跨部門溝通課程體系
《高效人際溝通與跨部門溝通技巧》 課時：12H
高效人際溝通與跨部門協(xié)作技巧課程背景：一個人的成功因素，25靠能力和天賦，75靠人際交往和溝通。企業(yè)管理中80以上的問題是由于溝通不暢所造成的！因缺乏有效溝通而導致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題，而缺乏有效溝通的一個明顯的現(xiàn)象就是部門之間互相扯皮。當前，眾多企業(yè)都趨于扁平化，使得跨部門之間的溝通更加頻繁。高效通暢的溝通有助于企業(yè)內部各項工作的有效銜接，...
講師：陳怡然咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通》 課時：12H
跨部門溝通課程背景：老板的指令明確，各部門執(zhí)行后給客戶體驗仍然差強人意？跨部門溝通感覺困難重重？好不容易形成的共識執(zhí)行時進展緩慢？龍生九子，不知如何正面影響不同部門的溝通對象？下屬與他人有誤會甚至沖突，管理者的您不知如何辦？……上述問題在《權變藝術-跨部門溝通》給您系統(tǒng)的解決方案。課程將從真實的管理人員橫向跨部門溝通的工作情境中引導啟發(fā)學員伙伴思考，在方法論...
講師：李遠亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》 課時：12H
跨部門溝通與協(xié)作魏藍課程背景：當溝通中人們覺得不被重視通常是因為彼此之間有很大的差別或很難彌合雙方的矛盾。重建共同目標和相互尊重從來都是不易的，但還是要求我們管理者能夠去做到。在溝通的過程中表現(xiàn)出對對方的尊重，營造讓對方暢所欲言的安全環(huán)境。在工作中，越來越多的工作需要進行跨部門協(xié)作才能完成，但是讓人頭疼的是跨部門協(xié)作溝通經(jīng)常耗費了很大精力卻沒有達到預期的效果...
講師：魏藍咨詢電話：010-82593357下載需求表
推倒部門墻，跨部門溝通與協(xié)作 課時：12H
“推倒”部門墻，跨部門溝通與協(xié)作課程大綱|【培訓導言|為什么跨部門溝通的問題反復發(fā)生？為什么一件事情由一個部門主導||】|一個部門配合就沒人配合？PMO可以解決跨部門溝通嗎？部門間的交|||叉與重疊如何處理？---如何挖掘跨部門溝通問題的根源，如何提升|||跨部門溝通的能力？如何打破部門墻，克服部門間的溝通障礙？如何|||突破溝通瓶頸，提升企業(yè)運作效率，增進...
講師：邱明俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作 課時：2H
跨部門溝通與協(xié)作課程大綱講師:侯春梅課程目標1、通過大量案例及對本部門溝通問題的深入分析與討論，找到引起跨部門溝通不暢的根本原因；2、透過溝通工具的應用及課堂演練，找到最適合自己的溝通方式，深入探討本部門及跨部門溝通中的問題解決思路，掌握跨部門溝通的關鍵技巧與方法；3、通過跨部門的溝通解決組織中的問題，使組織高速運轉，解決跨部門溝通的問題。課程大綱導入：由一...
講師：侯春梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作_課程方案 課時：6H
跨部門溝通與協(xié)作■課程對象企業(yè)部門經(jīng)理/主管；■課程時長1天■課程大綱1.合作是必須的：企業(yè)戰(zhàn)略分解、績效下分與部門合作；2.合作為何問題多多：跨部門溝通與協(xié)作常見問題與案例展示；3.尋找問題真相：部門溝通與協(xié)作的問題根源；4.現(xiàn)象重現(xiàn)：我們經(jīng)?？吹接行┤耸沁@樣的……5.開啟思維：溝通無處不在；6.溝通真的很重要：從周恩來到吳儀；7.但溝通真的有問題：真實案...
講師：何鮮咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作課程收獲1、用現(xiàn)實而有效的原則指導學員2、掌握工作中的溝通技巧（如何問、聽）3、掌握工作中與上級、下級及部門之間合作處理合，實施有效的合作策略課程大綱課程內容：第一講、有效溝通對企業(yè)效率提升意義重大一、認識自我的溝通習慣個人測試：我的溝通習慣思考：理性的溝通行為應該是怎樣的二、什么是有效的溝通三、常見的溝通障礙及原因分析四、溝通在企業(yè)執(zhí)行效率...
