團隊建設課程體系
班組團隊建設管理 課時：6H
班組團隊建設管理課程背景：新時代的企業(yè)管理，隨著自動化，信息化、智能化的到來，所需要具體的管理技能將越來越高。需要從傳統(tǒng)的方式親自帶領大家做，到學會運用管理思維與工具方法進行組織管理工作轉變。因此管理決策的高效執(zhí)行，就必須有一批優(yōu)秀的管理者與員工的的密切配合，如果管理能力不夠，那么再好的決策也很難落地。作為團隊的領導是所有管理措施落地的著力點，企業(yè)團隊成長的...
講師：何有志咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設——訓練篇1天 課時：6H
高效團隊打造——訓練篇課程收獲：1、領袖如何帶領團隊打破世界紀錄2、通過訓練每個人表現(xiàn)是日常工作的完美體現(xiàn)3、通過訓練讓員工懂得換位思考4、通過訓練讓團隊更懂得感恩文化5、通過訓練讓每位伙伴更懂得捍衛(wèi)團隊的榮譽6、通過訓練掌握團隊領袖的責任與擔當7、通過訓練讓員工清晰每個人都是團隊的“發(fā)動機”8、通過訓練傳遞“我們是一個人”團隊文化增強凝聚力提升企業(yè)戰(zhàn)斗力課...
講師：尤龍濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于高績效運營的團隊領導力---團隊建設中的選訓用留》課程背景：建立“夢幻組合”的團隊是所有進取型組織的期待，也是高績效組織的基石。企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無處不在的團隊精神……抱團打天下——這是企業(yè)高效運營的必然選擇！課程目標：了解團隊是企業(yè)的重要組織形式，團隊精神是企業(yè)的一種的...
講師：韋黎咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設與跨部門溝通-１天 課時：6H
高效團隊建設與跨部門溝通【課程背景】高績效團隊是每一個企業(yè)家的夢想，擁有一個健康、積極、向上的團隊，是企業(yè)競爭的利器，但隨著社會競爭加劇和互聯(lián)網時代的到來，外部誘惑和員工流動性變大，企業(yè)內部團隊能否迅速組建，團隊成員之間能否認識到合作共贏的重要性，決定了團隊效能與執(zhí)行的結果。然而團隊成員不和諧、內耗，小團隊之間扯皮等，這些已經成為困擾企業(yè)管理者的一個關鍵難題...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設與協(xié)作-１天 課時：6H
高效團隊建設與協(xié)作技巧【課程背景】高績效團隊是每一個企業(yè)家的夢想，擁有一個健康、積極、向上的團隊，是企業(yè)競爭的利器，但隨著社會競爭加劇和互聯(lián)網時代的到來，外部誘惑和員工流動性變大，企業(yè)內部團隊能否迅速組建，團隊成員之間能否認識到合作共贏的重要性，決定了團隊效能與執(zhí)行的結果。然而團隊成員不和諧、內耗，小團隊之間扯皮等，這些已經成為困擾企業(yè)管理者的一個關鍵難題。...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設與管理技能提升-１天 課時：6H
高效團隊建設與管理技能修煉【課程背景】高績效團隊是每一個企業(yè)家的夢想，擁有一個健康、積極、向上的團隊，是企業(yè)競爭的利器，但隨著社會競爭加劇和互聯(lián)網時代的到來，外部誘惑和員工流動性變大，企業(yè)內部團隊能否迅速組建，團隊成員之間能否認識到合作共贏的重要性，決定了團隊效能與執(zhí)行的結果。然而團隊成員不和諧、內耗，小團隊之間扯皮等，這些已經成為困擾企業(yè)管理者的一個關鍵難...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設-１天 課時：6H
高效團隊建設技巧修煉【課程背景】高績效團隊是每一個企業(yè)家的夢想，擁有一個健康、積極、向上的團隊，是企業(yè)競爭的利器，但隨著社會競爭加劇和互聯(lián)網時代的到來，外部誘惑和員工流動性變大，企業(yè)內部團隊能否迅速組建，團隊成員之間能否認識到合作共贏的重要性，決定了團隊效能與執(zhí)行的結果。然而團隊成員不和諧、內耗，小團隊之間扯皮等，這些已經成為困擾企業(yè)管理者的一個關鍵難題?！?..
