團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系

  一、面對(duì)差異的團(tuán)隊(duì)  1、熱烈的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)  (活動(dòng))《互換過(guò)河》(戶外) ?。ǚ窒恚┪覀兊哪芰?、體力、想法差異很大?! ∈呛檬逻€是壞事?  一百個(gè)加入團(tuán)隊(duì)的理由?! 。y(cè)試)《面對(duì)差異我們的態(tài)度》 ?。ㄓ^點(diǎn))差異使我們強(qiáng)大和發(fā)展!  2.建立團(tuán)隊(duì)信任感 ?。ɑ顒?dòng))《搭椅子》 ?。ɑ顒?dòng))《趕倒下去嗎?》 ?。ǚ窒恚念I(lǐng)袖來(lái)說(shuō),即然授權(quán)了,你就應(yīng)該用人不疑,...

 講師:馬誠(chéng)駿咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:章節(jié):了解行業(yè)的改革和企業(yè)發(fā)展的階段規(guī)律:1、了解國(guó)家的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合本地區(qū)的政策導(dǎo)向。2、行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的幾次大的變革,起著怎樣的歷史意義。3、企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段,各個(gè)階段對(duì)人員提出怎樣的要求。第二章節(jié):分析企業(yè)的現(xiàn)狀和運(yùn)營(yíng)的不足1、領(lǐng)導(dǎo)管理職能是否和企業(yè)快速發(fā)展相匹配。2、是能人管理還是制度管理。3、管理層級(jí)的錯(cuò)位,沒(méi)有清晰的崗位標(biāo)準(zhǔn)。4...

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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理激勵(lì)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的作用團(tuán)隊(duì)與群體團(tuán)隊(duì)行為曲線團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則工作效率高效團(tuán)隊(duì)的9個(gè)特征清晰的共同目標(biāo)恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的技能有效的組織結(jié)構(gòu)培養(yǎng)互相信任的精神一致的承諾分享成果開(kāi)放的溝通外部的支持團(tuán)隊(duì)的發(fā)展周期嬰兒期特點(diǎn)管理建議青春期特點(diǎn)管理建議新鮮人期特點(diǎn)管理建議成熟期特點(diǎn)管理建議高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則設(shè)定目標(biāo)的原則有效溝通的八點(diǎn)提示團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段為團(tuán)隊(duì)改...

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章:先打造團(tuán)隊(duì),再成就企業(yè)——這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)制勝的時(shí)代u本章要點(diǎn):u企業(yè)的發(fā)展,需要高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的支撐,若想成功的經(jīng)營(yíng)一家企業(yè),請(qǐng)先經(jīng)營(yíng)一個(gè)高效的核心管理團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是一個(gè)人與另一個(gè)的競(jìng)爭(zhēng),而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)今社會(huì)人才濟(jì)濟(jì),企業(yè)不缺人才,缺的是將各類(lèi)人才迅速整合、打造成高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的能力。u企業(yè)需要人才,更需要高績(jī)效團(tuán)隊(duì)u你領(lǐng)導(dǎo)的是...

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  ●認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)  認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的組成,以及理解團(tuán)隊(duì)工作模式在組織機(jī)構(gòu)內(nèi)存在的優(yōu)勢(shì),以及給公司和個(gè)人帶來(lái)的好處?!  窠M建團(tuán)隊(duì)  每個(gè)人的風(fēng)格與能力各不相同。本模塊幫助您掌握識(shí)別不同團(tuán)隊(duì)成員的風(fēng)格,以及有效發(fā)揮成員的長(zhǎng)處,組建一個(gè)出色團(tuán)隊(duì)技巧?!  襁h(yuǎn)景與目標(biāo)  團(tuán)隊(duì)成員必須有一個(gè)明確的方向,并且所有成員能夠圍繞這個(gè)方向一起努力,本模塊幫助你如何把團(tuán)隊(duì)成員的行動(dòng)統(tǒng)...

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章節(jié):了解行業(yè)的改革和企業(yè)發(fā)展的階段規(guī)律:1、了解國(guó)家的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合本地區(qū)的政策導(dǎo)向。2、行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的幾次大的變革,起著怎樣的歷史意義。3、企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段,各個(gè)階段對(duì)人員提出怎樣的要求。第二章節(jié):分析企業(yè)的現(xiàn)狀和運(yùn)營(yíng)的不足1、領(lǐng)導(dǎo)管理職能是否和企業(yè)快速發(fā)展相匹配。2、是能人管理還是制度管理。3、管理層級(jí)的錯(cuò)位,沒(méi)有清晰的崗位標(biāo)準(zhǔn)。4、管理工具...

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【課程收益】1、理解團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成,團(tuán)隊(duì)成員的角色分工;2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建立的方法和技巧;3、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法和技巧;4、掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧?!菊n程對(duì)象】中層管理人員。【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)?!菊n程大綱】一、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成1、團(tuán)隊(duì)的特征2、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的要素3、團(tuán)隊(duì)成員的角色分工4、團(tuán)隊(duì)成員的性格5、團(tuán)隊(duì)形成的階段二、團(tuán)隊(duì)的建立1、構(gòu)建愿景,確定目標(biāo)2、設(shè)置...

