀》課時1-2天一、課程背景商務(wù)禮儀培訓(xùn)的宗旨是:良好的禮儀是幫助一個人走向成功的重要條件之一,也是適應(yīng)和提升工作崗位技能的基礎(chǔ)。禮儀從一般意義上說是指人際交往中的溝通技巧。學(xué)習(xí)與運用禮儀講究的是以尊重為本,善于表達(dá)并且要注意禮儀的規(guī)范性。商務(wù)禮儀對于職場人員有著重要影響,商務(wù)禮儀課程不僅對儀表禮儀、溝通技巧及交往原則進(jìn)行培訓(xùn),而且更重要的是培養(yǎng)...

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《團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》課時:2天一、課程效益培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的“商業(yè)才智”,商業(yè)才智這個用來描述商務(wù)活動普遍規(guī)則的術(shù)語,正式當(dāng)今潮流。管理者們所需要的首要能力就是將那些復(fù)雜和令人畏懼的概念和術(shù)語變得簡單易懂,并且把這些基本要素時時處處應(yīng)用于管理的過程及任何商務(wù)情形。1、認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力和團隊協(xié)作的重要性,是自己的行動與團隊共同理念保持一致。2、建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽、提升領(lǐng)導(dǎo)者的...

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【銀行廳堂服務(wù)效能綜合提升課程】:運用場景:《銀行網(wǎng)點百佳、千佳、內(nèi)部星級創(chuàng)建》《銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷綜合效能提升》《銀行新員工、基層在崗員工培訓(xùn)》在競爭日益激烈的金融界,許多銀行通過對核心競爭力的打造,提升了自身的競爭力。作為金融服務(wù)行業(yè),銀行轉(zhuǎn)向零售的趨勢明顯,再也不是等著客戶上門,銀行從業(yè)人員需緊跟市場發(fā)展趨勢,順應(yīng)市場發(fā)展要求,做到人人開口營銷。以服務(wù)為...

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《演講內(nèi)容設(shè)計與提升》《魔力演講的六個引擎》課時:2天一、課程目標(biāo)1、演講表達(dá)內(nèi)容要設(shè)計,讓聽眾聽得進(jìn)、記得住、用得上,授予學(xué)員內(nèi)容設(shè)計的方法2、演講表達(dá)呈現(xiàn)要精彩,現(xiàn)場呈現(xiàn)要有技術(shù)也要有藝術(shù),授予學(xué)員現(xiàn)場呈現(xiàn)的技巧;3、演講表達(dá)要有活力,有力量,有生命,能夠發(fā)揮生產(chǎn)力,現(xiàn)場分享演練,點評和反饋,讓學(xué)員切身感受,快速提升。二、授課對象管理者、內(nèi)訓(xùn)師、普通員工...

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【TTT】:《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》課時:2-3天一、課程目標(biāo)越來越多的企業(yè)打造自己的內(nèi)訓(xùn)團隊,來傳承企業(yè)文化、培訓(xùn)內(nèi)部員工、建立內(nèi)部人才梯隊,作為企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)人員,尤其是管理崗人員承擔(dān)內(nèi)訓(xùn)工作時,因培訓(xùn)相關(guān)的專業(yè)技能和授課經(jīng)驗不足,授課呈現(xiàn)、內(nèi)容闡述及培訓(xùn)效果不佳,未能達(dá)到企業(yè)預(yù)期目的。1、闡述何為內(nèi)訓(xùn)師,幫助員工快速認(rèn)清崗位角色,立即發(fā)揮戰(zhàn)斗力;2、通過講解示范...

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【銀金融服務(wù)行業(yè)運行及營銷課程】:在競爭日益激烈的金融界,許多銀行通過對核心競爭力的打造,來提升自身的競爭力。作為金融服務(wù)行業(yè),核心是以營銷的形式為客戶提供金融服務(wù)。金融從業(yè)人員需緊跟市場發(fā)展趨勢,順應(yīng)市場發(fā)展要求,做到人人營銷,主動營銷,精準(zhǔn)營銷,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。一、課程目標(biāo)1、促進(jìn)學(xué)員主動學(xué)習(xí)了解所屬的金融服務(wù)行業(yè),并思考作為金融從業(yè)者的發(fā)展...

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基于大數(shù)據(jù)的培訓(xùn)體系建設(shè)主講:周子人【課程綜述】培訓(xùn)對象:企業(yè)總經(jīng)理、人事經(jīng)理、培訓(xùn)專員等2.授課方法:講授法,小組討論法,案例教學(xué)法,游戲法等3.課程時數(shù):0.5天(3小時)【課程背景】我們已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+的時代,這個時代將徹底終結(jié)我們已經(jīng)非常習(xí)慣的思維方式,我們必須學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)思維,用互聯(lián)網(wǎng)思維重新改造這個世界!企業(yè)的培訓(xùn)與發(fā)展更是如此!企業(yè)的人才培養(yǎng)思維...

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管理者自我修煉之自我管理與團隊建設(shè)主講:周子人【課程綜述】1.培訓(xùn)對象:各級管理人員、需多部門協(xié)作的其他崗位人員2.課程時數(shù):1天(6小時)3.教學(xué)方法:案例分析、視頻回放、現(xiàn)場角色扮演、小組討論、現(xiàn)場模擬【課程背景】1.管理者是企業(yè)決勝的資本,管理團隊的素質(zhì)決定了企業(yè)發(fā)展的格局。2.管理者的綜合素質(zhì)決定了管理者在職場的前途。3.增強中高層管理者管理技巧及領(lǐng)...

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管理者自我修煉之下屬管理的關(guān)鍵時刻主講:周子人【課程綜述】1.培訓(xùn)對象:各級管理人員、需多部門協(xié)作的其他崗位人員。2.課程時數(shù):1天(6小時)3.教學(xué)方法:案例分析、視頻回放、現(xiàn)場角色扮演、小組討論、現(xiàn)場模擬【課程收益】1.研究分析、了解職場溝通過程,認(rèn)識溝通的各種障礙及消除辦法。2.如何通過溝通,改善團隊關(guān)系,強化團隊向心力。3.研究橫向溝通協(xié)作障礙的產(chǎn)生...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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