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-高績效團隊建設》（2天） 課時：12H
《MTP-高績效團隊建設》（講師：羅建華博士）《MTP-高績效團隊建設》課程理論框架：3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎，圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架（模型如圖），聚焦“管己”、“管人”關鍵技能，進行實戰(zhàn)訓練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓計劃，是1950年代美國為...
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《儲備經理高績效團隊建設》（2天） 課時：12H
《儲備經理高績效團隊建設》課程理論框架：3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎，圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架（模型如圖），聚焦“管己”、“管人”關鍵技能，進行實戰(zhàn)訓練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓計劃，是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理—高績效團隊建設之道》課程理論框架：3776980153035本課程是以成熟的MTP理論為基礎，圍繞“管己”、“管人”、“管事”的管理框架（模型如圖），聚焦“管己”和“管人”的關鍵技能，進行實戰(zhàn)訓練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓計劃，是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設》（2天） 課時：12H
《高績效團隊建設》【培訓對象】企業(yè)中高管理人員【培訓時長】2天【培訓目標】通過培訓，讓參訓對象：1.了解新時代下組織與人才管理的新趨勢；2.掌握對管理與管理者的新認知；3.知曉高績效團隊的定義和關鍵構成要件；4.掌握高績效團隊的情緒管理；5.掌握團隊執(zhí)行力提升的策略；6.掌握團隊有效激勵的方法和技巧；7.掌握團隊人際風格、部屬培育與輔導力；【培訓簡介】本課程...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設及執(zhí)行力提升》（2天） 課時：12H
《高效團隊建設及執(zhí)行力提升》【培訓對象】企業(yè)管理干部【培訓時間】2天【培訓目標】通過培訓，讓參訓對象：了解VUCA新時代組織與人才管理的新趨勢；學習管理與管理者的角色認知；知曉高績效團隊的定義和關鍵構成要件；掌握高績效團隊的情緒管理；掌握團隊執(zhí)行力提升的策略；掌握團隊有效激勵的方法和技巧；掌握團隊人際風格、部屬培育與輔導力；【培訓特色】本課程的成功源于它深厚...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設與溝通沙盤模擬 課時：18H
《同心合力》高效團隊建設與溝通沙盤模擬講師：劉寶林課程容量：24－50人學時安排：2-3天授課形式：經營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學員對象：管理者、核心骨干人員【課程簡介】《同心合力》高效團隊建設與群體決策沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法，鍛煉管理者的團隊思想與群體決策意識，切實提升管理團隊的執(zhí)行能力，提升決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把...
講師：劉寶林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設》互動版 課時：12H
團隊建設——《一品天山》互動版【課程形式】本課程是《個人品牌影響力》課程體驗式課程之二。體驗式培訓起源于西方，通常以互動和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過互動折射出來，受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。本培訓課程讓學員深入啟發(fā)學習，完全不同于拓展訓練和演講式培訓。除了需要課堂小隊...
講師：董彩超咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者角色認知及高績效團隊建設》（12小時） 課時：12H
《管理者角色認知及高績效團隊建設》【培訓對象】企業(yè)管理者【培訓時間】2天/12-13小時【培訓目標】通過培訓，讓參訓對象：學習管理與管理者的角色認知；知曉高績效團隊的定義和關鍵構成要件；掌握識人技巧，學會人才識別與分工授權；掌握用人策略，學會戰(zhàn)略解碼、績效目標分解與設定量化考核技巧；掌握育人之術，通過績效面談與輔導幫助下屬改進績效并提升能力；掌握留人之道，做...