講師：李玉萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與團隊協(xié)作》2天版 課時：12H
張見明《跨部門溝通與團隊協(xié)作》2天版【課程介紹】研究表明，我們工作中70的錯誤是由于不善于溝通，或者說是不善于說話和溝通造成的。只有與人良好的溝通，才能為他人所理解；只有與人良好的溝通，才能得到必要的信息；只有與人良好的溝通，才能獲得他人的盡力相助。為什么部門之間溝通的變得如此費力？為什么一件事情由一個部門主導，另外的卻在觀望？不主動與其配合和協(xié)作？部門之間...
講師：張見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作 課時：12H
跨部門溝通與協(xié)作█培訓方式：課堂講授+游戲體驗+教練演示+頭腦風暴+案例研討█培訓時間：2天█適合對象：企業(yè)各級干部，部門經(jīng)理尤其需要參加█現(xiàn)場布置：U型、半月型、環(huán)形，以適于互動█課程背景我們對珠三角地區(qū)200余家民營企業(yè)進行企業(yè)跨部門溝通現(xiàn)狀調查，顯示：88的企業(yè)表示部門間常有溝通不暢與相互扯皮，78的企業(yè)認為跨部門溝通的最大問題是利益問題。很多企業(yè)里，...
講師：徐振宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通策略說對話才能做對事，無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在商務談判中，甚至同事關系的處理方面，良好的溝通是前提。美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析，發(fā)現(xiàn)：“智慧”、“專業(yè)技術”和“經(jīng)驗”只占成功因素的25％，其余75％決定于良好的人際溝通。哈佛大學就業(yè)指導小組調查結果顯示，在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82％。?課...
講師：董鎮(zhèn)鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效跨部門溝通與協(xié)作 課時：12H
構建無邊界高績效組織-----------高效跨部門溝通與協(xié)作-----500強高績效授權課程企業(yè)問題背景：■當前在企業(yè)里，存在著兩個70，第一個70，實際上是指企業(yè)的管理者70的時間用在溝通上；第二個70，是指企業(yè)中70的問題是由于溝通障礙導致的；■企業(yè)內部缺乏有效溝通常見的現(xiàn)象之一就是：事前沒問清楚，事后推托責任■上級對下屬沒有過多的心情或時間進行溝通，...
講師：任朝彥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與職業(yè)化》 課時：12H
跨部門溝通協(xié)同與職業(yè)化課程背景：人類社會的形成在于人與人之間不斷的溝通。對于個人而言，唯有溝通才有學習和成長；對于企業(yè)而言，唯有溝通才有成功銷售，也唯有溝通才有優(yōu)質服務。部門與部門間容易因為利益等因素，無形中形成壁壘，如何打破壁壘，增強部門間的溝通協(xié)同，是企業(yè)急需解決的難題之一。臻思善語、高效協(xié)同，從溝通與協(xié)作的重要性著手，全面闡述溝通與協(xié)作原則與方法，促進...
講師：邢立爽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打破部門壁壘——跨部門溝通與協(xié)作》 課時：12H
打破部門壁壘——跨部門溝通與協(xié)作課程背景：溝通是一門技術，更是一門藝術！哈佛大學就業(yè)指導小組調查結果顯示，在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82％！一個企業(yè)，如果將大量時間浪費在溝通上，將會導致工作效率低下、公司運營成本增加、企業(yè)管理內耗增加、企業(yè)文化加速劣化！說對話才能做對事，無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在商務談判中，甚至同事關系的處...
講師：朱磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》 課時：12H
跨部門溝通與協(xié)作課程背景：為什么一件事情由一個部門主導，其它就沒人配合部門間的交叉與重疊如何處理怎樣才能打破門墻，克服部門間的溝通障礙一線同事在前線拼得“你死我活”，好不容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”……企業(yè)要在市場競爭中取得優(yōu)勢，就必須依賴于跨部門的溝通與協(xié)作，發(fā)揮“1+1>2”的強大威力。本課程針對不同類型的企業(yè)在跨部門溝通中的問題與困惑而設計...
講師：李聲華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》 課時：12H
跨部門溝通技巧課程背景：作為管理者，你在日常工作管理中總會遇到以下的問題吧！1．為什么跨部門溝通的問題反復發(fā)生？2．為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合？3．部門間的交叉與重疊如何處理？4．如何挖掘跨部門溝通問題的根源？5．如何提升跨部門溝通的能力？6．如何打破部門墻，克服部門間的溝通障礙？本課程是一門管理者學習溝通的基礎課程。通過學習，讓管理...