 講師:黃志偉咨詢電話:010-82593357下載需求表


《贏在責(zé)任--責(zé)任型優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練》采用體驗(yàn)式、實(shí)戰(zhàn)案例分析、情景互動(dòng)訓(xùn)練相結(jié)合的方式,極具震撼力!能讓每一個(gè)人深深感悟到什么是責(zé)任、如何具備職業(yè)精神?!囤A在責(zé)任--責(zé)任型優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練》將給企業(yè)員工注入一劑強(qiáng)心針,猶如當(dāng)頭棒喝,喚醒全員的責(zé)任意識(shí),塑造全員責(zé)任文化,解決目前管理中的關(guān)于執(zhí)行不力、細(xì)節(jié)不到位、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等諸多問(wèn)題課程大綱一、呼喚責(zé)任!喚醒責(zé)任!...

 講師:蔡鯤鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表


高效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升特訓(xùn)營(yíng)(培訓(xùn)時(shí)間:1天)1.課程背景企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不是個(gè)人和個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)、也不是個(gè)人之間的比賽;而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),團(tuán)隊(duì)的拼比。團(tuán)隊(duì)精神:地到盡頭天為界,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上我為峰。文能稱霸,武能稱雄,外部的包裝是錦上添花,內(nèi)在的素質(zhì)是企業(yè)根本,團(tuán)結(jié)向上,提高素質(zhì),用心服務(wù),創(chuàng)造輝煌!2.課程收獲1、深入了解企業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有狀況及理想...

 講師:萇群旗咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程對(duì)象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理者、課程時(shí)間:兩天(12課時(shí))授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程背景:伴隨著企業(yè)的快速成長(zhǎng),同行業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。同樣一個(gè)市場(chǎng),那個(gè)企業(yè)可以占到更大的市場(chǎng)份額。這決定了企業(yè)的市場(chǎng)位置和未來(lái)的發(fā)展。但是這個(gè)決定權(quán)已經(jīng)不是企業(yè)了,是我們廣大的消費(fèi)者。消費(fèi)者有權(quán)力放棄任何一個(gè)企業(yè)...

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培訓(xùn)目標(biāo)-全面掌握建立狼道團(tuán)隊(duì)的實(shí)效方法-了解團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力不強(qiáng)的本質(zhì)原因之所在-掌握高效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)策略,打造激情無(wú)限的超級(jí)凝聚力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)對(duì)象-中基層市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)時(shí)間2天,每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)課程特色1、閆治民老師先后為青島海爾、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)石化、美的電器、神州數(shù)碼等600余家國(guó)內(nèi)一流企業(yè)提供培訓(xùn)和顧問(wèn)服務(wù)。2、閆老師為激情演講式體驗(yàn)型培訓(xùn)師...

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打造卓越的狼道團(tuán)隊(duì)您的企業(yè)為什么需要這個(gè)課程?狼作為世界上最具團(tuán)隊(duì)精神的種群在動(dòng)物界里強(qiáng)勢(shì)生存,狼道生存哲學(xué)和狼道精神文化被世界500強(qiáng)中可口可樂(lè)、安利、諾基亞等許多企業(yè)運(yùn)用到企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造中,通過(guò)有效訓(xùn)練讓企業(yè)員工成為具有超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、超強(qiáng)自信、超強(qiáng)責(zé)任心和忠誠(chéng)度、超強(qiáng)執(zhí)行力的狼道團(tuán)隊(duì),從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)旺盛的生命力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力!中國(guó)的華為、九陽(yáng)等企業(yè)也因?qū)?..

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經(jīng)銷(xiāo)商管理與高績(jī)效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)目標(biāo)-全面掌握建立強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的實(shí)效方法-如何對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行管理培訓(xùn)對(duì)象-企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間1-2天課程大綱第一章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理互動(dòng)討論:當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的主要問(wèn)題有哪些?互動(dòng)討論:建設(shè)高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的主要策略有哪些?一、關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解1.關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考2.大雁的啟示(視頻短片)3.團(tuán)隊(duì)...

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與文化致勝課程大綱課程背景:如今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是個(gè)人與個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),而是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),隨著時(shí)代的發(fā)展,依靠正確的戰(zhàn)略和流程、強(qiáng)大的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)凝聚力將產(chǎn)生令人生畏的戰(zhàn)斗力,擁有一支高效能的卓越團(tuán)隊(duì)正是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。無(wú)論高管還是基層員工,作為企業(yè)的一員,你現(xiàn)在的一切努力都在為將來(lái)的成功做準(zhǔn)備。為什么是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人?職業(yè)還是事業(yè)?為誰(shuí)而工作?員工如...

 講師:尚旭東咨詢電話:010-82593357下載需求表


強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程收益:讓學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)的重要性、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)讓學(xué)員掌握如何突破自我限制,增強(qiáng)自信與勇氣讓學(xué)員知道如何達(dá)成共識(shí),高效完成工作讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到怎樣溝通才能打造互信高效團(tuán)隊(duì)讓全員強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)、樹(shù)立協(xié)作共贏的觀念讓學(xué)員知道如何建立高效團(tuán)隊(duì)、如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),相互激勵(lì)和信任授課方式:采用講師講述、案例分析、分組討論、互動(dòng)答疑、情景模擬演練等方式課程時(shí)間...

 講師:唐惠玲咨詢電話:010-82593357下載需求表


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